于斐老師，為中小企業(yè)量身定做實戰(zhàn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者！ 經(jīng)常會接到這樣的電話，“于老師，我們的產(chǎn)品挺好的，周圍的人使用口碑都很好的，就是不知道用什么方式在市場上銷售……”，或者是“于老師，我們的產(chǎn)品比市場上同類的產(chǎn)品品質(zhì)要好，為什么大家寧可買別人家的，也不買我們的產(chǎn)品呢？” 是啊，諸如此類的問題還不能讓中小企業(yè)的老板靜下心來思考嗎？ 你的產(chǎn)品小范圍口碑很好，可是產(chǎn)品要大批量銷售總不能還是給每個消費者送上門去吧，你的產(chǎn)品品質(zhì)好，可消費者就是不買，這問題海不夠嚴(yán)重嗎？說明企業(yè)在銷售上的方法是有問題的，或者是根本毫無營銷方法可言。 不難看出，中小企業(yè)面臨的問題又何止以上兩種，人員問題、資金不足問題、銷售問題、品牌問題等現(xiàn)實問題到底該如何有效解決，中小企業(yè)如何在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟不被淘汰等等嚴(yán)峻問題經(jīng)常讓中小企業(yè)不知所措，一旦解決不好就面臨倒閉的窘境，怎么辦？ 在最近出席的幾次有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展的論壇上，針對中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀我也談了幾點我的看法，就當(dāng)前不少企業(yè)在自己能力有限的情況下紛紛找尋幫手給予了肯定，但同時我們也不得不不看到市場上一些打著培訓(xùn)的旗號卻沒有一丁點實質(zhì)性東西的培訓(xùn)課程，一旦企業(yè)選擇不好，就不僅僅是浪費金錢那么簡單了。 著名品牌營銷專家于斐先生指出，真正的實戰(zhàn)培訓(xùn)，不僅需要足夠的理論知識，更需要多年從事營銷工作的實踐經(jīng)驗和成功的操盤案例，理論與實踐相結(jié)合才是真理。沒有過多的修飾和裝扮，不以天花亂墜的噱頭來忽悠大家，有的只是針對企業(yè)的現(xiàn)實問題、營銷困境提出的針對性意見，幫助企業(yè)解決問題的培訓(xùn)才是能站得住腳的培訓(xùn)。 根據(jù)當(dāng)前市場上的培訓(xùn)狀況，和中小企業(yè)的迫切需求，于斐老師適時的提出了適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟環(huán)境和符合中小企業(yè)實際情況的為企業(yè)量身定做的咨詢式互動一對一培訓(xùn)。 于斐老師帶領(lǐng)其團隊針對中小企業(yè)的實際情況，根據(jù)不同的層次設(shè)計不一樣的培訓(xùn)，應(yīng)用較多的案例，多方面對學(xué)員的主觀能動性進(jìn)行調(diào)動，將企業(yè)的營銷隊伍建設(shè)放在重中之重位置，對基層營銷人員，手把手教導(dǎo)開發(fā)市場的步驟、方法與技巧，對營銷中高層，全面講解營銷戰(zhàn)略制定與組織設(shè)計等等。真正做到了能讓他們迅速吸收，能盡快運用于實踐，同時也讓他們明白自己以前為什么錯，錯在那里，學(xué)會以后怎樣用正確方法解決問題，少做錯事，提高效率。使許多中小企業(yè)形成了自己戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，同時他們的營銷人員在同業(yè)中業(yè)績不俗、赫赫有名。 于斐老師不僅通過實戰(zhàn)實效實用的方法來培訓(xùn)企業(yè)營銷隊伍，使企業(yè)的產(chǎn)品在同質(zhì)化紅海中脫穎而出，而且?guī)椭行∑髽I(yè)采用現(xiàn)代營銷方式細(xì)分市場、搶占市場、鞏固市場和拓展市場，尋覓到了差異化的藍(lán)海，提高了中小企業(yè)市場拓展的質(zhì)量和效率，從而形成助力中小企業(yè)成長、實現(xiàn)多方共贏的可持續(xù)發(fā)展之路。 在企業(yè)家融資培訓(xùn)方面于斐老師也是獨樹一幟，他具有豐富人脈資源，其中不乏國際著名VC專家，他對風(fēng)險投資的相關(guān)運營范圍、推廣手段、風(fēng)險評估以及團隊考量等相當(dāng)了解，對中小企業(yè)以提升核心競爭力或生產(chǎn)技術(shù)革新而迸發(fā)的綜合癥——融資困境、企業(yè)再投資成本增高的長期現(xiàn)實問題也是十分關(guān)注。在他們的指導(dǎo)和推薦下，不少中小企業(yè)都找到了推動自身發(fā)展的好的合作伙伴，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的擴大化。 著名品牌營銷專家于斐先生始終認(rèn)為，培訓(xùn)不是隨隨便便都可以做的，培訓(xùn)成為企業(yè)人才搖籃原動力的前提，是它的實操性！體現(xiàn)在這個培訓(xùn)能不能消化及轉(zhuǎn)化；企業(yè)團隊能不能接受并能在以后的工作中間運用到什么程度等。培訓(xùn)應(yīng)該針對每個企業(yè)要求培訓(xùn)服務(wù)的立足點或者說需求點差異性，不強求培訓(xùn)體系的死板、教條，而是通過不同的培訓(xùn)對象設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)用較多的案例、頭腦風(fēng)暴等方式，多方面對學(xué)員的主觀能動性進(jìn)行調(diào)動，只有這樣才能將培訓(xùn)的實際作用發(fā)揮的更好，才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。