中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的18條原則!
——著名品牌營銷專家于斐老師談中小企業(yè)成功上市路徑
·于斐·
一、公司基本策劃戰(zhàn)略方案
▲確定公司上市概念; ▲確定主營業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展的思路和方案; ▲除了產(chǎn)品經(jīng)營方案,還要策劃資本運(yùn)營和資產(chǎn)重組企業(yè)購并方案--如果說成功的產(chǎn)品經(jīng)營可以讓企業(yè)的發(fā)展速度為通常的1倍的話,資本運(yùn)營和資產(chǎn)重組及企業(yè)購并可以讓企業(yè)的發(fā)展速度再提高3-5倍。因此超常規(guī)發(fā)展只有產(chǎn)品經(jīng)營是難以實(shí)現(xiàn)的; ▲要突出高成長性指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營中的地位,通過指標(biāo)經(jīng)營量化產(chǎn)品經(jīng)營、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作方案的內(nèi)容?! 詈笸ㄟ^上市進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。
二、公司整體策劃戰(zhàn)術(shù)組合(藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)研究調(diào)研考察評估模型)
(1)技術(shù)評價
(2)、市場研究:
▲市場調(diào)查:市場需求、產(chǎn)品、銷售渠道、推銷與廣告、價格、競爭對手
▲需求預(yù)測:潛在市場 有效市場
▲賣點(diǎn)差異性檢驗(yàn)
▲新服務(wù)開發(fā)研究模型
▲模式維度分析
(3)、企業(yè)規(guī)模的確定
(4)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
三、確立主營業(yè)務(wù)、上市概念
四、尋找種子資金
五、設(shè)計公司架構(gòu)
六、了解孵化器
七、通過實(shí)際操作確定盈虧平衡點(diǎn)
八、初步積累人際資源
(藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)資源經(jīng)營——資本經(jīng)營三部曲)
▲價格——價值
▲借勢——借力
▲技術(shù)——藝術(shù)
九、初步實(shí)現(xiàn)盈利
十、尋找風(fēng)險投資基金
十一、洽談入股,引入資金
十二、設(shè)計指標(biāo)經(jīng)營
十三、建立上市小組
十四、初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化
十五、尋找保薦人
十六、財務(wù)法律梳理
十七、擬定發(fā)展計劃
十八、全面整合人際資源
于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者,團(tuán)中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計”項目召集人,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級總裁班特聘講師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員。
二十年的營銷生涯,成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。
于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經(jīng)濟(jì)合作組織(CEEC)、《環(huán)球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。