于斐老師首創(chuàng)《進(jìn)口紅酒贏銷思維打造強(qiáng)勢品牌》經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程 課程特點(diǎn)： ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用
當(dāng)代進(jìn)口紅酒營銷的10大死穴！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 隨著紅酒市場的不斷發(fā)展，進(jìn)口紅酒和國產(chǎn)紅酒之間的戰(zhàn)爭也逐漸升級(jí)，但不管營銷手如何變化，關(guān)鍵是這些方式的運(yùn)用與具體操作是否能吸引目標(biāo)消費(fèi)群
中國進(jìn)口紅酒市場如何實(shí)現(xiàn)成功招商營銷？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 在當(dāng)今競爭日趨白炙化的進(jìn)口紅酒市場，隨著行業(yè)格局的調(diào)整、招商成本的加劇、經(jīng)銷商的的理性和挑剔，招商營銷面臨前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企
中國的紅酒市場為什么大多做不好？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”這句話可以作為當(dāng)下中國紅酒業(yè)的最好寫照。 一方面是巨大的市場前景和可操作的市場空間。據(jù)藍(lán)哥智洋國際
中小企業(yè)需要打造市場殺傷力！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在傳統(tǒng)生意不好做，只要到大街上走一圈，倒閉的比比皆是，“不是我不明白，而是這世界變化快”，想想看，改革開放都三十年了，如果沒有點(diǎn)新的東西
為什么職業(yè)經(jīng)理人感覺越來越疲憊？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 許多職業(yè)經(jīng)理人自身才華不錯(cuò)，他們因所在單位赫赫有名而享有更多的機(jī)會(huì)。 由于具有較好的發(fā)揮價(jià)值的平臺(tái)，他們得到的來自各界的關(guān)注和追捧總是
把品牌營銷緊緊攥在手中！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，中國企業(yè)老板最大的悲哀是什么？ 最大悲哀就是企業(yè)老板手里捧著、哄著、寵著、養(yǎng)著一大堆自我感覺良好和自詡多年心血凝成的結(jié)晶，
當(dāng)好的心態(tài)遇上目標(biāo)，你就是行！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “于老師，知道做營銷壓力很大，不知我行不行？” “其實(shí)我很喜歡營銷工作，可又擔(dān)心不成功，機(jī)會(huì)白白失去，于老師，您說怎么辦？” “我手里的
低成本營銷：中小企業(yè)市場制勝新希望! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 中國營銷戰(zhàn)場，烽煙四起，企業(yè)生存與消亡往往只是剎那間的事，人員更替也是層出不窮，眾多企業(yè)如何在困境中尋找出路、如何走出有特色的發(fā)展
中小企業(yè)就必須要“營銷至上”！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 最可悲的是，許多企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大多沒有市場。 曾接觸過各行各業(yè)許多老板，年齡大小不等，談起自身產(chǎn)品時(shí)，往往津津樂道，喜形于色，這也難
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