裁員潮中選擇創(chuàng)業(yè)其實是個好機會！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 裁員！裁員！這已不是生活中的偶然而是工作中的常態(tài)了，金融海嘯的洶涌浪潮把心理脆弱和毫無準(zhǔn)備的人士打得暈頭轉(zhuǎn)向。 我手頭的資料顯示，這幾天已有下列企業(yè)在裁員： 美國最大化工企業(yè)陶氏化學(xué)公司宣布，將停止數(shù)項業(yè)務(wù)并裁員5000人，同時還將減少6000個外部臨時性工作崗位。 美國休閑服務(wù)和酒店巨頭溫德姆集團宣布，收縮休閑服務(wù)業(yè)務(wù)并裁員4000人。 美國制造企業(yè)3M和全球最大啤酒商安海斯—布希公司分別宣布裁員1800人和1400人。電信巨頭Leve13宣布在北美裁員450人，另一電信巨頭斯普林特公司也表示將縮減開支并可能裁員。 掌管《洛杉磯時報》等知名報紙的美國媒體巨頭論壇報業(yè)集團則向法院提起破產(chǎn)保護，預(yù)計將大幅裁員。 日本索尼公司12月9日宣布，將從電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門裁員8000人。消減對電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的投資，關(guān)閉一些工廠，以實現(xiàn)年消減1000億日元（約合11億美元）成本的目標(biāo)。 除生產(chǎn)攝影攝像器材、游戲機和電視機等電子產(chǎn)品外，索尼公司還擁有電影、金融業(yè)務(wù)等。索尼宣布這項自國際金融危機爆發(fā)以來日本企業(yè)最大規(guī)模的裁員計劃前，日本其他一些電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)也出臺了類似計劃。 另外，當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，使得應(yīng)屆高校畢業(yè)生面臨前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)中國社會科學(xué)院最近發(fā)布的2009年《經(jīng)濟藍皮書》預(yù)計，2008年底將有100萬高校畢業(yè)生不能就業(yè)，而2009年又將有近611萬大學(xué)生面臨就業(yè)。 怎么辦？ 路是靠走出來的，不是靠等出來的，大環(huán)境我們改變不了，但可以改變的是自己，這其中的一部分人士不妨可以考慮自身創(chuàng)業(yè)。 自己創(chuàng)業(yè)？對！ 這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。150年前英國大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話，如今，對照現(xiàn)在來看，我認(rèn)為這是一個創(chuàng)新的時代，更是一個創(chuàng)業(yè)的時代，一切都充滿了挑戰(zhàn)和機遇。別人不給你飯碗，難道自己不能給自己營造飯碗嗎？這么大的人了，還指望靠別人，不行！只能靠自己。舉目四望，有多少熱血男兒，正懷揣夢想，整裝待發(fā)，準(zhǔn)備高舉起追求財富的大旗，開始義無反顧的創(chuàng)業(yè)，在尋求自身價值實現(xiàn)的同時，也為自己贏得一份精彩。 在藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)眼里，每個有志創(chuàng)業(yè)者努力過程中的每一份辛酸和委屈，都灑滿了汗水和淚水，過程并不如外界想象中的灑脫和自如。相反，它是一場耐力的比拼，是一份堅持的忍耐，既需要雄心勃勃，激情四溢，也需要客觀理性和踏實嚴(yán)謹(jǐn)。 作為知名的藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的首席顧問、著名品牌營銷專家于斐先生，在此給正在或即將踏上創(chuàng)業(yè)征途的朋友們提醒十項要注意的環(huán)節(jié)： 一、要有長期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準(zhǔn)項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力； 二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會，別人說三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認(rèn)有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密，這點要十分謹(jǐn)慎； 三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說； 四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的； 五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。 六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神，也就像今年福布斯大陸首富國美電器黃光裕所說的那樣，“不要被困難嚇倒，只要不斷去拼，去做別人想不到的事才能發(fā)財?！毕氘?dāng)年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風(fēng)靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著； 七、要學(xué)會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄，只有經(jīng)過這樣的磨煉，經(jīng)風(fēng)雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發(fā)得心應(yīng)手，應(yīng)付自如，直至取得最后的勝利； 八、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念，注重發(fā)揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發(fā)揮作用； 九、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭，社會發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新東西，接受新觀念新事物； 十、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規(guī)律，也不能忽視。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。