像馬云一樣，去勇敢創(chuàng)業(yè)和大塊吃肉！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 創(chuàng)業(yè)實(shí)在是太有誘惑力了，弄得好資本會(huì)重新分配財(cái)富。 由于職業(yè)關(guān)系，我非常關(guān)注中國(guó)的財(cái)富人物，無(wú)論是福布斯財(cái)富榜還是抈潤(rùn)百富榜，那一個(gè)個(gè)讓人羨慕讓人感慨活色生香的名字伴隨著所在企業(yè)在資本市場(chǎng)上的高歌猛進(jìn)常常給人難以平靜的震憾力，不用說(shuō)，逝去的2007年阿里巴巴的馬云和征途網(wǎng)絡(luò)的史玉柱是笑傲江湖群落中最吸引眼球的二位人物了。 在謝楊林先生的筆下，我們可以把鏡頭做過(guò)切換，閃回到過(guò)去： 12年前，提著皮包敲門推銷“中國(guó)黃頁(yè)”的馬云與商販并無(wú)二致；8年前，淚灑長(zhǎng)城作別北京回杭州創(chuàng)業(yè)的馬云只是一個(gè)不被承認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)游民；他被視為“大嘴”，不著邊際地吹牛，直到慢慢被風(fēng)投承認(rèn)，然后被雅虎楊致遠(yuǎn)承認(rèn)。他做了不是copy美國(guó)的中國(guó)式B2B商業(yè)模式，又騎兵布陣C2C的淘寶，居然把全球老大Ebay旗下的易趣干下去了。 記得地產(chǎn)商潘石屹認(rèn)識(shí)馬云是在1999年，那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈子里的主流是“海歸”。潘石屹在博客上寫(xiě)道：“唯有馬云例外，在一群‘海龜’中突然出現(xiàn)一只‘土鱉’有些奇怪?！蹦菚r(shí)，社會(huì)上的大多數(shù)人對(duì)阿里巴巴的B2B也心存問(wèn)號(hào)。 有道是時(shí)勢(shì)造英雄，現(xiàn)在的馬云已成為炙手可熱全國(guó)聚焦的財(cái)富人物，不僅他本人富甲一方，后面跟著的一干人馬也享受到了眾多的風(fēng)光和招搖。 不妨看看《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》登載的這篇文章： 馮侖去杭州參加馬云的阿里巴巴上市滿月酒活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)那些員工突然都成了匯率專家，因?yàn)楣旧鲜?，許多成為百萬(wàn)富翁的員工的資產(chǎn)體現(xiàn)都是港元。 每一個(gè)財(cái)富故事發(fā)生，除了主角的財(cái)富英雄出現(xiàn)，常常會(huì)有一批配角拿到“大禮包”。碧桂園上市，楊貳珠、蘇汝波、張耀垣及區(qū)學(xué)銘四位股東成為了億萬(wàn)富翁；SOHO中國(guó)上市，3天后潘石屹給員工寫(xiě)了“一封遲發(fā)出的信”，稱“截至2007年10月7日在冊(cè)的通過(guò)試用期的全體正式員工都將發(fā)放期權(quán)”。 紐交所IPO歸來(lái)，史玉柱在陸家嘴大犒三軍，全體員工各獲老鳳祥定制的金幣一枚，重9.39克，印“紐約證券交易所成功上市巨人網(wǎng)絡(luò)”標(biāo)識(shí)。史玉柱同時(shí)宣布，全體員工加工資。 史玉柱的身價(jià)增加了近200億元，而巨人網(wǎng)絡(luò)上市，也早就了21位億萬(wàn)富翁，186位百萬(wàn)富翁。億萬(wàn)富翁中包括史玉柱的女人史靜，持有3800萬(wàn)股。長(zhǎng)期追隨史玉柱的四個(gè)火槍手中的總裁劉偉（1.6％股份）和副總裁程晨每人獲得了大約近5億元的身價(jià)，公司COO張路持有1.3％的股份，身價(jià)在4億美元，CFO何震宇、CTO宋仕良、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展研究、媒體與政府公關(guān)、銷售及市場(chǎng)推廣的三位副總裁袁暉、湯敏、陸永華，5位身價(jià)之和也達(dá)到了近7億元。據(jù)史玉柱透露，他直接管理的二十三名公司骨干，身價(jià)都上億元了。 