陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之16：區(qū)域經(jīng)濟(jì)之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略（四） --高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“價(jià)值實(shí)現(xiàn)” 陳竹友 注：本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹友個(gè)人專欄，開欄主題是“安徽省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)能力體系研究”。 一、如何定義高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 上世紀(jì)60年代，美國地方政府為留住當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生而出臺(tái)了一項(xiàng)鼓勵(lì)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)的政策，沒想到20多年后這一地區(qū)卻成為全世界的科技集聚地，1990年的營業(yè)額就達(dá)到3000億美元，“硅谷”由此出名。 上世紀(jì)80年代開始，許多科學(xué)技術(shù)相對(duì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)開始效仿美國的模式建立自已的“硅谷”，如“日本硅谷”、“韓國硅谷”等。中國也先后創(chuàng)建了“中關(guān)村硅谷”、“浦東硅谷”、杭州“天堂硅谷”等。但這些硅谷卻并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。 嚴(yán)格意義上來講，“硅谷”所代表的是將前沿科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力的一個(gè)良好環(huán)境、一種適宜場所，或者說是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功模式。它更應(yīng)該被定義成一種觀念、一個(gè)經(jīng)濟(jì)品牌或一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。所以，人們把 “硅谷”這一籠統(tǒng)的概念細(xì)分到科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并引申出“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”這一更加具體的產(chǎn)業(yè)集群。 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的前提是產(chǎn)品的主導(dǎo)技術(shù)必須屬于前沿的新科技和新技術(shù)領(lǐng)域。美國商務(wù)部對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的判別標(biāo)準(zhǔn)是：研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重和研發(fā)人員占總員工人數(shù)的比重。而國際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織也同樣用研發(fā)的強(qiáng)度來定義及劃分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 那么，判定一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否屬高新技術(shù)的主要依據(jù)是產(chǎn)業(yè)所屬的領(lǐng)域是否前沿，而判定一個(gè)企業(yè)是否屬于高新技術(shù)則依據(jù)該企業(yè)對(duì)研發(fā)技術(shù)的投入和研發(fā)技術(shù)人員所占的比重。 二、高新技術(shù)企業(yè)的生存成長環(huán)境 無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生存的企業(yè)，它們對(duì)成長與發(fā)展環(huán)境的要求都是相似的。企業(yè)的生存發(fā)展?fàn)顟B(tài)取決于三個(gè)因素交叉后所形成的空間，如同自然界中組成生物生存空間的“空氣、水和適宜的溫度”一樣，這一空間構(gòu)成了所有企業(yè)得以生存、成長和發(fā)展的必要前提，如圖所示。 1、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)：社會(huì)的穩(wěn)定與國家經(jīng)濟(jì)的繁榮是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們必須注意到社會(huì)未來發(fā)展的趨勢(shì)和未來科技發(fā)展的需求，無法滿足這一需求的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)只能停留在“傳統(tǒng)”的經(jīng)濟(jì)時(shí)代； 2、產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)促進(jìn)社會(huì)的繁榮，產(chǎn)業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前提條件是“前沿的科學(xué)”、“技術(shù)的研發(fā)”以及“將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的生產(chǎn)和營銷體系”。沒有這個(gè)三位一體的組合，高新企業(yè)無法生存； 3、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是“知識(shí)型”經(jīng)濟(jì)的集中體現(xiàn)。它的社會(huì)需求包括了強(qiáng)大的前沿科研基地（如大專院校、科研機(jī)構(gòu)、高科技人才等技術(shù)環(huán)境）、雄厚的實(shí)力（如政府的政策支持、銀行等資金支持等政治環(huán)境）和先進(jìn)的管理水平（如一流的管理人才、良好的經(jīng)營模式等內(nèi)部治理環(huán)境）等。如何整合這些社會(huì)資源需要社會(huì)、政府和企業(yè)三者之間的高度協(xié)調(diào)。 三、高新企業(yè)的經(jīng)營管理 因篇幅限制，我們只能從企業(yè)“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的角度對(duì)高新企業(yè)的經(jīng)營管理簡單說明。 1、技術(shù)輸入：高新技術(shù)企業(yè)必須牢牢抓住“技術(shù)輸入”這一源頭關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)錯(cuò)誤的輸入都會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸?shù)慕Y(jié)果。這一過程包括了企業(yè)對(duì)技術(shù)的識(shí)別、選擇、評(píng)估和鑒定、信息與資料管理、技術(shù)獲取的方式以及輸入的時(shí)機(jī)、方法等全部范疇； 2、知識(shí)轉(zhuǎn)換：當(dāng)企業(yè)獲取并輸入相關(guān)的技術(shù)之后，如何將新技術(shù)有效轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力、如何將外部知識(shí)成功轉(zhuǎn)換面企業(yè)知識(shí)、如何讓企業(yè)知識(shí)成功轉(zhuǎn)換成核心能力等，是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)； 3、產(chǎn)品輸出：技術(shù)或知識(shí)的成功轉(zhuǎn)換并不代表企業(yè)可以獲取利潤，因?yàn)椤爱a(chǎn)品”與“商品”之間的本質(zhì)區(qū)別在于：商品(全球品牌網(wǎng))可以為企業(yè)帶來價(jià)值，而產(chǎn)品只是技術(shù)或資源轉(zhuǎn)換的載體。所以，高新技術(shù)產(chǎn)品的營銷與市場策略可以為企業(yè)帶來超越技術(shù)和產(chǎn)品本身的巨大利益，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是高新技術(shù)價(jià)值的完美體現(xiàn)。 高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑的成功與否，取決于企業(yè)宏觀的系統(tǒng)管理能力和微觀的核心能力體系。它一方面要求企業(yè)經(jīng)營者深刻認(rèn)識(shí)高新企業(yè)與常規(guī)企業(yè)創(chuàng)新管理的區(qū)別，另一方面也要求企業(yè)必須具有高度的戰(zhàn)略能力和差異化的核心能力。 作者： 陳竹友，管理書《企業(yè)成長密碼》作者。中國企業(yè)發(fā)展能力戰(zhàn)略研究中心主任研究員，企業(yè) 發(fā)展能力體系管理咨詢理論創(chuàng)始人，北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師，清華大學(xué)總裁高級(jí)研修班客座教授，中國華僑大學(xué)商學(xué)院客座教授，中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、中國管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師，上海影響力、北京慧泉天行健、上海德魯克、杭州千匯、深圳確利達(dá)、福建德力、安徽商曌等四十余家著名管理咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢師、培訓(xùn)講師。 專業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理咨詢、集團(tuán)管控、企業(yè)文化咨詢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等。 主講課程：《企業(yè)密碼-構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力的基因戰(zhàn)略》、《企業(yè)基因戰(zhàn)略-構(gòu)建企業(yè)未來的競爭優(yōu)勢(shì)》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的八大能力》、《戰(zhàn)略績效與目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理藝術(shù)與管理文化》以及“中國咨詢師資格認(rèn)證戰(zhàn)略管理系列課程”等。 聯(lián)系方式： e-mail:hmchen007@163.com https://www.51glzx.com 戰(zhàn)略管理，管理咨詢，管理培訓(xùn)，培訓(xùn)課程，職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，管理咨詢師培訓(xùn)