于斐,于斐講師,于斐聯(lián)系方式,于斐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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于斐:中國(guó)一對(duì)一咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的領(lǐng)航者——于斐老師!
2016-01-20 39607
中國(guó)一對(duì)一咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的領(lǐng)航者——于斐老師! 《連鎖時(shí)代》雜志 晨曦 初夏的江南暑氣還沒(méi)有那么重,濕熱中偶爾夾雜著一絲涼意,今天約見(jiàn)的是在培訓(xùn)行業(yè)首創(chuàng)一對(duì)一咨詢互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的著名品牌營(yíng)銷專家于斐老師。 說(shuō)起現(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè),那真是五花八門,無(wú)奇不有。各種各樣的培訓(xùn)形式,形形色色的培訓(xùn)講師,漫天飛舞的宣傳廣告,讓企業(yè)仿佛隨處都可以找到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。但在這樣的景象之后必然有其問(wèn)題的存在,在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中找到適合企業(yè),有真材實(shí)料的培訓(xùn)講師卻又顯得不那么容易。 對(duì)于這樣的情況,于斐老師也有他自己的觀點(diǎn):培訓(xùn)是一個(gè)很好提高企業(yè)素質(zhì),解決企業(yè)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。通過(guò)一次培訓(xùn),企業(yè)或許就可以解決當(dāng)前棘手的問(wèn)題,轉(zhuǎn)虧為盈;通過(guò)一次培訓(xùn),企業(yè)或許就可以重塑品牌打開(kāi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)盈利…… 但是,有不少企業(yè)初次接觸培訓(xùn)這個(gè)行業(yè),看到一些自詡專家、大師的所謂的培訓(xùn)師,就信以為真,對(duì)其聽(tīng)之任之,其實(shí)那些人只不過(guò)是年紀(jì)輕輕剛出社會(huì)不久的毛頭小子,讀過(guò)幾本書(shū)就說(shuō)自己是大師,自己卻一天都沒(méi)有在市場(chǎng)上摸爬滾打過(guò),又怎么會(huì)知道市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變呢?他們的授課方式不外乎兩種,要么是照本宣科,聽(tīng)得你昏昏欲睡;要么是激情吶喊,好不熱鬧,聽(tīng)得你激情澎湃,結(jié)束后卻一無(wú)所獲,白白浪費(fèi)時(shí)間。不少企業(yè)都有過(guò)這方面的教訓(xùn),因?yàn)闆](méi)有找到真正能幫助到企業(yè)的培訓(xùn)師,而不僅浪費(fèi)了時(shí)間、金錢,還浪費(fèi)了解決問(wèn)題的大好時(shí)機(jī)。 綜觀市場(chǎng)上現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要提供的無(wú)非是公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)等綜合形式的培訓(xùn)。如果企業(yè)找到了一家貨真價(jià)值的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那么可以說(shuō)他是幸運(yùn)的,可以通過(guò)培訓(xùn)多少提升點(diǎn)自己的能力,但要是被一些徒有其表的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽悠到了,那只能說(shuō)他不幸了。 其實(shí),企業(yè)在尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)首先要考慮自己想通過(guò)培訓(xùn)要解決什么問(wèn)題。是在營(yíng)銷上有問(wèn)題,還是在管理上有漏洞;是在品牌塑造上有瓶頸,還是在樣板市場(chǎng)打造上有疑惑等等,每個(gè)不一樣的問(wèn)題,必然有適合的解決辦法。如果是營(yíng)銷上的問(wèn)題,那你就應(yīng)該找有實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的講師,專門針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)問(wèn)題能給出企業(yè)真正有效的建議,幫助企業(yè)解決問(wèn)題。那些紙上談兵的授課方式,似乎就不太受用了。如果你管理上的問(wèn)題,那么就應(yīng)該尋找在管理上有建樹(shù)的專注研究管理的講師,似乎就更為妥當(dāng)一些。總之,每種問(wèn)題都有它不同的解決方法,不能看到頭銜一堆,就認(rèn)為一定適合自己,盲目必然導(dǎo)致選擇錯(cuò)誤。 由此可見(jiàn),如何將書(shū)本上的東西與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,充分強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,是培訓(xùn)講師所必須要注意的。 針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,運(yùn)用講師多年的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合,提出只屬于本企業(yè)的解決方法,做到在培訓(xùn)后立即實(shí)行,效果立竿見(jiàn)影。事前對(duì)公司進(jìn)行詳細(xì)了解,授課中對(duì)學(xué)員們的問(wèn)題做出一一解答,授課后互動(dòng),也是企業(yè)最認(rèn)可的東西。每次培訓(xùn)結(jié)束后,收到的效果也是頗令人滿意的。 為此,著名品牌營(yíng)銷專家、美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生提出了一對(duì)一咨詢式互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),讓實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的培訓(xùn)宗旨更好的體現(xiàn)出來(lái)。 所謂的一對(duì)一培訓(xùn),就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人單獨(dú)面對(duì)于斐老師,把企業(yè)遇到的問(wèn)題或是打算告訴于斐老師,于斐老師根據(jù)自己二十多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,摒棄說(shuō)教式培訓(xùn),積極實(shí)行為客戶帶來(lái)增值效果的咨詢式培訓(xùn),在深入了解企業(yè)的實(shí)際情況后,通過(guò)各種咨詢手段及現(xiàn)代培訓(xùn)體系進(jìn)行專業(yè)診斷,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)薄弱點(diǎn),最后給出專業(yè)的意見(jiàn)或建議,并征求企業(yè)意見(jiàn),與他們共同制定解決方案,從而使最終的培訓(xùn)能針對(duì)性地解決企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。 于斐老師認(rèn)為,在任何時(shí)候,企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品都要有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的差異化優(yōu)勢(shì),這也是企業(yè)取得成功的奧秘。但當(dāng)企業(yè)找不到自己的差異化在什么地方的時(shí)候,就會(huì)像困獸一樣找不到反擊的出口。而一對(duì)一咨詢式的服務(wù)正是極具針對(duì)性和實(shí)操性的的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),就企業(yè)的某個(gè)問(wèn)題做出系統(tǒng)的分析并給出相應(yīng)對(duì)策,讓企業(yè)在不全靠?jī)r(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),而開(kāi)創(chuàng)價(jià)值上的創(chuàng)新,尋找一個(gè)沒(méi)有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重視、占領(lǐng)的差異化市場(chǎng),建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),放大產(chǎn)品的價(jià)值作用,從而吸引更多的消費(fèi)者,找到反擊的出口,占領(lǐng)屬于自己的一片領(lǐng)地。 在今后的日子里,相信于斐老師會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持做好他的一對(duì)一咨詢式互動(dòng)培訓(xùn),給企業(yè)提出及時(shí)解決企業(yè)問(wèn)題最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。 新聞鏈接: 于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營(yíng)銷特聘授課講師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專家委員。 近二十年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。
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