被金融危機(jī)嚇怕了的企業(yè)一定要挺直腰桿！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 寒冷的冬天來了，很多企業(yè)特別是中小企業(yè)感冒發(fā)燒，嚴(yán)重的轉(zhuǎn)成了肺炎，怎么辦？ 面對全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，面對這個寒冷的冬天，讓中國企業(yè)感到了巨大的生存壓力，企業(yè)常常經(jīng)歷著行業(yè)轉(zhuǎn)型甚至是存亡關(guān)頭的考驗(yàn)，糟糕的企業(yè)在抱怨中消亡、一般的企業(yè)在逆境中苦苦的掙扎經(jīng)營、而優(yōu)秀的企業(yè)則因此在危機(jī)中成長和壯大。 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的專家指出，在危機(jī)中，一些企業(yè)的倒下很正常，符合優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律，但活下來的企業(yè)一定要抓住機(jī)遇發(fā)展并不斷壯大，要比別的企業(yè)在以往的營銷中挖取更多的利潤，并能向營銷管理要更多的效益，從而經(jīng)受住寒冬的考驗(yàn)，企業(yè)就能在經(jīng)濟(jì)的春天里開花結(jié)果。 據(jù)《華爾街日報》報道，為了應(yīng)對金融危機(jī)下的負(fù)效應(yīng)，重慶某專業(yè)生產(chǎn)摩托車部件的企業(yè)開始上馬自動麻將機(jī)生產(chǎn)線；在溫州，制鞋工人現(xiàn)在轉(zhuǎn)為生產(chǎn)發(fā)光二極管；而在深圳，一家塑料標(biāo)牌工廠在短暫關(guān)閉后又重新開工，只是產(chǎn)品變成了假日裝飾貼花紙，說明了一些企業(yè)雖然遭遇了經(jīng)濟(jì)寒冬下的感冒，但他們?nèi)耘f在頑強(qiáng)求生。 著名品牌營銷專家于斐先生指出，作為占中國經(jīng)濟(jì)總量半壁江山的中小企業(yè)，在危機(jī)到來時能洞悉消費(fèi)者心中的所思所想，無論是在產(chǎn)品的選擇還是在對待品牌的態(tài)度上可以預(yù)測出在真實(shí)的商業(yè)世界里消費(fèi)者將會采取怎樣的行動，那么他們有什么理由會感到危機(jī)的可怕呢？ 眾所周知，由于金融海嘯的波及，人們普遍對經(jīng)濟(jì)缺乏信心，經(jīng)濟(jì)急劇下滑使得許多品牌無法有效的提供差異化或能引起共鳴之價值觀，加上消費(fèi)者在花銷方面表現(xiàn)得非常保守，對以前建立的金融和零售機(jī)構(gòu)的信任程度降低和懷疑程度的增加，使得整個大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越發(fā)惡化。 藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)“低成本實(shí)戰(zhàn)營銷”等的理論與實(shí)踐為寒冬中的中小企業(yè)提供挺直腰桿的保證，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)CEO于斐先生，十多年的營銷生涯，根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，憑借超乎尋常的膽識和智慧，十分敏銳地感知著中國中小企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，透視和把握著各個行業(yè)的每一次發(fā)展境遇。 藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的專家指出，我們的企業(yè)需要確保其品牌確實(shí)表達(dá)著消費(fèi)者心中所注重的東西，差異化對成功——也即銷售和盈利能力而言至關(guān)重要，品牌認(rèn)知作為一種有效的市場力量必須擁有創(chuàng)新的內(nèi)涵。 現(xiàn)在，真正的消費(fèi)者參與和積極的消費(fèi)行為是有關(guān)聯(lián)的，人們通過包括平臺（電視、互聯(lián)網(wǎng)）、情景（節(jié)目，網(wǎng)頁）、消息（廣告或傳播 /溝通）以及體驗(yàn)（商店 /活動）來認(rèn)知、認(rèn)可品牌，這種參與是任何一個營銷或媒介計劃的目標(biāo)，因?yàn)闋I銷活動實(shí)質(zhì)上能夠提高一個品牌的品牌資產(chǎn)（一個品牌被認(rèn)為滿足甚至超越消費(fèi)者對其產(chǎn)品的期望值）。 對消費(fèi)者而言，移動設(shè)備正日益成為越來越重要的聯(lián)系工具，而且在目前，移動設(shè)備已經(jīng)成為從臺式到膝上型再到便攜式轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)，營銷預(yù)算轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上并不新鮮，但社交網(wǎng)絡(luò)在參與度方面將變得更加投入，以幫助企業(yè)更為有效地傳遞消息并由此決定其努力的回報。 隨著越來越多的企業(yè)為了其產(chǎn)品和服務(wù)而努力投身營銷，持懷疑態(tài)度的消費(fèi)者也將越來越多。大多數(shù)消費(fèi)者此前已經(jīng)聽說過這些承諾，并開始要求企業(yè)提供相關(guān)證據(jù)并證實(shí)其真實(shí)性。和過去相比，將更有必要對其真實(shí)性以及消費(fèi)者認(rèn)為該品牌能真正達(dá)到的符合消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求作出衡量。進(jìn)行這類衡量將提供這樣的洞察力和戰(zhàn)略方向：其有助于品牌的差異化、創(chuàng)造附加值、提高消費(fèi)者參與度以及最終的底線——盈利能力。 更多的企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)開始意識到，消費(fèi)者“認(rèn)識你”并不一定會“買你的產(chǎn)品或服務(wù)”（或者，在這個問題上，甚至并不一定會“喜歡你”）。要想使產(chǎn)品深入人心，品牌將需要確定——并且關(guān)注——真實(shí)的消費(fèi)者行為指標(biāo)。為此，企業(yè)將通過對做出行為的消費(fèi)者細(xì)分群體進(jìn)行識別，來協(xié)同增強(qiáng)品牌價值、品牌和企業(yè)定位方面的投入、傳播 /溝通和媒介策劃，從而進(jìn)一步提高營銷的效力和效率。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。