劉月松,劉月松講師,劉月松聯(lián)系方式,劉月松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉月松:中國(guó)煤炭科工集團(tuán)《財(cái)務(wù)決策與分析沙盤(pán)模擬》劉月松老師課程導(dǎo)入
2020-05-19 2518
簡(jiǎn)介

課程引言: 財(cái)務(wù)管理是所有中、高層管理者集體參與的高級(jí)管理活動(dòng); 缺少了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)分析,精細(xì)化管理將一事無(wú)成。 直面問(wèn)題: 作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬: 溝通時(shí),聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂; 決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無(wú)所適從; 總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,迷迷瞪瞪。

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