中國(guó)保健品招商，屢敗屢戰(zhàn)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 在市場(chǎng)上，一方面多如牛毛的保健品招商推廣無(wú)人問(wèn)津，另一方面大家都在叫嚷沒(méi)有產(chǎn)品可做?，F(xiàn)在的醫(yī)藥招商已經(jīng)陷入嚴(yán)重的“粥多僧少”的怪圈。 藥交會(huì)
為什么保健品打不開(kāi)市場(chǎng)？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 作為保健品來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在各種營(yíng)銷手段層出不窮，但關(guān)鍵是這些方式的運(yùn)用與具體操作是否能吸引目標(biāo)消費(fèi)群的眼球以及隱藏在他們背后的無(wú)窮購(gòu)買力，為此，著名
企業(yè)能否持續(xù)關(guān)鍵在于服務(wù)營(yíng)銷！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 互動(dòng)溝通——構(gòu)建服務(wù)平臺(tái) 服務(wù)營(yíng)銷，不但能為消費(fèi)者提供良好的銷售服務(wù)，實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌、實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)
中小企業(yè)沒(méi)有好的培訓(xùn)，做事就沒(méi)有方向！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 又是一年新的開(kāi)始，正所謂一年之計(jì)在于春，企業(yè)一年的發(fā)展如何，也是要看在春天萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)有沒(méi)有做好準(zhǔn)備，只有做好了充足的準(zhǔn)備才能
真正的企業(yè)實(shí)力是懂得消費(fèi)者！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，不懂消費(fèi)者的企業(yè)是多如牛毛，因而，失敗也就接踵而至。 再次見(jiàn)到羅老板的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了。他整個(gè)人精神萎靡，簡(jiǎn)直面如菜色。不由使我大
從事?tīng)I(yíng)銷，你的職業(yè)生涯不應(yīng)該有結(jié)束！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 新的一年悄然來(lái)臨，作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，有時(shí)自己會(huì)不免惶恐，就營(yíng)銷而言，自己雖說(shuō)曾創(chuàng)造過(guò)輝煌業(yè)績(jī)，但從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)
沒(méi)有品牌戰(zhàn)略的中小企業(yè)就沒(méi)有價(jià)值！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 做企業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么？ 很顯然，不應(yīng)該是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。如果是前者，只會(huì)沾沾自喜滿足于所謂的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)上，而忽
沒(méi)有品牌營(yíng)銷的中小企業(yè)很快關(guān)門！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 許多老板其實(shí)心里都明白，在當(dāng)前過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)上最不缺的就是產(chǎn)品，不是嗎？中國(guó)的制造業(yè)非常發(fā)達(dá)，但與此相對(duì)的形成了產(chǎn)能閑置，企業(yè)核心
產(chǎn)品出來(lái)不能在市場(chǎng)打響真是悲哀！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，許多企業(yè)的日子很難過(guò)。 但愈是這個(gè)關(guān)口，愈要明白自己的行走路線，以不至于在茫茫黑夜中迷失方向，遺憾的是，一些中小企業(yè)往往意識(shí)不到
再不注入品牌基因的化妝品生不如死！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 說(shuō)老實(shí)話，許多化妝品企業(yè)表面上熱鬧，但到底帶來(lái)了多小有效需求和財(cái)氣，就很難說(shuō)了。 究其原因，大家的營(yíng)銷的手法大都大同小異，盲從的現(xiàn)象
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