營(yíng)銷搞不好,趕緊找外腦!
藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐
現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷,已經(jīng)不單單是一個(gè)廠家自身就能解決的問(wèn)題了,社會(huì)多元化的發(fā)展趨勢(shì)也帶動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷的多元化,不再象過(guò)去內(nèi)斂,含蓄。
如今大家都會(huì)把有利自己的優(yōu)勢(shì)大大開發(fā)并放大,在進(jìn)行相關(guān)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的時(shí)候,互相利用已存在的市場(chǎng)等等資源,來(lái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同分享市場(chǎng)容量,從而達(dá)到共贏的目的。這些道理,相信做企業(yè)的沒(méi)有一個(gè)不明白,只是如今的市場(chǎng)變化多端,怎么作出適應(yīng)多元化市場(chǎng)的正確執(zhí)行?怎么讓道理真正靈活運(yùn)用在自己的企業(yè)和產(chǎn)品中?
不少企業(yè)想靠挖掘自身周圍的資源來(lái)豐富自己的企業(yè)、產(chǎn)品,效果卻不明顯,有部分企業(yè)甚至不知道自己的優(yōu)勢(shì)到底在哪里,又怎么去根據(jù)自己的特性挖掘適合自己的優(yōu)勢(shì)呢?同行業(yè)的產(chǎn)品都大盡相同,怎么從大盡相同的產(chǎn)品中找出屬于自己的個(gè)性亮點(diǎn)?一些企業(yè)并沒(méi)有做好這些,就如無(wú)頭蒼蠅,飛到哪里是哪里,沒(méi)有一個(gè)定向的目標(biāo)。同樣是花錢,人家的錢花在哪里了,為什么會(huì)起效?
其實(shí),歸根結(jié)底還是在如何有效提升我們的營(yíng)銷效果問(wèn)題上。尤其是中小企業(yè),自身?xiàng)l件有限,自力更生對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就顯得有些蒼白無(wú)力。
這個(gè)時(shí)候,中小企業(yè)最迫切需要的就是---一位多面手的軍師,為其詳細(xì)分析市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略問(wèn)題,尋找市場(chǎng)中適合自己的出路,更為準(zhǔn)確的樹立好正確的目標(biāo),讓企業(yè)的發(fā)展枝繁葉茂。
藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)——營(yíng)銷行業(yè)的多面手軍師幫助您,解決這些疑難問(wèn)題!
眾所周知,中國(guó)的策劃人、策劃公司多如牛毛,但一談到健康產(chǎn)業(yè)、談到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,首先想到的一定是于斐,是藍(lán)哥智洋。
藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人于斐先生,二十年國(guó)企、民企、外企豐富的營(yíng)銷經(jīng)歷,以“精于實(shí)戰(zhàn),專業(yè)實(shí)效”為原則,助推了企業(yè)的快速成長(zhǎng),尤其為成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌提升、產(chǎn)品拓展做出了卓越貢獻(xiàn)。
迄今為止,全球經(jīng)濟(jì)眾多不確定因素成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的攔路虎。作為眾多企業(yè)來(lái)講,外部惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及種種不確定因素將會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的常態(tài),為此老總們常問(wèn):面對(duì)把市場(chǎng)做大、做強(qiáng)、做活的問(wèn)題,象藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)這樣的一些頗有名望咨詢企業(yè)究竟是如何建構(gòu)營(yíng)銷咨詢平臺(tái)的呢?
六個(gè)字:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
實(shí)戰(zhàn),就是咨詢服務(wù)理念(方法、方式、技巧的藝術(shù)性運(yùn)用)來(lái)源于真刀真槍的市場(chǎng),最終服務(wù)市場(chǎng),具有可操作性;實(shí)用,說(shuō)白了就是拿出的東西,要讓客戶(根據(jù)市場(chǎng)反饋)覺(jué)得特別管用;實(shí)效,準(zhǔn)扣市場(chǎng)脈搏,幫客戶獲利,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
實(shí)戰(zhàn)——營(yíng)銷咨詢?nèi)藲?
