于識軍,于識軍講師,于識軍聯(lián)系方式,于識軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心界經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人
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心界經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人

北京 50 ~ 60 歲
戰(zhàn)略、集團管控、組織運營與管理、戰(zhàn)略性人力資源、虛擬就業(yè)、心界經(jīng)濟、職業(yè)經(jīng)理人成長與發(fā)展等
¥30000 元/天
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于識軍,工商管理博士,北京鎰華廊橋管理咨詢有限公司董事長兼虛擬就業(yè)與心界經(jīng)濟發(fā)展研究院院長,心界經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人,中國董事學(xué)會會員,中國人力資源協(xié)會會員,國家注冊執(zhí)業(yè)生涯規(guī)劃師,著名管理咨詢專家。曾任北京仁達方略管理咨詢集團副總裁,香港天九偉業(yè)國際集團及世界杰出華商協(xié)會人力資源副總裁等職?,F(xiàn)兼任北京市海淀區(qū)管委會“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新金字塔工程”專家顧問團成員,國務(wù)院國資委中國管理培訓(xùn)中心、國家發(fā)改委中小企業(yè)網(wǎng)、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)特聘專家及相關(guān)總裁培訓(xùn)班和MBA班講座教授,中外管理雜志、中國房地產(chǎn)雜志、職業(yè)經(jīng)理人雜志特約專家撰稿人。北京西三角人事技術(shù)研究所企業(yè)戰(zhàn)略管理高級顧問,上海通商投資研究所助理經(jīng)濟研究員,博客中國網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)專欄作家。

主要研究課題:集團戰(zhàn)略與組織效能管理、民營企業(yè)價值管理、組織與個體行為戰(zhàn)略、心界經(jīng)濟與心界管理、職業(yè)女性發(fā)
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[于識軍]企業(yè)家戰(zhàn)略論
【課程費用】 50000元/日(6小時) 【課程大綱】 第一部分 企業(yè)家概述 □ 商人、老板、企業(yè)家 □ 企業(yè)家的形象定位 □ 企業(yè)家的價值思考 □ 企業(yè)家的社會效用性 第二部分 泛企業(yè)家 □ 泛企業(yè)家的定義 □ 泛企業(yè)家在中國的成長 □ 泛企業(yè)家的使命誤區(qū) □ 泛企業(yè)家與企業(yè)家的差異性 第三部分 企業(yè)家的人格取向 □ 企業(yè)家的人格定位 □ 企業(yè)家人格的斷代式發(fā)展 □ 企業(yè)家人性的潛在風(fēng)險 □ 企
2012-05-14
[于識軍]戰(zhàn)略性組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
【課程費用】 50000元/日(6小時) 【課程大綱】 第一部分 戰(zhàn)略性組織在民營企業(yè)的發(fā)展 □ 企業(yè)家愿景與組織使命的博弈 □ 戰(zhàn)略定位與組織架構(gòu)的設(shè)計 □ 老板文化與責(zé)權(quán)體系的構(gòu)建 □ 共識價值觀與組織效能的提升 □ 老板思維與學(xué)習(xí)型組織的建立 第二部分 領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為 □ 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與特征 □ 領(lǐng)導(dǎo)者的影響策略 □ 領(lǐng)導(dǎo)行為、態(tài)度與風(fēng)格 □ 領(lǐng)導(dǎo)倫理與社會責(zé)任 第三部分 權(quán)力、政治與
2012-05-14
[于識軍]人格心理與社會認知
【課程費用】 50000元/日(6小時) 【課程大綱】 第一部分 人格心理概述 □ 人格的概念與分類 □ 人格心理的研究 □ 人格評鑒的價值 □ 行為問題與行為改變 第二部分 人格傾向與生物學(xué)過程 □ 人格傾向的現(xiàn)實觀點 □ 人格的基本思維 □ 行為問題以及行為改變 □ 需要、動機和人格 □ 人格品質(zhì)的遺傳性 □ 人格量表的效用性 第三部分 人格的結(jié)構(gòu)模式與內(nèi)驅(qū)力 □ 人格的結(jié)構(gòu)模式 □ 動機:人
2012-05-14
[于識軍]公司戰(zhàn)略管理
【課程費用】 30000元/日(6小時) 【課程大綱】 第一部分 戰(zhàn)略管理概述 □ 戰(zhàn)略的價值定位與思考 □ 戰(zhàn)略管理的核心領(lǐng)域 □ 國際視角的戰(zhàn)略管理 □ 戰(zhàn)略管理的常規(guī)性理論 □ 組織的目標:利益相關(guān)者及倫理道德 第二部分 戰(zhàn)略分析與目標 □ 戰(zhàn)略環(huán)境分析 □ 資源和能力分析 □ 戰(zhàn)略動態(tài):環(huán)境、組織和業(yè)務(wù) □ 使命、目標和倫理道德形成的常規(guī)目標 □ 從知識、技術(shù)和創(chuàng)新中獲得目標 第三部分 戰(zhàn)
2012-05-14
[于識軍]職業(yè)經(jīng)理人的成長與發(fā)展
【課程費用】 30000元/日(6小時) 【課程大綱】 第一部分 職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展現(xiàn)況 □ 職業(yè)經(jīng)理人的法制環(huán)境 □ 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)標準 □ 職業(yè)經(jīng)理人的生存空間 □ 職業(yè)經(jīng)理人的成長價值 第二部分 泛企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人 □ 泛企業(yè)家在中國的成長 □ 中國民企老板的人才觀 □ 職業(yè)經(jīng)理人在民企的價值定位 第三部分 職業(yè)經(jīng)理人的八項修煉 □ 老板哲學(xué)與實用主義價值的認知 □ 現(xiàn)代理論與企業(yè)成長的空
2012-05-14
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