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講師簡介:張文先生  香港商學(xué)院副院長,清華大學(xué)、人民大學(xué)、北方交大等多所高校的客座教授、MBA班主講導(dǎo)師。國際認證專業(yè)培訓(xùn)師,曾任某大型保健品企業(yè)總經(jīng)理。出版專著二十余部,長期為聯(lián)想集團、ABB公司、中國工商銀行總行、中國銀行總行、中國建設(shè)銀行總行、中國電信、中國移動等百余家企業(yè)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
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[張文]績效管理講座要點
第一單元 崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實施的目的及意義 1、基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 2、關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì)(KPI) 3、實施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的目標(biāo)到底在哪里 4、實施崗位責(zé)任系統(tǒng)的意義 5、業(yè)績管理循環(huán) 6、實施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)所需的技能 7、人力資源部在崗位責(zé)任系統(tǒng)中的作用 第二單元 掌握實施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能 1、目標(biāo)與職責(zé)清晰化 2、崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的五個表 3、崗位主要職責(zé): 確定崗位職責(zé) 職
2014-11-30
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