有人將史玉柱與馬云各自在公司的股份做比較，史玉柱個(gè)人股份達(dá)到了公司股本的68％，而馬云個(gè)人則只有近6％，馬云身價(jià)的增加，不足史玉柱的1/10。有觀點(diǎn)因此說(shuō)，馬云是在散財(cái)。事實(shí)上，兩三年前，阿里巴巴上市遲遲未決，員工薪酬又不高，馬云就通過(guò)稀釋自己的股份在凝聚人心。 阿里巴巴7000名員工中的近70％都分享了上市公司26.32％的財(cái)富，近184億港元。 他們持有4.04億股，這還不包括3919萬(wàn)股的認(rèn)股權(quán)和25萬(wàn)股受限制股權(quán)。人均身價(jià)在200萬(wàn)港元。20個(gè)億萬(wàn)富翁產(chǎn)生。 在阿里巴巴CEO衛(wèi)哲看來(lái)，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)公司像阿里巴巴一樣那么多人普遍分享。在26.32％中，7名高層分享著12.79％，包括公司聯(lián)合創(chuàng)辦人蔡崇信、CFO武衛(wèi)、副總裁戴珊等，其余員工分享著13.53％。這位才來(lái)了11個(gè)月的空降兵身價(jià)10億港元，持有的公司1.0762％反而股份僅次于創(chuàng)始人馬云和蔡崇信，高于創(chuàng)業(yè)時(shí)一直跟隨馬云的18羅漢。 在阿里巴巴上市過(guò)程中，美國(guó)雅虎、AIG、新鴻基地產(chǎn)、工銀亞洲、九龍倉(cāng)、郭鶴年6個(gè)機(jī)構(gòu)投資者是獲利者。阿里巴巴的風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)期，那些投資過(guò)阿里巴巴的軟銀、InvestorAB、高盛、富達(dá)投資、新加坡政府科技發(fā)展基金、雅虎、日本亞洲投資、Granite Global Ventures和TDF也是財(cái)富分享者。 從史玉柱與馬云持股的絕對(duì)數(shù)量看，有人認(rèn)為史玉柱是獨(dú)善其身，而馬云是兼濟(jì)天下。其實(shí)不然，那些人漏算了一點(diǎn)，兩家公司所制造的億萬(wàn)富翁數(shù)量是近似的，跟著史玉柱與跟著馬云一樣有肉吃。 現(xiàn)在，藍(lán)哥智洋旗下的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”也期待著你來(lái)勇敢創(chuàng)業(yè)和大塊吃肉。 “世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”主要經(jīng)營(yíng)的是有份量、專業(yè)化的體驗(yàn)式健康服務(wù)，不是以推廣產(chǎn)品的思維方式來(lái)拓展市場(chǎng)，尤其是強(qiáng)調(diào)的“模式+流程”，為目標(biāo)消費(fèi)者真正提供有份量、有價(jià)值的專業(yè)人性化體驗(yàn)。為此，我給它總結(jié)了一個(gè)中心，二個(gè)基本點(diǎn)的理念，“一個(gè)中心”指的是具有海外血統(tǒng)高品質(zhì)的產(chǎn)品，至少在海外銷售十年以上，但在國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有；“二個(gè)基本點(diǎn)”一個(gè)指的是模式，強(qiáng)調(diào)的是簡(jiǎn)單化；一個(gè)指的是流程，強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化，在這個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)一切盡在掌握的管理方法和運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷的手段打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前采取全國(guó)連鎖加盟的方式進(jìn)行推廣。 有志還不趕快行動(dòng)嗎？ 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。