課程引言： 不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一隅； 全局意識+系統(tǒng)思考=管理者的大格局！ 課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團隊作戰(zhàn)——溝通磨合，解決沖突，集合智慧； 5、模擬輪崗——換位體驗，角色輪轉(zhuǎn)，加深理解； 6、越級任職——扮演上級，統(tǒng)觀全局，開拓視角； 培訓(xùn)意義： 《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬課程通過高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、通力協(xié)作的模擬運營洗禮，使學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、部門協(xié)作意識和企業(yè)大局觀得到實質(zhì)性提升。每位學(xué)員都會在課程結(jié)束后發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從抵制到合作、從封閉到開放、從自我中心到全局意識，從小聰明到大智慧的思想轉(zhuǎn)型，從而更新管理者的管理模式，提升管理者的思維格局。