中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)由土地競(jìng)爭(zhēng)、工廠競(jìng)爭(zhēng)、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)上升到了人的智慧競(jìng)爭(zhēng).智能時(shí)代的企業(yè)不需要土地、不需要工廠、不需要商場(chǎng).他們只需要借助網(wǎng)絡(luò)的力量就可以將產(chǎn)品賣向全中國(guó)甚至全世界.這就是現(xiàn)代企業(yè)或未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式.

今天的市場(chǎng)淘汰既不一定是大企業(yè),也不一定是小企業(yè),卻一定是觀念落后的企業(yè).很多大企業(yè)的倒閉不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的,而是被趨勢(shì)打敗的.有的大企業(yè)的成功,不是老板有多么聰明能干,而是社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)成就了他.當(dāng)企業(yè)的生存環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生改變時(shí),如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略不發(fā)生改變,那么企業(yè)必將被市場(chǎng)淘汰.

中國(guó)智能時(shí)代的到來(lái),企業(yè)不再是依靠有形資產(chǎn)獲取競(jìng)爭(zhēng)的勝利,無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用將越來(lái)越大.因?yàn)橹悄軙r(shí)代,企業(yè)的產(chǎn)品、制造、銷售、服務(wù)都發(fā)生了改變,企業(yè)的人才招聘、培訓(xùn)、管理都發(fā)生了改變.如果企業(yè)還是用過(guò)去的老觀念生產(chǎn)現(xiàn)代的產(chǎn)品,管理新時(shí)代的員工,那么企業(yè)必死無(wú)疑.所以今天的企業(yè)要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展,老板和員工必須盡快轉(zhuǎn)變思想、更新觀念.

那么誰(shuí)是企業(yè)變革的最大推動(dòng)者呢?因?yàn)槠髽I(yè)變革或創(chuàng)新,必須有新的人物,新的思想,新的理念,新的商業(yè)模式引入企業(yè),變革才能產(chǎn)生效益.然而,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)員工無(wú)法勝任這份工作.企業(yè)只有借助外界力量進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的改革,改革才能見(jiàn)效、才能徹底.所以智能時(shí)代的到來(lái),咨詢顧問(wèn)將會(huì)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力.

因?yàn)樽稍冾檰?wèn)是一群靠知識(shí)、智慧、點(diǎn)子、創(chuàng)意而為企業(yè)提供智力服務(wù)的工作者.他們不是普通員工,不是靠出賣時(shí)間來(lái)賺錢,也不靠職稱來(lái)獲得收入,更不是依靠關(guān)系和背景而拿高薪.咨詢顧問(wèn)是靠能力、靠實(shí)力、靠效益、靠業(yè)績(jī)來(lái)服務(wù)企業(yè),現(xiàn)實(shí)自我價(jià)值.所以企業(yè)聘請(qǐng)咨詢顧問(wèn)既不用擔(dān)心他與老板爭(zhēng)權(quán),又不用擔(dān)心他與老板爭(zhēng)錢,他也不可能與老板爭(zhēng)功.企業(yè)完全規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也降低用人成本.

因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的用人方式,不管員工是否創(chuàng)造業(yè)績(jī),老板都必須發(fā)工資,員工工作大多數(shù)不需要對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),也不會(huì)關(guān)心企業(yè)的死活.然而,對(duì)于一個(gè)有使命感和責(zé)任感 ,非常注重品牌和信譽(yù)的咨詢顧問(wèn)來(lái)說(shuō),他們絕不會(huì)拿自己的前途做賭注.對(duì)于咨詢顧問(wèn)的個(gè)人回報(bào)來(lái)說(shuō),也許他的個(gè)人品牌比咨詢費(fèi)用更重要.所以企業(yè)聘請(qǐng)咨詢顧問(wèn)服務(wù)省心、放心.

更有價(jià)值的是咨詢顧問(wèn)能夠站在市場(chǎng)的高度、行業(yè)的高度、企業(yè)的高度引領(lǐng)企業(yè)變革,他們的經(jīng)營(yíng)理念、指導(dǎo)思想、專業(yè)知識(shí)、行業(yè)信息將會(huì)徹底地改變企業(yè)的文化、環(huán)境和氛圍.因此,今天的社會(huì),凡是有遠(yuǎn)見(jiàn)、有智慧、有危機(jī)意識(shí)的老板都在引進(jìn)咨詢顧問(wèn),以便于推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展.

因?yàn)閷?duì)于中國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工總是在不斷地招,不斷地?fù)Q,只有老板從始至終沒(méi)有換過(guò).可是對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略性改變、經(jīng)營(yíng)性的改變,不管企業(yè)招多少員工,要想員工的理念或思想影響甚至改變老板固有的思想,真的很難.然而老板也是人,他不是神,老板也有犯錯(cuò)的時(shí)候,甚至比較多.可是,誰(shuí)能改變老板呢?只有咨詢顧問(wèn)才敢說(shuō)、會(huì)說(shuō).

因?yàn)橹袊?guó)大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè),老板就決定了企業(yè)的命運(yùn).如果企業(yè)老板不改變,那么其他人再改變也沒(méi)有多少作,畢竟企業(yè)的資源和權(quán)力都握在老板手里.所以咨詢顧問(wèn)才是企業(yè)變革或創(chuàng)新發(fā)起者、推動(dòng)者、引領(lǐng)者,他們才是企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.您的企業(yè)有咨詢顧問(wèn),如果沒(méi)有,那么犯錯(cuò)了也沒(méi)有人敢提醒,這才是企業(yè)最大的危險(xiǎn)啊!