找不準方向的創(chuàng)業(yè)者，其實是在浪費努力！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 經(jīng)常會有一些想要創(chuàng)業(yè)的人打電話給我。 大體可分為兩類：一類是手里有一個自認為能如何如何賺錢的項目，想咨詢一下自己的想法怎么樣、做法對不對；第二類呢就是想創(chuàng)業(yè)但是不知道該干些什么的，以前也東一下西一下的干過一些所謂的創(chuàng)業(yè)，但都無疾而終，打電話來問問我該怎么辦？ 其實，不管是有個自認為賺錢的項目，還是正處于迷茫之中，想要創(chuàng)業(yè)的人，最關(guān)鍵的就是找準方向，方向不對，即使你手里有個項目，你運作的方向不準、方法不對，做再多的努力也是白費，也是浪費光陰。 所謂的方向，就是一個項目運作的方式、方法、前景等等，不能看人家運作就眼紅、人云亦云，跟在別人屁股后面跑永遠是最累的，關(guān)鍵是要找到適合自己的方式方法，而這個方式方法也不是建立在自己美好的想象之上的，而是要確實的建立在消費者的需求和期望之上，自我想象式的營銷只能安慰自己的心靈而已，如果是這樣，不如趁早打住，別在浪費時間了，白白努力一場。 而說到創(chuàng)業(yè)的方式，恐怕現(xiàn)在的低成本創(chuàng)業(yè)是最為流行的了，通過不大的投入實現(xiàn)高產(chǎn)出，這當(dāng)然是每個創(chuàng)業(yè)者所希望達到的。 而上海荷諾斯旗下的“能量養(yǎng)生高科技健康品雪常平膠囊”就是一個以低成本創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的成功典型。目前整個發(fā)展勢頭不錯，其“專賣店+會員”模式將遵循差異化、生動化、人性化的本質(zhì)，運用數(shù)據(jù)庫營銷和服務(wù)營銷的推、拉結(jié)合方式，為會員提供全方位個性化的高質(zhì)量服務(wù)。可以說，只要加盟這個連鎖特許機構(gòu)，你就不是一個人在戰(zhàn)斗，一個強大的成熟服務(wù)體系將確保你無后顧之憂，作為中國十大杰出營銷人親自掛帥的運營項目，它和以往一些掛羊頭賣狗肉忽悠欺騙創(chuàng)業(yè)者的假冒偽劣項目有本質(zhì)的不同，它秉承責(zé)任和良心為原則，一切從創(chuàng)業(yè)者的需求出發(fā)，花不多的資金，在務(wù)實、穩(wěn)健、安全、放心的前提下扎扎實實的開始自己的事業(yè)，開始自己的財富之旅。 我認為，一個好的連鎖加盟項目，賣產(chǎn)品雖然重要，但更重要的是賣服務(wù)、賣文化、賣情感，遺憾的是，許多廠家并沒有意識到這點，他們搞來搞去只在項目的“形”上做文章，而不知道不了解不熟悉項目的“神”才是至關(guān)重要的。當(dāng)然，至于那些品德不端的不良廠家是否心懷鬼胎則是另外一回事了。上海荷諾斯旗下“雪常平”項目在具體運營中將運用獨到的方法和策略讓營銷變得簡單，賺錢變得快樂。 事實上，一些創(chuàng)業(yè)人士選擇這個項目，是因為它能借助這樣的平臺迅速解決絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在實際中碰到的困惑，直接將經(jīng)營模式中顧客需求、核心策略、資源整合、價值鏈各要素的內(nèi)涵及創(chuàng)造利潤的方式進行復(fù)制，而且在成熟的模式下做到了輕輕松松賺錢。 想要創(chuàng)業(yè)的人士切記注意，創(chuàng)業(yè)的激情要有，創(chuàng)業(yè)的方向更要把握好，不要讓自己的努力白白浪費。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。