大四學(xué)生于藍(lán)：剛返校，所有同學(xué)都在忙著找工作，對于投簡歷的問題，聽說許多H R都青睞做足準(zhǔn)備去專投的人，但對學(xué)生來說，如果不海投風(fēng)險又很高，該如何權(quán)衡？

還是海投，但要有重點(diǎn)地海投

馮麗娟，前程無憂的特約人力資源專家

海投當(dāng)中有確定的重點(diǎn)是一個比較好的方法。比如說你會投很多份簡歷，但是也有幾個比較重要的方向，做一些有針對性的準(zhǔn)備。畢竟沒有一個企業(yè)會找一些明顯對自己公司沒有興趣的人，對于來面試的人企業(yè)總是比較喜歡看到對自己公司比較有想法或者愿意進(jìn)來工作的姿態(tài)。所以我覺得，即便是海投，也需要在面試之前對企業(yè)有比較充分的了解，因?yàn)橥逗啔v其實(shí)就是為了面試，所以簡歷過了面試沒過，就是白費(fèi)的。漫無目的的海投還有可能面臨更大的挫敗感，投了這么多份都沒有成功，反而更會覺得自己失敗。

怎么投不是問題，關(guān)鍵是你是否適合

曹子祥，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)人力資源中心合伙人

對于招聘單位來說，它當(dāng)然會特別留意那些有針對性來投奔他們企業(yè)的，因?yàn)檫@些人往往在日后工作中績效會更高。然而，這個其實(shí)并不是最重要的，最重要的其實(shí)還是要找到一個最合適的人。

其實(shí)就好比談戀愛一樣，如果某個人專門來追你，追得死去活來，但也許你根本就看不上他，因?yàn)椴贿m合；也許某個人不經(jīng)意間出現(xiàn)，你們倆卻對上眼了，因?yàn)槟憔拖矚g他。針對你來的固然是好，但即便不是針對你來的，但彼此合適能夠走到一起，這才是最重要的。

所以回到企業(yè)招聘上來說，就是一個人崗匹配、人企匹配的問題。在人力資源領(lǐng)域里有一個重要的理論，叫P-J-R理論，包括了人(Person)和工作(Job)的匹配與人(P erson)和組織(O rganization)之間的匹配，這兩個匹配非常重要，專投也罷海投也罷，只要PJ和PO都能夠吻合的話，我覺得那就是企業(yè)該招的人。但如果是精心準(zhǔn)備而來，但卻不符合崗位的條件，那最后也不是適合的人。所以，對于畢業(yè)生來說，找準(zhǔn)自己的定位、方向、目標(biāo)，才是最重要的。

曹子祥，中華講師網(wǎng)特約專家，美國SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”；多家中外機(jī)構(gòu)高級管理顧問。《深圳特區(qū)報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。曹子祥助理手機(jī)：13738002328， QQ：2851253268 帥老師