老板經(jīng)營一家企業(yè)，一定要研究企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。因為企業(yè)再大也是時代的產(chǎn)物，社會的產(chǎn)物。然而，時代在發(fā)展，社會在進步。如果企業(yè)逆勢而上，那么百分之八十努力，也許只有百分之二十的收獲；如果企業(yè)順勢而行，那么百分之二十的努力，也許有百分之八十的收獲。所以經(jīng)營企業(yè)千萬不要與天斗、與時斗、與人斗。創(chuàng)業(yè)一定要順著來，而不要逆著行。

那么何謂順勢？何謂逆勢呢？我們需要跳出企業(yè)的圈子看社會，中國經(jīng)濟短短的幾十年已經(jīng)經(jīng)歷了幾個時代：農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代、商業(yè)時代、網(wǎng)絡(luò)時代。雖然時代的劃分沒有明確的年份界線，但是我們在社會生活中卻能夠感受得到。

看看人的變化就知道了，農(nóng)業(yè)時代種地的人多，工業(yè)時代打工的人多，商業(yè)時代經(jīng)商的人多，網(wǎng)絡(luò)時代上網(wǎng)的人多。所以我們看一個地區(qū)、一座城市是屬于什么時代，看看這些人都在做什么就知道了。如果企業(yè)在農(nóng)業(yè)時代做工業(yè)，那么是順勢；如果企業(yè)在工業(yè)時代做商業(yè)，那么是順勢；反之就是逆勢。

因為中國人口多，地方廣，所以社會發(fā)展差距很大，有的地方已經(jīng)到了網(wǎng)絡(luò)時代，有的地方還是農(nóng)業(yè)時代。如果我們在農(nóng)業(yè)時代的地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)，那么企業(yè)很難發(fā)展。相反，我們在網(wǎng)絡(luò)時代的地區(qū)經(jīng)營農(nóng)業(yè)也難以發(fā)展。所以中國大多數(shù)企業(yè)長大不、活不久，原因就是不認識時務(wù)。他們總是在用農(nóng)業(yè)成功的方法做工業(yè)，在用工業(yè)成功的方法做商業(yè)?；蛘咴谟蒙虡I(yè)成功的方法做網(wǎng)絡(luò)。結(jié)果，錯位的方法導致企業(yè)英年早逝。

因為世界唯一不變就是變，當然，這個變的學問很大。既不能變得太快，又不能變得太慢；既不能變得太多，又不能變得太少；既不能變得太早，又不能變得太晚。所以何時變，如何變，變多少？既需要眼光，更需要智慧。

因為農(nóng)業(yè)主要靠原料賺錢；工業(yè)主要是靠技術(shù)賺錢；商業(yè)主要是靠產(chǎn)品賺錢；網(wǎng)絡(luò)主要靠平臺賺錢，所以農(nóng)業(yè)是靠天氣生存；工業(yè)是靠科技生存；商業(yè)是靠信息生存；網(wǎng)絡(luò)是靠數(shù)據(jù)生存。作為一家企業(yè)的老板，你經(jīng)營企業(yè)一定要清楚企業(yè)的命運不僅是由資本來決定，而是由時勢來決定。如果一家企業(yè)再大卻不適應時代的發(fā)展，那么這家企業(yè)同樣會倒閉。雖然一家企業(yè)再小，但是這家企業(yè)能順勢發(fā)展，就能快速做大。

對于企業(yè)的核心競爭力來說，經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)品靠勤勞，經(jīng)營工業(yè)產(chǎn)品靠技術(shù)，經(jīng)營商業(yè)產(chǎn)品靠營銷，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品靠誠信?？墒翘嗟钠髽I(yè)老板不明白這個道理。第一﹒他不知道自己的企業(yè)到底是屬于什么性質(zhì)的企業(yè)，第二﹒即使他知道了，也不按這個規(guī)律去執(zhí)行。所以農(nóng)業(yè)被工業(yè)搞沒了，工業(yè)被商業(yè)搞垮了，商業(yè)被網(wǎng)絡(luò)搞倒了。

中國有的企業(yè)之所以能以小搏大，以弱勝強，他們靠得不僅是勇氣和智慧，而是時勢。因為企業(yè)的生存和發(fā)展，一是靠外部環(huán)境，二是靠內(nèi)部管理。企業(yè)只有環(huán)境優(yōu)勢不會管理，那么有機會也把握不住；企業(yè)只有管理能力沒有環(huán)境適應能力，即使企業(yè)內(nèi)部管理再好，也同樣倒閉。所以企業(yè)的生存和發(fā)展一定內(nèi)部管理和外部變化相適應。而且內(nèi)部變化最好優(yōu)先于外部環(huán)境。只有這樣企業(yè)才能永遠成為環(huán)境的引導者或適應者，而絕不會成為環(huán)境的淘汰者。