有效的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)才能幫助企業(yè)解決問(wèn)題！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，翻開(kāi)報(bào)紙、打開(kāi)電視、瀏覽網(wǎng)站滿目全是受歐美金融危機(jī)的打擊，世界經(jīng)濟(jì)步入了寒冬的消息，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)遭受著前所未有困難，美國(guó)的金融海嘯讓國(guó)內(nèi)眾多型企業(yè)度日如年，到目前沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)有8.7萬(wàn)余家企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉。 如今已是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最不缺少的就是產(chǎn)品，但很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品往往就是庫(kù)存、是積壓，表面看是潛在需求，而實(shí)質(zhì)不是有效需求，更沒(méi)有產(chǎn)生現(xiàn)金流。 絕大多數(shù)企業(yè)缺乏為消費(fèi)者提供最大價(jià)值化的戰(zhàn)術(shù)組合，他們找不準(zhǔn)定位和訴求之間的平衡、分不清特點(diǎn)與賣點(diǎn)之間的差別、搞不懂方法和模式之間的差異、說(shuō)不清廣告與宣傳之間的區(qū)隔以及聚焦和精準(zhǔn)之間的認(rèn)識(shí)，對(duì)于企劃與執(zhí)行、分銷與渠道之間的界限更是模糊的很；他們不知道自己要干什么，沒(méi)有正確的思路、沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、沒(méi)有到位的營(yíng)銷策略，對(duì)產(chǎn)品定位、概念訴求、到位執(zhí)行等管道建設(shè)的步驟也是聞所未聞；他們?cè)陧?xiàng)目選擇、資金投入、經(jīng)營(yíng)方式、管理制度、人員儲(chǔ)備、服務(wù)手段等方面沒(méi)有自身的特色，往往人云亦云、亦步亦趨，缺乏差異化和人性化的價(jià)值取向。 對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金、技術(shù)、實(shí)力與巨無(wú)霸型企業(yè)都無(wú)法相比，但它們同樣要生存，要發(fā)展，要效益，最根本的一條應(yīng)該是：盡企業(yè)最大的能力“整合自身資源”，充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用，積極尋求企業(yè)發(fā)展的出路。 在企業(yè)的技術(shù)、資金、人才、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷、管理水平以及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等要素中，你必須知道你的優(yōu)勢(shì)在哪里，在“政策法規(guī)、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、廣告、零售商、媒體、社會(huì)團(tuán)體”等社會(huì)資源中哪些是我們可以利用的等。然后針對(duì)實(shí)際，通過(guò)培訓(xùn)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化品質(zhì)，在企業(yè)資源和社會(huì)資源充分地結(jié)合與運(yùn)用的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出一種特色的、標(biāo)準(zhǔn)的、雙贏的、可操作的營(yíng)銷行為。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)檔推出低成本營(yíng)銷實(shí)效實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的培訓(xùn)課程，就是幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)銷售倍增，破局企業(yè)招商營(yíng)銷的十大死穴實(shí)現(xiàn)快速贏利，使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增，快速獲得豐厚利潤(rùn)的回報(bào)，同時(shí)讓職業(yè)營(yíng)銷人贏得成功的最佳策略；是企業(yè)快速?zèng)Q勝市場(chǎng)的最佳利器。 著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)CEO于斐老師獨(dú)創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)模式和實(shí)際施行方案，針對(duì)中國(guó)很多企業(yè)的“培訓(xùn)力”十分薄弱的環(huán)節(jié)，在實(shí)際運(yùn)作中體現(xiàn)出“決定”、“實(shí)施”、“顧問(wèn)”、“管理”這四種角色功能，根據(jù)自己獨(dú)特的演繹方式，最大限度地保證了培訓(xùn)的效果。 于斐先生現(xiàn)帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，快速消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品等制造類企業(yè)，民營(yíng)醫(yī)院、美容行業(yè)都閃現(xiàn)著他們忙碌的身影，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽(yù)，其營(yíng)銷案例入選美國(guó)《福布斯》雜志和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》，并著有專業(yè)論著《決勝在終端》（浙江大學(xué)出版社）一書(shū)。 藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，做到將企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容按照迫切性和重要性進(jìn)行分類，培訓(xùn)的議程做到按部就班，在培訓(xùn)過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，生產(chǎn)遇到的臟亂差問(wèn)題培訓(xùn)，比如可以培訓(xùn)5S管理、車間管理全方位等等都會(huì)考慮周到；再比如培訓(xùn)前，讓學(xué)員明確培訓(xùn)目標(biāo)，即希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到怎樣的目標(biāo)，這樣便于加強(qiáng)高度的針對(duì)性、便于跟蹤；除了受訓(xùn)者自己訂定目標(biāo)外，也讓部門(mén)主管知道他的目標(biāo)是什么；每年的績(jī)效考核中，是否在工作中有意識(shí)的運(yùn)用了培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容等。 藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方法，在積極協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)方面的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用講座法、事例研究法、情節(jié)發(fā)展法、模擬訓(xùn)練法等，由生產(chǎn)、市場(chǎng)和管理一線出生的實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)、培訓(xùn)師與學(xué)員進(jìn)行近距離交流，采用案例教學(xué)，在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，使得學(xué)員情緒高漲，這樣不但保證了課程的生動(dòng)性，而且讓培訓(xùn)永遠(yuǎn)不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)；每次培訓(xùn)中穿插熱情洋溢的特色演講，都會(huì)讓大家熱血沸騰。 現(xiàn)如今，世界經(jīng)濟(jì)寒冷的冬天已經(jīng)逼近，我們的企業(yè)找尋出路的心情越來(lái)越迫切，培訓(xùn)可以使得大家鍛煉成更好的身體，以抵御嚴(yán)寒。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。