方法、方式、技巧等咨詢服務(wù)理念的藝術(shù)性運(yùn)用來(lái)源于市場(chǎng),具有強(qiáng)大的可操作性,最終服務(wù)于市場(chǎng),這才真正叫保健品營(yíng)銷咨詢的 “實(shí)戰(zhàn)”。
實(shí)戰(zhàn)不是“口水”戰(zhàn)術(shù),它是在市場(chǎng)中真槍實(shí)彈的做營(yíng)銷咨詢。營(yíng)銷咨詢競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。
面對(duì)日益挑剔的目光和愈發(fā)精細(xì)的需求,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、凸現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)資源,提供個(gè)性化的服務(wù)平臺(tái)也就成了眾多咨詢公司生存發(fā)展之本。作為一家專業(yè)營(yíng)銷咨詢公司,藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)深深扎根于市場(chǎng),并在堅(jiān)持中始終走專業(yè)化道路。在十年的積累中我們不斷演繹精彩,并以其扎實(shí)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)功底和敏銳的市場(chǎng)悟性感動(dòng)著企業(yè)和眾多客戶。
一些涉足市場(chǎng)不久的企業(yè)往往對(duì)自身的產(chǎn)品寄予了極大的期望值,總想迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占位或搶得招商先機(jī)。但往往事與愿違,企業(yè)要想規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),最大程度求得市場(chǎng)良好的回報(bào),除了企業(yè)自身?xiàng)l件外,還得尋找真正的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)高手。
作為營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu),首先應(yīng)該是市場(chǎng)資深實(shí)戰(zhàn)專家,應(yīng)具有多年的市場(chǎng)成功全盤運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高瞻遠(yuǎn)矚獨(dú)到深刻的戰(zhàn)略眼光,另一方面,要組建一支充滿張揚(yáng)個(gè)性與激情,面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化具有敏銳洞察力的機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì),敢打敢拼方見營(yíng)銷咨詢英雄本色時(shí)刻保持創(chuàng)新本能,并通過(guò)力量的整合,為客戶提供利潤(rùn)價(jià)值最大化,成為了現(xiàn)實(shí)中的必然選擇。市場(chǎng)殘酷無(wú)情,實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷企劃是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。
營(yíng)銷咨詢要有“實(shí)戰(zhàn)” 能力,才能彰顯真我本色,踏踏實(shí)實(shí)傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精心培育作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)精英,是每個(gè)象藍(lán)哥智洋這種國(guó)內(nèi)知名咨詢公司的服務(wù)理念!
實(shí)用——營(yíng)銷咨詢根基
做營(yíng)銷咨詢,如果策劃出的一整套方案市場(chǎng)不認(rèn)可,不能給服務(wù)客戶帶來(lái)真正的價(jià)值,那就失敗了。
實(shí)用,說(shuō)白了就是拿出的東西,要讓客戶(根據(jù)市場(chǎng)反饋)覺(jué)得特別管用,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)已運(yùn)作的產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,根據(jù)企業(yè)類別、企業(yè)實(shí)力,因勢(shì)利導(dǎo),進(jìn)行必要的戰(zhàn)略、策略的調(diào)整,并進(jìn)行品牌、市場(chǎng)的重新規(guī)劃,提供可操作的整合營(yíng)銷傳播方案。切切實(shí)實(shí)為企業(yè)解決了產(chǎn)品上市、樣板市場(chǎng)打造等一系列實(shí)際問(wèn)題。才是營(yíng)銷咨詢要解決的一個(gè)“實(shí)用”問(wèn)題。離開戰(zhàn)略、策略的調(diào)整、品牌、市場(chǎng)的重新規(guī)劃、提供可操作的整合營(yíng)銷方案等等核心問(wèn)題,就等于營(yíng)銷咨詢變的不再實(shí)用,也失去了他存在的價(jià)值。
以藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷咨詢?yōu)槔?月份公司一直在挑戰(zhàn)和忙碌中度過(guò),全程服務(wù)山東某民營(yíng)醫(yī)院在北京策劃“××戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃高層研討會(huì)”。當(dāng)時(shí),舉辦地點(diǎn)、主辦單位、出席人員等燈都還尚未確立,時(shí)間緊,任務(wù)重,而且廠家的心情又十分迫切。但在專家的領(lǐng)導(dǎo)下還是圓滿完成客戶的會(huì)議籌劃事宜,讓醫(yī)院感動(dòng)不已。事后想想,作為山東的一家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),卻邀請(qǐng)總部在江蘇無(wú)錫的藍(lán)哥智洋行銷機(jī)構(gòu)在北京全程策劃大型活動(dòng),并得到了來(lái)自部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家,權(quán)威媒體的一致好評(píng),靠的是什么。其實(shí)說(shuō)白了,實(shí)力決定一切了。但是,還說(shuō)明我們的咨詢緊緊圍繞解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、整合營(yíng)銷方案,為服務(wù)企業(yè)帶來(lái)“實(shí)用”。就因?yàn)樗{(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢講求“實(shí)用”,同時(shí)擁有的多種資源、人脈關(guān)系以及卓有成效的企劃力和執(zhí)行力,才最終贏得了良好口碑。
當(dāng)然,研討會(huì)只是營(yíng)銷咨詢中一塊內(nèi)容,但就是這小小的一塊卻見證了營(yíng)銷咨詢“實(shí)用”的無(wú)情魅力。
可見,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用是建構(gòu)營(yíng)銷咨詢平臺(tái)的三大法寶。用好這三大法寶,被服務(wù)企業(yè)(客戶)的產(chǎn)品贏得市場(chǎng),咨詢公司也贏得人心!
