大學(xué)生，到底是社會(huì)的精品還是庫(kù)存的廢品？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在的大學(xué)生到底怎么了？ 從原先的精英教育到如今的平民教育，越來(lái)越多的大學(xué)生把自己都弄丟了，使得個(gè)人形象支離破碎。 夫人在大學(xué)教了二十多年的書(shū)，也經(jīng)常向我講起一些大學(xué)生在生活中表現(xiàn)不可思議的事。 夫人要求某位學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)行修改，并提出一些部分要進(jìn)行潤(rùn)色，結(jié)果那位學(xué)生打電話(huà)來(lái)問(wèn)，老師，你說(shuō)的潤(rùn)色是不是要給文章加點(diǎn)顏色；這讓人不知怎么回答；有學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)研，在報(bào)告中“據(jù)了解”的“據(jù)”憋了半天都沒(méi)想出來(lái)應(yīng)該怎么寫(xiě)，說(shuō)改革開(kāi)放是誰(shuí)倡導(dǎo)的搞不清楚；交上來(lái)的論文不用說(shuō)，內(nèi)行一看就是頻頻湊湊，這些借助于網(wǎng)絡(luò)，搬搬弄弄的東西有些前言不搭后語(yǔ)，即使連嚴(yán)重的跑題都意識(shí)不到；這不算，一些學(xué)生上課時(shí)毫無(wú)紀(jì)律觀念，有吃零食者、有接電話(huà)發(fā)短信者、有走來(lái)走去旁若無(wú)人者、有在課堂拿出鏡子當(dāng)場(chǎng)化妝者，至于遲到早退更是家常便飯。 事實(shí)上，這并不奇怪，在我接觸到的許多高校教師中，同樣碰到這樣的問(wèn)題，不說(shuō)別的，有段時(shí)間我夫人經(jīng)常早晨六點(diǎn)多鐘就接會(huì)到一些學(xué)生的電話(huà)，內(nèi)容是：要考試了，讓老師給劃一下范圍，更有甚者，說(shuō)考得不好，難以向父母交差，希望老師題目出得容易些云云，當(dāng)然，深更半夜也經(jīng)常會(huì)有類(lèi)似的電話(huà)打來(lái)。 曾經(jīng)和一些企業(yè)家朋友交流，大家普遍感慨說(shuō)由于現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招，看起來(lái)大學(xué)生數(shù)量是上去了，但其質(zhì)量不盡人意，要么大部分時(shí)間泡在網(wǎng)絡(luò)上，要么就花在談戀愛(ài)或者啃老上，總之對(duì)外在的東西漠不關(guān)心，頗有點(diǎn)事不關(guān)己，高高掛起的味道。想想2009年有610萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生要面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)低迷，而且相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間企業(yè)的日子都不會(huì)好過(guò)，想想他們的就業(yè)本身就已成問(wèn)題了，假如再不調(diào)整自己的職業(yè)目標(biāo)和價(jià)值取向，今后如何是好？ 作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的CEO，我曾多次給大學(xué)生做過(guò)有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)人規(guī)劃的報(bào)告，但所見(jiàn)所聞讓我非常憂(yōu)慮，有相當(dāng)一部分人不僅缺乏文化底蘊(yùn)，而且知識(shí)面十分狹窄，有時(shí)連起碼的對(duì)人尊重文明禮貌都不注意，真不知道他們?nèi)绾稳ビ游磥?lái)的挑戰(zhàn)。 記得一次我去給某大學(xué)學(xué)生講授如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃的報(bào)告，在中間休息時(shí)，一位戴眼鏡的男生擠上前來(lái)，“于斐，我老家盛產(chǎn)茶葉，你不是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家嗎？你就對(duì)我說(shuō)說(shuō)看，應(yīng)該如何把它推銷(xiāo)出去，做成第一品牌”，語(yǔ)氣中有種咄咄逼人的氣勢(shì)。接著，看起來(lái)文靜斯文的一位女學(xué)生也微笑的湊過(guò)來(lái)，看似一臉虔誠(chéng)，“您剛才的報(bào)告很管用，但我有一個(gè)問(wèn)題，不是現(xiàn)在的工作不好找嗎？我也不想到處投簡(jiǎn)歷浪費(fèi)人力財(cái)力，而且和那些底下的人打交道，多沒(méi)意思啊，這樣吧，你能否把你熟悉的老板手機(jī)告訴我，一定要效益好有名氣的企業(yè)，我就可以直接打電話(huà)過(guò)去，再想點(diǎn)辦法，”說(shuō)著，她狡黠的一笑，“我就不信他不會(huì)見(jiàn)我?！甭?tīng)得我還真有點(diǎn)愕然。 唉，現(xiàn)在的大學(xué)生到底怎么了？ 論文化素養(yǎng)，他們已不是我們想象中的那般純樸高雅，論個(gè)人品位，已滲入了過(guò)多的實(shí)用性和功利性因素在里面，更要命的是對(duì)一切事物都打上了個(gè)人主觀傾向上的狹隘偏見(jiàn)和利己主義至上的理念，在待人接物，甚至基本的公益禮儀方面已迷失了自己原本作為社會(huì)精英的責(zé)任意識(shí)和價(jià)值導(dǎo)向，在對(duì)學(xué)業(yè)的追求上已沒(méi)有往日的執(zhí)著進(jìn)取相反而被社會(huì)上形形色色的流行市儈所干擾而削弱了拼搏的動(dòng)力，碰到挫折困難更是擺不正自己的心態(tài)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓鎸?duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)變革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整都沒(méi)有深入了解的興趣，甚至許多大學(xué)生還把父母作為啃老的對(duì)象樂(lè)此不疲全然不感到羞恥。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生指出，由于一些教育體制的問(wèn)題，現(xiàn)在許多大學(xué)生人格建設(shè)上暴露出很大缺陷，表明上看起來(lái)與現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展和信息時(shí)代多元化有許多接軌和融合的東西，但其內(nèi)涵往往是膚淺和空洞的，他們熱衷追求多元化結(jié)構(gòu)中的形式而忽略社會(huì)價(jià)值取向上的內(nèi)涵修養(yǎng)，片面沉迷流行市儈元素而遺忘社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在整個(gè)的人文知識(shí)、精神品位、成長(zhǎng)規(guī)劃、人格健康、環(huán)境應(yīng)對(duì)上沒(méi)有準(zhǔn)確定位，因而存在很大問(wèn)題，但愿我們的社會(huì)能及早引起重視。否則，不僅成不了社會(huì)的精品反而成為了庫(kù)存的廢品。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。