課程引言： 不謀萬世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅； 全局意識(shí)+系統(tǒng)思考=管理者的大格局！ 課程特點(diǎn)： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動(dòng)教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達(dá)痛點(diǎn)； 3、分組競爭——紅藍(lán)對(duì)抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)——溝通磨合，解決沖突，集合智慧； 5、模擬輪崗——換位體驗(yàn)，角色輪轉(zhuǎn)，加深理解； 6、越級(jí)任職——扮演上級(jí)，統(tǒng)觀全局，開拓視角； 培訓(xùn)意義： 《贏在全局》——系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬課程通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、通力協(xié)作的模擬運(yùn)營洗禮，使學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、部門協(xié)作意識(shí)和企業(yè)大局觀得到實(shí)質(zhì)性提升。每位學(xué)員都會(huì)在課程結(jié)束后發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從抵制到合作、從封閉到開放、從自我中心到全局意識(shí)，從小聰明到大智慧的思想轉(zhuǎn)型，從而更新管理者的管理模式，提升管理者的思維格局。