市場難做，中小企業(yè)流行咨詢式實戰(zhàn)培訓！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 中小企業(yè)經營就怕什么？ 資金？貨源？人工？ 恐怕是光有產品沒有市場，賣不出去吧。 由于許多行業(yè)入門容易、經營困難的特性，使得一些實戰(zhàn)能力強的企業(yè)迅速成長起來。同時也使得很多實力不濟的企業(yè)遇到了發(fā)展的瓶頸，處在“上不去”和“下不來”的階段。產品越做越精，可企業(yè)的效益越來越差，投入與收益比，一年不如一年，企業(yè)缺乏持續(xù)的盈利能力。由于市場競爭的壓力，使得原來就缺乏基礎沉淀的企業(yè)變得越發(fā)浮躁，企業(yè)經營過分注重既得利益，產品銷售靠促銷活動或價格打折，產品靠“COPY”。很多企業(yè)如同“熊瞎子掰苞米”，每次在開發(fā)新產品的時候，就等于是對以前產品的否定。企業(yè)雖然在不斷否定中發(fā)展起來了，可是企業(yè)自身無法形成穩(wěn)定的產品風格和體系，老板們突然發(fā)現企業(yè)上升乏力，就連產品的銷售都成了問題。 確實是這樣。 產品同質化、營銷同質化搞得人們眼花繚亂，不知從何下手。如何讓自身產品迅速占據消費者心智資源，以便在市場上快速占位，真正激發(fā)有效的購買需求，是許多企業(yè)絞盡腦汁、苦思冥想，并最終需落實執(zhí)行的頭等大事，也是中小企業(yè)營銷的命門。自身實力和經驗的欠缺，讓他們無從下手，找不到出路，難道只能唉聲嘆氣，苦苦等待嗎？ 當然不能！ 面對這種情況，中小企業(yè)需要的是迅速走出去，找?guī)褪?、找專家、找到讓企業(yè)起死回生的良藥。 在著名品牌營銷專家于斐先生看來，當今社會，不管是什么產品要想賣的好，還是要看消費者的需求，對它是不是感興趣，只不過有許多老板還沒有認識到這一點。 而由著名品牌營銷專家、于斐先生獨創(chuàng)全新的培訓模式和實際施行方案——一對一咨詢互動式實戰(zhàn)培訓，就是針對中小企業(yè)營銷能力差，資金緊張而提出的及時有效的低成本培訓方式。 一對一培訓，就是企業(yè)的領導人單獨面對于斐老師，把企業(yè)遇到的問題或是打算告訴于斐老師，于斐老師根據自己二十多年的營銷經驗以及市場及企業(yè)的現實狀況，摒棄說教式培訓，積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓，在深入了解企業(yè)的實際情況后，通過各種咨詢手段及現代培訓體系進行專業(yè)診斷，發(fā)現客戶的真正需求與業(yè)務薄弱點，最后給出專業(yè)的意見或建議，并征求企業(yè)意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓能針對性地解決企業(yè)的實際業(yè)務問題，達到預期的培訓效果。 而中小企業(yè)的領導人也可以避免參加那種類似公開課似的培訓，公開課培訓不僅難以找到適合企業(yè)的操作方法，更是有浪費時間和金錢的嫌疑。 一對一培訓則更有針對性，更有實效性，對于處在危險邊緣的中小企業(yè)來說，時間就是金錢、就是生命，早日找到對路的策略，企業(yè)就早一點扭虧為盈。 在任何時候，企業(yè)及企業(yè)的產品都要有競爭對手所不具備的差異化優(yōu)勢，這也是企業(yè)取得成功的奧秘。但當企業(yè)找不到自己的差異化在什么地方的時候，就會像困獸一樣找不到反擊的出口。而一對一咨詢式的服務正是極具針對性和實操性的的實戰(zhàn)培訓，就企業(yè)的某個問題做出系統(tǒng)的分析并給出相應對策，讓企業(yè)在不全靠價格上的競爭，而開創(chuàng)價值上的創(chuàng)新，尋找一個沒有被競爭對手重視、占領的差異化市場，建立差異化競爭優(yōu)勢，放大產品的價值作用，從而吸引更多的消費者，找到反擊的出口，占領屬于自己的一片領地。 其實，在培訓過程中可以講解的東西有很多，市場是變化的，消費者的需求是變化的，企業(yè)的策略當然也是變化，而對企業(yè)有用的培訓課程也應是根據市場環(huán)境隨時調整的，不管企業(yè)是為了什么原因而選擇了培訓，都應該選擇那種自己有機會開口、有機會發(fā)問、有機會質疑的培訓，只有這樣，在危機當中的企業(yè)才能找到突圍之路。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫(yī)院協會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。