陳竹友老師出席萬人論壇，為1萬2千人主講《心有〈心經(jīng)〉》！ 論壇參會人員1萬2千余人，另有8個分會場同步直播。 陳竹友老師主講課題《心有〈心經(jīng)〉》，全方位解讀佛教《心經(jīng)》，場內爆掌不絕余耳！ 陳竹友
這邊郭德綱和曹云金撕逼大戰(zhàn)，那邊馬云不聲不響地和人合伙，花了4.6億買下肯德基。就像本文的標題一樣，為了吸引眼球，媒體也開始了“標題黨”，說是因為當年馬云沒有應聘上肯德基，所以今天馬云“報仇”來了。
禪定，是佛教“六法門”之一，它是由“禪”和“定”兩部分組成。禪，是身學，也是心學。坐禪是身術，入定是心要，得智慧是目標，覺悟成佛是功德圓滿。 自世尊在靈山法會“拈花一笑”，開啟“不立文字，教外別傳，
佛學的核心精髓只有“般若”兩個字，但要懂得這兩個字有人只用一秒鐘，而有人卻用一輩子的時間都讀不懂。這就是佛教的智慧和與眾不同之處。陳竹友老師用了兩個半小時的時間，和福州40位企業(yè)家一起走進佛教的世界，
陳竹友老師日前結束在福州的400人大型公開課《不依賴于人的執(zhí)行力管控體系》。陳竹友老師最新公開課《不依賴于人的執(zhí)行力管控體系》，從“團隊執(zhí)行力的文化內涵”、“團隊執(zhí)行力的三大法則”、“具有執(zhí)行力的團隊
北大.山東濟南EMBA班2013年開班課程，特邀陳竹友老師主講《企業(yè)基因戰(zhàn)略》。本課程根據(jù)陳竹友老師的“企業(yè)基因戰(zhàn)略原理”核心理論研發(fā)而成，把生命DＮＡ移轉到企業(yè)范疇予以研究。無論在國際、國內的管理理
彭小峰，走好；施正榮，不送！陳竹友光伏行業(yè)的神話早已結束，光伏行業(yè)的光環(huán)正在退去，而中國光伏行業(yè)的故事卻遠沒結束。3月4日，無錫尚德的董事長施正榮被缺席離職；2天之后的3月6日，江西賽維的董事長彭小峰
2012年陳竹友老師全年授課166天（不含差旅時間），最受歡迎的課程分別有四個類別，分別是：一、戰(zhàn)略類類。代表課題有《企業(yè)基因戰(zhàn)略》、《企業(yè)成長密碼》、《經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理》；二、領導力類。代表課題有
人們常說：領導者的心有多大，企業(yè)就能夠做多大。我們通常認為，企業(yè)成長速度的快與慢，企業(yè)發(fā)展規(guī)模的大與小，甚至企業(yè)競爭能力的強與弱，都與企業(yè)領導者的“心”有關。我也一直膚淺地認為：所謂領導者之“心”，指
繼柳傳志重出江湖、黃光裕和陳曉的勞資爭斗和萬科王石的海外“留學”之后，美的集團何享健的“功成身退”，再一次引發(fā)人們對中國民營企業(yè)“家族化”和“公眾化”的討論與熱議。 這場熱議可以確定的是：支持“公眾化
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