一、如何解決當前企業(yè)經(jīng)營管理的難題
1、人力成本上漲怎么辦
2、招工難怎么辦
3、人才難留怎么辦
4、商業(yè)成本高漲怎么辦
5、行業(yè)競爭激烈怎么辦
6、解決問題的出路只有一條:提升企業(yè)的組織能力
7、組織能力的提升路徑:建立企業(yè)卓越績效管理模式
二、企業(yè)如何實現(xiàn)10倍成長
1、過去企業(yè)成功靠機會、膽識、點子、勤奮和社會關心
2、現(xiàn)在企業(yè)成功靠有技術含量的經(jīng)營管理系統(tǒng)
3、企業(yè)10成長的兩個關鍵:戰(zhàn)略轉型和管理轉型
4、如何進行戰(zhàn)略轉型
5、如何進行管理轉型
三、咨詢客戶10成長案例分享
1、青海春天(極草•5X冬蟲夏草)如何用2年時間從營業(yè)額1.5億(2010年),到15億(2011年),再到60億(2012年)!創(chuàng)造了中國商業(yè)神話的?
2、成都全友家私如何只用4年時間從8000萬成長為中國行業(yè)第1,并一直以來(10年),遙遙領先,傲視同行的?
3、江蘇金輪科創(chuàng)股份如何在金融風暴的低谷重生,只用3年時間成為細分市場的全球第1,并成功上市的?
4、真功夫快餐連鎖如何實現(xiàn)3年高速成長,資產倍增40倍的?
四、如何建立讓企業(yè)10倍成長的成功模式