娛樂化的企業(yè)培訓(xùn)只會(huì)誤人子弟!
藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐
最近,接連不斷的有公司打電話來(lái)向我咨詢有關(guān)課程培訓(xùn)的事情,好像最近企業(yè)培訓(xùn)又開始熱了起來(lái)。
相熟的幾位老總朋友也說,公司也經(jīng)常收到一些培訓(xùn)公司郵件和宣傳品,但更多的是對(duì)方通過電話邀約,什么參加企業(yè)研討會(huì)、工商聯(lián)誼會(huì)啦等等,實(shí)質(zhì)就是功利性很強(qiáng)的讓你破費(fèi),看看收到的這些各種各樣的宣傳材料對(duì)講師的介紹都有點(diǎn)神乎其神了,要么全球頂尖,要么亞洲領(lǐng)先,最差的也是國(guó)內(nèi)一流,而且每個(gè)講師二、三十歲都很年輕,看他們的資歷和經(jīng)驗(yàn)并沒多深的造詣。
其實(shí),這樣的培訓(xùn)我也見識(shí)過,這種看起來(lái)氣氛熱烈的授課,講課的場(chǎng)面時(shí)而吆喝,時(shí)而狂喊,什么相互對(duì)視、彼此擁抱、齊聲高叫、拼命鼓勵(lì)、不斷加油倒搞得癡男信女傻乎乎的瘋狂。
可仔細(xì)想想就不難發(fā)現(xiàn),這樣的培訓(xùn)除了助長(zhǎng)炒作、吹捧、忽悠等欺詐式的泡沫外,已經(jīng)沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容了,只是起了個(gè)娛樂大眾的效果,也許可以讓你在短時(shí)間內(nèi)激情澎湃,對(duì)未來(lái)充滿信心,可未來(lái)的路到底該怎么走,問題到底該怎么解決,還是一樣沒頭緒、沒辦法。
顯然,這種娛樂式的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)是沒有絲毫作用的,培訓(xùn)是完全可以立刻解決企業(yè)面臨的問題的,而不僅僅只是把大家聚在一起聽一堂熱鬧非凡的娛樂盛宴。
既然娛樂式的培訓(xùn)不行,那么就要轉(zhuǎn)戰(zhàn)到實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)了。
說到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),也不是說自己實(shí)戰(zhàn)講課的內(nèi)容就是實(shí)戰(zhàn)了,真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),不僅需要足夠的理論知識(shí),更需要多年從事營(yíng)銷工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功的操盤案例,理論與實(shí)踐相結(jié)合才是真理。
這幾年,我一直倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)企業(yè)要求培訓(xùn)服務(wù)的立足點(diǎn)或者說需求點(diǎn)差異性,不強(qiáng)求培訓(xùn)體系的死板、教條,而是通過不同的培訓(xùn)對(duì)象設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)用較多的案例、頭腦風(fēng)暴、討論等,多方面對(duì)學(xué)員的主觀能動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng),比如對(duì)基層營(yíng)銷人員,手把手教導(dǎo)開發(fā)市場(chǎng)的步驟、方法與技巧,對(duì)營(yíng)銷中高層,全面講解營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與組織設(shè)計(jì)等等。
培訓(xùn)的方式方法不同于一般的大學(xué)講師(大學(xué)講師也許一輩子講的內(nèi)容都是一樣的),摒棄千篇一律的培訓(xùn),每次針對(duì)不同的企業(yè)、不同的人群,要求每次的課程都按照企業(yè)和人員的個(gè)性需要來(lái)進(jìn)行開發(fā)和調(diào)整,這是需要具備深厚的知識(shí)功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有非凡地思考、歸納、總結(jié)能力的。
而之所以一直強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),也是因?yàn)橹挥袑?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師最適合企業(yè)的,只有實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)能解決企業(yè)的實(shí)際問題,好看沒有的假把式是應(yīng)該遭到唾棄的。
著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為,營(yíng)銷成功的第一要素是人,只有通過不斷培訓(xùn)、操練,真正提高人員的營(yíng)銷水準(zhǔn),從而建立一支具有敏銳的市場(chǎng)觀察力、較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析判斷能力的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,才能保證企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)與客戶系統(tǒng)的正常運(yùn)作,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,讓培訓(xùn)真正起到該起的作用,讓培訓(xùn)費(fèi)用的投入有巨大的產(chǎn)出。
于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問,中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專家委員。
近二十年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。