曹子祥資歷背景
工作經(jīng)歷:
美國(guó) Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān),PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”;多家中外機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn)?!渡钲谔貐^(qū)報(bào)》等多家報(bào)刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。 2000年12月起創(chuàng)辦深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司,出任公司總經(jīng)理、首席講師。 2000年1月——2000年12月投身網(wǎng)絡(luò)大潮,加入(中美合資)蘇州安博軟件有限公司,任COO職務(wù)。 1996年8月——1999年12月創(chuàng)辦深圳市勁力達(dá)電子有限公司,并出任公司總經(jīng)理。 1992年10月——1996年6月創(chuàng)辦深圳市盛博科技有限公司,并出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。 1989年2月——1992年10月,擔(dān)任北京信通集團(tuán)(當(dāng)時(shí)著名的“兩通兩海”之一)云南公司電腦部經(jīng)理、副總經(jīng)理,深圳公司總經(jīng)理。 1987年6月參加工作,任大學(xué)教師。 多年潛心研究戰(zhàn)略性的人力資源管理,既深得現(xiàn)代管理精髓,又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。15年的中外企業(yè)老總生涯和管理顧問(wèn)歷史、超過(guò)2000個(gè)小時(shí)的企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)的修煉,使本人在企業(yè)管理上累積了深厚的功力,同時(shí)也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)進(jìn)行過(guò)診斷、通過(guò)培訓(xùn)、顧問(wèn)等解決其管理問(wèn)題 。
曹子祥經(jīng)典管理著作:
《成功績(jī)效管理的1-2-3法則》、《瓜子理論》 、《如何讓你的孩子到達(dá)山頂?》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、 《珠三角人才缺失分析及應(yīng)對(duì)辦法》、 《缺人才?還是缺規(guī)范?》、 《如何減少人才流失?》、 《如何提高下屬的工作績(jī)效?》、 《如何讓績(jī)效工資有效?》、 《沒(méi)有不重要的員工》、 《員工滿意度與工作績(jī)效解析》、 《你認(rèn)為藍(lán)太陽(yáng)公司的管理存在什么問(wèn)題?》、 《如何處理企業(yè)元老與親戚問(wèn)題?》等等