金融危機下，猶豫不決的企業(yè)就是浪費自身價值！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 你瞧瞧，這變化也實在太快了，一段時間不上街，再去的話你絕對會大吃一驚，不得不感慨這日新月異的社會給你帶去新鮮和活力的同時也捎來了沉甸甸的壓力，一切都是速度在逞能啊。 因此，不要說從小一起長大的鐵哥們，就是你同窗幾年的同學(xué)，幾年不見，瞧，有出息的，其發(fā)展速度要遠遠超出你的想象。速度，尤其是這瞬息萬變的社會，改變了多少人啊。難怪反應(yīng)在商業(yè)競爭中，用海爾張瑞敏的話說，現(xiàn)今時代已不僅僅是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚了；TCL的李東生呢，其實很早提出了以速度沖擊規(guī)模的理論。而蒙牛等企業(yè)的發(fā)展正是最好的速度制勝典范。 同樣，作為企業(yè)發(fā)展來說，如果我們在成長的里程中還循環(huán)以往的前進路徑，那淘汰就是很快和殘酷的事了。 前端時間，我們藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)曾接待了來自以色列和日本的企業(yè)家，總的感覺是他們辦事風(fēng)風(fēng)火火，抓緊時間談事情，中午吃飯雖說我們事前已張羅，但他們也通過快餐打發(fā)，不管習(xí)慣不習(xí)慣，大概也是入鄉(xiāng)隨俗吧，其行為上表現(xiàn)出的效率讓人很是感慨。 記得釋迦牟尼曾有一番頗具啟示性的談話：說世界上有四種馬，第一種，馬看到主人的鞭子就立刻飛奔出去的駿馬；第二種，馬看到別的馬被鞭打，就立刻快步奔跑的良馬；第三種，馬要等到自己受到了鞭打才開始跑的凡馬；第四種，馬非要受到嚴厲的鞭打才開始走的駑馬。同樣，世界上也有四種人，第一種,遠遠的看見別人生病在痛苦之中就立刻心生警惕；第二種，是要等到疾病離自己不遠的時侯才會心生警惕；第三種，必須是自己的近親陷入疾病的痛苦中才知道警惕；第四種，非要等自己感受到疾病的痛苦才知道后悔的人。 有人把這個比喻又進一步發(fā)揮一下。說遇到問題時，這世界上有這樣四種人，第一種人，是發(fā)現(xiàn)問題就立即解決的人；第二種是要把問題等到明天解決的人，第三種,是一味發(fā)愁今天明天都難以解決的人，第四種，是問題已造成惡果再也難以解決的人。 其實，在現(xiàn)代瞬息萬變的市場經(jīng)濟的社會里，對企業(yè)來說，把握機會,當(dāng)機立斷，比一天開幾次會議來得實際。雖然綜合眾人的意見，會給你帶來相當(dāng)?shù)陌踩?，但眾人參與的計劃，并不一定是成功的計劃，這方面，一些企業(yè)常常會犯毛病。 海歸派許老板的化妝品企業(yè)投產(chǎn)已經(jīng)五年了，可產(chǎn)品除了小批量生產(chǎn)供周圍人使用外，遲遲未在市場上運作，這樣，產(chǎn)品就始終成不了商品。上周通過別人介紹找到我們藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)，在交談中我發(fā)現(xiàn)，許老板之所以產(chǎn)品遲遲未上市與他性格多疑有關(guān)，因為害怕市場風(fēng)險，有限的資金打了水漂，為此表現(xiàn)得誠惶誠恐，束手無策。的確，就新產(chǎn)品而言，不要光看著市場份額很大，是塊餡餅，其實弄不好就跌入了陷阱。那么既然這樣，何不妨尋求專業(yè)顧問機構(gòu)幫助整合資源拿出切實可行的措施手段來打開市場局面呢，五年多了，錯過了多少時機??！ 交流中，我發(fā)現(xiàn)他身為一個老板如此猶豫彷徨，遲疑不決，真是可惜了。在對待外腦問題上，只想得到不想付出，想他這種心態(tài)，真的很難預(yù)料他的產(chǎn)品會走到哪種地步。 記得《最偉大的力量》一書的作者J·馬丁·科爾說：“世間最可憐的，是那些做事舉棋不定，猶豫不決、不知所措的人，是那些自己沒有主意，不能抉擇的人。這種主意不定、意志不堅的人，難于得到別人的信任，也就無法使自己的事業(yè)獲得成功?！? 優(yōu)柔寡斷的人，不敢決定每件事，他們拿不準(zhǔn)決定的結(jié)果是好還是壞，是兇還是吉。有些人的本領(lǐng)不差，人格也好，但就是因為寡斷，往往錯過了許多好機會，一生也未能成功。而決斷的人，即使會犯些小錯誤，也不會給自己的事業(yè)帶來致命的打擊，因為他們對事業(yè)的推動，總比那些膽小狐疑的人敏捷得多。站在河邊呆立不動的人，永遠也不可能渡過河去。 回過頭來，想想許老板的經(jīng)歷，作為一個有著碩士學(xué)歷的老板，如此的優(yōu)柔寡斷，真不該自己出來創(chuàng)業(yè)。五年的大好時光付之東流，怪誰呢？關(guān)鍵是，他到今天仍然執(zhí)迷不悟，還說什么，事情沒有絕對的把握，我寧愿再等等。做生意哪能沒有一點風(fēng)險，想法不是可笑了嗎，象他這樣，企業(yè)還有未來存在嗎？ 當(dāng)前，面臨金融海嘯的肆虐殘酷打壓著自身的生存空間。如果我們再從狹隘的個人意識偏見里尋找所謂的安全和穩(wěn)妥。那十有八九事物發(fā)展的最終趨勢是可悲可嘆的。為此，著名品牌營銷專家于斐先生提醒，這個時代，一定不要猶豫，抓住機會，迅速出擊，碰到問題，就在過程中予以調(diào)整和解決，只有這樣，才不會迷失自己，浪費自身的才能和價值。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。