職場混得不好，人到中年的你又該怎么辦？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 這幾天心情頗不平靜。 原因是碰到了過去的幾位朋友，每人都在嘆苦經(jīng)：唉，這輩子混得也夠失敗，四十多歲的人了，還沒有自己的房子，“整天和老爸老媽老婆孩子湊在一起，何時能出頭哇?！? “從普通員工做到總監(jiān)，已有十多年了，想自己干吧，老婆整天嘮嘮叨叨，說老實(shí)話，我也害怕風(fēng)險(xiǎn)。過去幾年我工作順風(fēng)順?biāo)?，也有輝煌的時候，現(xiàn)在干得不開心，過春節(jié)后想挪挪窩，可好的老板畢竟少……” 很顯然，生存狀態(tài)堪憂那是現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵是心態(tài)不能有殘缺，因?yàn)樗P(guān)系到未來的命運(yùn)。 牢騷、埋怨、失意，這些郁結(jié)在心中的悶氣發(fā)泄出來也不錯，關(guān)鍵是過后該以一個什么樣的姿態(tài)來對待自己。畢竟，這世界上沒有比腳更長的路，如果仍舊重復(fù)以往，不思改變，一切還是毫無意義。說來說去，精彩的人生還是需要靠自己去好好演繹的。 曾有專家指出，在企業(yè)的發(fā)展過程中，存在一個企業(yè)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流的關(guān)系，企業(yè)固定的崗位是指處于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展鏈中的主鏈條，包括研發(fā)、銷售、物流、售后等崗位，它們是在企業(yè)中不被邊緣化的核心崗位。而相對邊緣一些的崗位就是行政、人力資源、財(cái)務(wù)、辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企劃部等，在企業(yè)價(jià)值鏈條中這些崗位相對危險(xiǎn)?！翱紤]如何進(jìn)入企業(yè)主鏈條中，使自己的崗位更富有競爭力，如果沒在主鏈條中，自己的知識儲備和能力又不具有可以勝出他人的條件，可能崗位就會危險(xiǎn)?！睆V州的人力資源專家為此提示，如果不想被裁掉，就要培養(yǎng)自己的“不可替代性”，讓自己在企業(yè)中變得不可替代。當(dāng)自己離開時企業(yè)就會感到不適應(yīng)或因此損失更大，這就是員工的不可替代性。 如今，期待中的新年又將來臨，這是一個充滿希望和活力的激情之旅。 我們大可不必重復(fù)以往或失落或迷惘的經(jīng)歷，過去不等于未來，也許你過去很成功，但也只代表過去成為記憶中的某個畫面或歷史，今后的路仍舊要去重新開拓。說起來，這世界本身就是一個對應(yīng)統(tǒng)一的矛盾體，有時世事未必能盡如人意，有欣喜，當(dāng)然也有黯然。它固然有成串的歡笑，當(dāng)然也有令人沮喪而泣的時刻。但那都只是過眼云煙，終不能永遠(yuǎn)定格在生命之中。 人一旦停滯在昨天，就會產(chǎn)生雜念，有執(zhí)著戀舊之心，便會痛苦、怨恨、嗔怒、不甘心。 1954年，巴西的男女老少幾乎一致認(rèn)為，巴西足球隊(duì)定能榮獲世界杯賽的冠軍。然而，天有不測風(fēng)云，足球的魅力就在于難以預(yù)測。在半決賽時，巴西隊(duì)意外地輸給了法國隊(duì)，結(jié)果沒能將那個金燦燦的獎杯帶回巴西。 球員們比任何人都更明白，足球是巴西的國魂。它們懊惱至極，感到無臉去見家鄉(xiāng)父老。他們知道，球迷們的辱罵、嘲笑和扔汽水瓶子是難以避免的。 當(dāng)飛機(jī)進(jìn)入巴西領(lǐng)空后，球員們更加心神不安，如坐針氈?？墒?，當(dāng)飛機(jī)降落在首都機(jī)場的時候，映入他們眼簾的卻是另一種景象：巴西總統(tǒng)和兩萬多名球迷默默地站在機(jī)場，人群中有一條橫幅格外醒目：“這已經(jīng)是過去！” 球員們頓時淚流滿面，低垂的頭都揚(yáng)了起來。 4年后，巴西足球隊(duì)不負(fù)眾望贏得了世界杯冠軍。 回國時，巴西足球隊(duì)的專機(jī)一進(jìn)入國境，16架噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)即為之護(hù)航。當(dāng)飛機(jī)降落在道加勒機(jī)場時，聚集在機(jī)場上的歡迎者多達(dá)3萬人。在從機(jī)場到首都廣場將近20公里的道路兩旁，自動聚集起來的人群超過了100萬。這是多么宏大和激動人心的場面！ 人群中又出現(xiàn)了四年前那條橫幅：“這已經(jīng)是過去！” 球員們慢慢地把高高揚(yáng)起的頭低了下來。 幾年來，作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO，接觸各行各業(yè)、天南海北的職業(yè)經(jīng)理人多了起來，與他們也頻繁的有所交流。久而久之我發(fā)現(xiàn)許多經(jīng)理人其實(shí)生活中并沒有目標(biāo)，而且也很難體驗(yàn)到真正的事業(yè)樂趣，這是因?yàn)?，眼前的風(fēng)景或暫時的蠅頭小利麻痹了他們的意志，而很少看到以后和長遠(yuǎn)。 斯維特 馬爾登說：“我們?nèi)羰前涯抗庵环旁谘矍?，那么未來就難以掌握，我們?nèi)缡窍氆@得長久的快樂，那么就要忍受暫時的痛苦?！? 大多數(shù)人在作決定時都只考慮眼前而不考慮未來，結(jié)果快樂沒得到卻得到痛苦。事實(shí)上人世間一切有意義的事若想成功，那就必須忍受一時的痛苦。你必須熬過眼前的恐懼和引誘，按照自己的價(jià)值觀或標(biāo)準(zhǔn)面把目光放在未來。你要記住，任何事都不會使我們痛苦，而真正使我們痛苦的是對于痛苦的恐懼，同樣的道理，也沒有任何事會使我們快樂，而真正能使我們快樂的是對于快樂的把握。任何事都不能影響我們，面真正影響我們的乃是自己的認(rèn)知。 哲學(xué)家蒙田說：“若結(jié)果是痛苦的話，我會竭力避開眼前的快樂；若結(jié)果是快樂的話，我會百般忍耐暫時的痛苦?！? 把你的目光放遠(yuǎn)大些，沒有哪個人或企業(yè)是因?yàn)槎桃暥晒Φ摹? 人生想要永遠(yuǎn)快樂，必須作一項(xiàng)重要的決定，就是善用人生所給你的一切。如果你確實(shí)明白自己努力的目標(biāo)、如果你真的愿意奮力去做、如果你知道什么方法有效、如果你能適時調(diào)整做法并好好運(yùn)用上天給你的天賦，那么人生就沒有任何做不到的事。 要知道，人的一生是個漫長的過程，所有眼前的事情，在時間的長河里都顯得那樣的渺小，真正值得去做的不是緬懷往昔，而是重新開始積蓄創(chuàng)造未來。 中國人總是喜歡懷念過去，并視之為一種睿智的生活態(tài)度?！鞍讼伞崩锏膹埞系跪T驢，以一種幽默的行走狀態(tài)，成為這種觀念的“形象大使”：訪過千萬人，不如這老漢；不是倒騎驢，萬事回頭看。 著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，生命旅途中，要記得揚(yáng)起頭來向過去揮手作別；也別忘記，低下頭去和過去“恩斷意決”！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報(bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，團(tuán)中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。