課程意義:
臺(tái)灣鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘說:阿里山的神木不是一天長成的,它早在4000年前當(dāng)它的種子落入泥土?xí)r就已經(jīng)注定了它的“神木”特征!
郭臺(tái)銘所說的就是企業(yè)基因的原理,一個(gè)偉大的企業(yè)之所以偉大,就象一個(gè)偉大的人物之所以偉大一樣,他們的共同特征在于擁有了“偉大的基因”。
今天的企業(yè),在他們所面臨的共同生存環(huán)境、成長環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和危機(jī)環(huán)境里,不同的戰(zhàn)略決策決定著不同的企業(yè)命運(yùn)。但是并不是所有正確的決策都一定能給企業(yè)帶來正確的結(jié)果,戰(zhàn)略與能力的匹配程度決定了企業(yè)成敗的程度和不同的命運(yùn)。
重組基因、再造DNA是企業(yè)脫胎換骨的不二法門,一味地追求“方法”和一味地注重“戰(zhàn)略”的結(jié)果是一樣的,任何單方面的努力都不可以改變企業(yè)的現(xiàn)況,更無法提升企業(yè)決勝未來的競(jìng)爭(zhēng)能力。
只有建立在戰(zhàn)略與能力、資源與能力、競(jìng)爭(zhēng)與能力、組織與能力的基礎(chǔ)上,所建立起來的、與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的核心能力體系才可能徹底改變企業(yè)的命運(yùn)、取得超越對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
課程目標(biāo):
系統(tǒng)了解企業(yè)基因原理和企業(yè)DNA理論
掌握企業(yè)能力體系的構(gòu)筑思想
理解戰(zhàn)略與能力的匹配關(guān)系
識(shí)別促進(jìn)企業(yè)成長的基因要素
構(gòu)建超越對(duì)手的能力體系
培養(yǎng)形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵基因
學(xué)會(huì)基因戰(zhàn)略的方法和流程
課程對(duì)象:
(適用于公開課及MBA、EMBA教學(xué))
企業(yè)經(jīng)營者、CEO、董事長、總裁、副總裁及總經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才及公開課培訓(xùn)等
課程內(nèi)容:
前言: 0.01%的差異表示什么?
第一章: 尋找企業(yè)密碼,破譯成長基因
第一節(jié):物競(jìng)天擇,大自然的生存法則
第二節(jié):勝者為王,偉大與平凡的差別
第三節(jié):軟硬兼施,國家崛起的通則
第四節(jié):逆之則亡,企業(yè)成長的基因密碼
第二章:生態(tài)決定環(huán)境,性狀源自基因
第一節(jié):狀態(tài)取決于生態(tài),小生態(tài)與大環(huán)境
第二節(jié):小河長不出大魚,小環(huán)境與大背景
第三節(jié):老鼠變不成大象,小基因與大愿景
第四節(jié):沖動(dòng)不代表青春,小理性與大感性
第五節(jié):企業(yè)種不出莊稼,小企業(yè)與大農(nóng)民
第三章:生存依靠能力,發(fā)展需要?jiǎng)恿Γ?
第一節(jié):可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)憑借什么
第二節(jié):危機(jī)推動(dòng)變革,從被動(dòng)到主動(dòng)
第三節(jié):利益驅(qū)使成長,從索取到回報(bào)
第四節(jié):分配促進(jìn)合作,從接受到主宰
第五節(jié):目標(biāo)聚積能量,從量變到質(zhì)變
第六節(jié):使命源自哲學(xué),從物質(zhì)到精神
第七節(jié):愿景引導(dǎo)戰(zhàn)略,從計(jì)劃到規(guī)劃
第四章:能力決定實(shí)力,實(shí)力改變實(shí)質(zhì)
第一節(jié):戰(zhàn)勝對(duì)手,企業(yè)需要什么
第二節(jié):先擁有能力,才擁有機(jī)會(huì)
第三節(jié):先制訂戰(zhàn)略,再?zèng)Q定方法
第四節(jié):先控制資源,再配置能力
第五章: 資源整合優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)保證競(jìng)爭(zhēng)
第一節(jié):政府不是資源,政府撐握資源
第二節(jié):物質(zhì)不是資源,轉(zhuǎn)換產(chǎn)生資源
第三節(jié):上游不是資源,交換得到資源
第四節(jié):信息不是資源,對(duì)稱獲取資源
第六章: 領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),權(quán)力產(chǎn)生權(quán)威
第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者,能力代表實(shí)力
第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者,生存為了改變
第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者,革命需要權(quán)力
第四節(jié):領(lǐng)導(dǎo)者,方法不是權(quán)術(shù)
第七章: 機(jī)制保證運(yùn)營,基礎(chǔ)關(guān)鍵核心
第一節(jié):企業(yè)金字塔,能推倒就應(yīng)該可以重建
第二節(jié):企業(yè)風(fēng)箏,只需要控制關(guān)鍵的一條線
第三節(jié):企業(yè)健康,正常的心臟用不著起勃器
第八章: 商道博弈智慧,知識(shí)轉(zhuǎn)換價(jià)值
第一節(jié):商者博智,經(jīng)營智慧才能決勝未來
第二節(jié):智者博能,掌控技術(shù)就能領(lǐng)先對(duì)手
第三節(jié):能者博識(shí),甄別信息就能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
第四節(jié):識(shí)者博道,了解規(guī)律才能輕松管理
第九章: 變異適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)化保證生存
第一節(jié):企業(yè)變異,從猿猴過渡到人的動(dòng)因原理
第二節(jié):企業(yè)進(jìn)化,從猿猴進(jìn)化到人的機(jī)會(huì)識(shí)別
第三節(jié):基因變異,讓猿猴進(jìn)化到人的要素控制
第十章: 破譯企業(yè)密碼,重組成長基因
第一節(jié):“糖葫蘆模型”-解開企業(yè)DNA的基因密碼
第二節(jié):“缺口理論”-阻礙企業(yè)發(fā)展的三道深淵
第三節(jié):“階梯原理”-引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的成長路徑
第四節(jié):“企業(yè)發(fā)展能力體系”-企業(yè)基因重組的新理論