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石立平:商貿(mào)類(lèi)微企如何破局選址難
2016-01-20 39450
創(chuàng)業(yè)商學(xué)院
  商報(bào)記者 侯佳 
  重慶商報(bào)訊 重慶鷹揚(yáng)食品商行半年內(nèi)就經(jīng)歷了兩次搬遷,昨日,其總經(jīng)理?xiàng)钋甯嬖V商報(bào)記者,微企本就利薄,卻還花費(fèi)了近5萬(wàn)元的“冤枉錢(qián)”,用于店鋪的重新裝修、設(shè)計(jì)。商貿(mào)類(lèi)微企選址異常重要,應(yīng)該如何合理規(guī)劃?
  重慶鷹揚(yáng)食品商行成立于2011年5月,主要在洪崖洞做旅游食品的銷(xiāo)售和批發(fā)。楊清告訴商報(bào)記者,這家微企是親戚轉(zhuǎn)讓給她的,當(dāng)時(shí)太想創(chuàng)業(yè),并沒(méi)將該企業(yè)相關(guān)情況考察清楚。在楊清當(dāng)了一個(gè)月老板后,發(fā)現(xiàn)位置太差了。她說(shuō),該門(mén)市位于洪崖洞B2層,位置靠后,鮮有顧客在其商鋪停留,“店鋪開(kāi)業(yè)一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額,連租金都達(dá)不到。”楊清非常著急,但仍認(rèn)為在此地做旅游食品還是有市場(chǎng)的,搬到靠前面的位置或?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。
  重慶鷹揚(yáng)食品商行開(kāi)始了第一次搬遷,前后投入2萬(wàn)元用于店鋪的重新裝修。楊清說(shuō),搬家不僅是金錢(qián)的投入,而且還耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。除了店鋪日常工作外,店鋪裝修事宜、變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,樣樣都要她操心。第一次搬遷耗費(fèi)了近1個(gè)月才完全結(jié)束。但讓楊清沒(méi)想到的是,才入駐新店鋪半年,生意正逐步走上正軌時(shí),該微企卻不得不開(kāi)始第二次搬遷。
  她介紹,B2層原來(lái)入駐了很多廠家銷(xiāo)售旅游相關(guān)產(chǎn)品,由于生意不好而紛紛撤場(chǎng)?!扒懊鎺准忆伓伎樟?,客人怎么來(lái)?”楊清無(wú)奈地說(shuō)。重慶鷹揚(yáng)食品商行隨后擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)面積,盤(pán)了兩個(gè)店面一起裝修,又花費(fèi)了近3萬(wàn)元。她說(shuō),之前經(jīng)歷過(guò)的搬家煩惱又重來(lái)一次,讓她身心俱疲。
  記者在采訪中了解到,很多商貿(mào)類(lèi)初創(chuàng)微企因前期選址原因,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善,最后又不得不搬遷,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
  中國(guó)人民大學(xué)MBA講師石立平告訴商報(bào)記者,一個(gè)好的環(huán)境,是微企好的起點(diǎn)。而商貿(mào)類(lèi)微企因涉及營(yíng)銷(xiāo),選址更是企業(yè)生命線,頻繁搬遷可能丟失大量客戶。
  他建議,初創(chuàng)商貿(mào)類(lèi)微企在選址上一定要多走訪多考察,避免出現(xiàn)重慶鷹揚(yáng)食品商行遇到的困擾。首先要考慮的是,該地址是否有其客戶群,是否已成為人們約定俗成購(gòu)買(mǎi)特定商品的地方;其次,根據(jù)銷(xiāo)售物品的特性,也可考慮在大型商場(chǎng)、企業(yè)附近選址。
  他說(shuō),大企業(yè)選址,都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)周?chē)h(huán)境的嚴(yán)格考察,微企本身沒(méi)有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可在選址上跟著大企業(yè)走。但要注意,所銷(xiāo)售的物品應(yīng)該盡量是對(duì)大企業(yè)銷(xiāo)售物品的補(bǔ)充。另外,小微商貿(mào)企業(yè)可在成熟商圈選址,此類(lèi)商圈已形成穩(wěn)定的人氣,后顧之憂較少。
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