《管理升維》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬演練課程 課程主旨：
《巔峰對(duì)決-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)模擬課程》 課程宗旨： 樹(shù)立管理者的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)思想和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán) 境、把握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的能力。 一、
直面問(wèn)題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂； 決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從； 總
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要給予團(tuán)隊(duì)成
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程 旨在通過(guò)沙盤(pán)模擬推演，牢固樹(shù)立管理 理者的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略執(zhí)行意識(shí)，有效提升學(xué)員的戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)能力。 學(xué)員將親手制定模擬公司的戰(zhàn)略規(guī)劃并付諸實(shí)施。
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理！ 靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動(dòng)態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營(yíng) ——
課程特點(diǎn)： 1、沙盤(pán)演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動(dòng)教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達(dá)痛點(diǎn)； 3、分組競(jìng)爭(zhēng)——紅藍(lán)對(duì)抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團(tuán)隊(duì)作
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