實(shí)效——營(yíng)銷咨詢的出路
快消品營(yíng)銷咨詢是個(gè)大智慧的學(xué)術(shù)問(wèn)題,沒(méi)有實(shí)際操作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有發(fā)言權(quán),如何做咨詢?除了要建構(gòu)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的平臺(tái)之外,還要講求 “實(shí)效”,即為企業(yè)提供的咨詢方案可以解決他們提出的問(wèn)題,進(jìn)而使其最大限度的獲利。
實(shí)效主要體現(xiàn)在給企業(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí),要注意下列幾大類的效果分析:項(xiàng)目可行性分析及評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研及評(píng)估、新產(chǎn)品上市全程企劃、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視廣告創(chuàng)意制作、低成本打造樣板市場(chǎng)、招商咨詢與策劃、品牌規(guī)劃及整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃、專業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)與診斷咨詢、行業(yè)資源配置。
1、通過(guò)識(shí)別消費(fèi)者的真正需求“專業(yè)調(diào)研+實(shí)戰(zhàn)策劃+市場(chǎng)打造+全程跟蹤”,給企業(yè)確定其能夠提供卓越服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),并以合理的價(jià)格和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客滿意,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。從而讓營(yíng)銷咨詢出“實(shí)效”。
2、通過(guò)“駐廠顧問(wèn)”與“專案顧問(wèn)”的形式向企業(yè)提供新產(chǎn)品上市策劃與樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷咨詢、營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷問(wèn)題診斷及解決方案、專業(yè)化市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)等。
3、通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)地考察、產(chǎn)品研發(fā)背景、配方、功效、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、文獻(xiàn)資料、行業(yè)及政府職能部門態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者及經(jīng)銷商反饋信息等諸多方面的調(diào)研,綜合分析評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,開發(fā)潛力,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,幫助企業(yè)解決新產(chǎn)品是否具有開發(fā)價(jià)值及確定產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)時(shí)機(jī)。
4、通過(guò)了解消費(fèi)者的需求,解決產(chǎn)品的市場(chǎng)策略和如何訴求的問(wèn)題。時(shí)常調(diào)研分為定性調(diào)研和定量調(diào)研兩種,我們?cè)谧雒總€(gè)項(xiàng)目時(shí),必須通過(guò)消費(fèi)者座談會(huì)、市場(chǎng)走訪、內(nèi)部員工訪談、二手資料收集等手段做定性調(diào)研,如有必要,再進(jìn)行定量調(diào)研。
5、通過(guò)詳細(xì)周密的資迅收集、市場(chǎng)走訪、調(diào)查分析、為企業(yè)落實(shí)新產(chǎn)品上市時(shí)從理論、概念、命名、供銷訴求及目標(biāo)人群定位、包裝、定價(jià)、廣告語(yǔ)、平面廣告創(chuàng)意、影視廣告創(chuàng)意、室內(nèi)戶外POP宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)到運(yùn)作模式及市場(chǎng)推廣方案等產(chǎn)品上市所需要的系列營(yíng)銷工具。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行全案策劃,包括:市場(chǎng)環(huán)境分析、行銷目標(biāo)、市場(chǎng)定位、渠道規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃、公關(guān)策劃與專題活動(dòng)、促銷計(jì)劃與專題活動(dòng)、傳播執(zhí)行方案、招商策略與執(zhí)行計(jì)劃等內(nèi)容。
6、通過(guò)對(duì)產(chǎn)品核心行銷概念的提煉,為企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)作宣傳過(guò)程中撰寫有煽動(dòng)性、誘導(dǎo)性、殺傷力、沖擊力的軟性文章。通過(guò)軟文炒作來(lái)創(chuàng)造賣點(diǎn),吸引眼球,提升銷量。
比如,為了有效實(shí)施后期的市場(chǎng)推進(jìn)與招商工作有效實(shí)施,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身行銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),充分利用自己擁有的華東(蘇南、浙北、上海)各個(gè)地級(jí)、縣級(jí)市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)、媒介傳播、渠道通路資源和行銷隊(duì)伍,完全參與,為客戶低成本打造成功的樣板市場(chǎng)。同時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及企業(yè)內(nèi)部資源狀況,為客戶提供完善的可操作的招商方案、招商文本及軟硬招商廣告炒作文案、制定銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策、市場(chǎng)保護(hù)政策、經(jīng)銷協(xié)議范本、提供招商流程、經(jīng)銷商資格評(píng)定、招商組織設(shè)置方案、招商人員培訓(xùn)。增值服務(wù):為客戶提供更多的經(jīng)銷商名錄,為客戶組織部分經(jīng)銷商懇談會(huì)。
這些都有力證明:實(shí)效,也是建構(gòu)營(yíng)銷咨詢平臺(tái)的一個(gè)必不可少的重要因素。離開實(shí)效談營(yíng)銷咨詢還有誰(shuí)相信呢?
于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。
二十年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織(CEEC)、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。