課程意義： 企業(yè)文化的優(yōu)劣取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀取向，企業(yè)的個(gè)性文化如何脫離老板思想的限制和約束，是企業(yè)突破瓶頸、再續(xù)精彩的關(guān)鍵核心。 中國(guó)企業(yè)的文化選擇離不開(kāi)民族、傳統(tǒng)、地域、倫理的基礎(chǔ)，更離不開(kāi)現(xiàn)代管理對(duì)文化發(fā)展的選擇。本課程深度分析了中國(guó)企業(yè)的十大文化劣根，解析企業(yè)文化與管理制度的本質(zhì)區(qū)別，剖析企業(yè)文化的設(shè)計(jì)思路和推動(dòng)方法。是最適合中國(guó)本土企業(yè)文化管理的精典課程。 課程特色： 批判式解析現(xiàn)況 詼諧式解讀原因 剖析式解答方式 系統(tǒng)性解決問(wèn)題 課程受益： 深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的真諦 全面理解企業(yè)文化的內(nèi)涵 系統(tǒng)掌握企業(yè)文化操作方法 完美解決企業(yè)文化的執(zhí)行 課程大綱： 第一章：中國(guó)企業(yè)文化的十大怪圈 1. 暴發(fā)戶文化 2. 小農(nóng)文化 3. 奸商文化 4. “智豬”文化 5. 面子文化 6. 蒼蠅文化 7. 空心文化 8. 金玉文化 9. 家族文化 10. 拿來(lái)文化 第二章：企業(yè)文化的個(gè)性化特征 • 領(lǐng)導(dǎo)特征 企業(yè)特征 行業(yè)特征 民族特征 • 時(shí)代特征 企業(yè)個(gè)性與核心競(jìng)爭(zhēng)力 第三章：企業(yè)文化的個(gè)性化培養(yǎng) • 西方企業(yè)管理理論的變革 • 中國(guó)文化的特性分析 • 宗教文化的特性分析 • 道家思想與企業(yè)文化 • 佛教與企業(yè)文化 • 儒家思想與企業(yè)文化 第四章：企業(yè)文化設(shè)計(jì) ★企業(yè)文化組成與結(jié)構(gòu) ★企業(yè)文化的核心層面 ★企業(yè)文化的制度層面 ★企業(yè)文化的行為層面 ★企業(yè)文化的物質(zhì)層面 ★企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì) 第五章：企業(yè)文化的創(chuàng)新內(nèi)涵 l 企業(yè)創(chuàng)新的文化設(shè)計(jì) l 企業(yè)創(chuàng)新文化的設(shè)計(jì)步驟 l 企業(yè)創(chuàng)新管理的六大原則 l 企業(yè)創(chuàng)新思維的四種誤區(qū) l 創(chuàng)造企業(yè)創(chuàng)新的管理機(jī)制 l 企業(yè)創(chuàng)新文化企業(yè)戰(zhàn)略 l 企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀 第六章：企業(yè)文化變異與創(chuàng)新沖突 l 企業(yè)戰(zhàn)略變革與文化沖突管理 l 企業(yè)價(jià)值觀變異與文化沖突管理 l 企業(yè)顧客行為變化與文化沖突管理 l 外部環(huán)境變化與企業(yè)文化沖突管理 l 企業(yè)內(nèi)部提升與文化理念沖突管理 l 文化與創(chuàng)新：改變自已還是改變環(huán)境 第七章：企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐 企業(yè)“發(fā)散思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐 企業(yè)“立體思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐 企業(yè)“動(dòng)態(tài)思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐 企業(yè)“逆向思維”創(chuàng)新模式實(shí)踐 企業(yè)“不對(duì)稱(chēng)思維”創(chuàng)新創(chuàng)新模式 尾聲：創(chuàng)新文化引導(dǎo)企業(yè)基因變異