【于斐老師課程特點(diǎn)】：

1、 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性。

2、于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。

3、帶問題來，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營銷實(shí)操手段。

4、上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。

【于斐老師課程價(jià)值】：

1、讓成長型企業(yè)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場，獲得最大化回報(bào)。

2、于斐老師二十多年豐富實(shí)操案例全盤剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際。

3、全面發(fā)揮成長型企業(yè)潛能，激活企業(yè)能量，于斐老師背后海歸背景的融資團(tuán)隊(duì)人脈全程關(guān)注，迅速掌握資本運(yùn)作技巧。

4、 現(xiàn)場診斷，以品牌經(jīng)營和企業(yè)未來上市的戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案。

5、 充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡單易行，充分聚焦風(fēng)投VC和私募PE眼球。

6、 行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷世界的白金法則；凡聽過課程的企業(yè)均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。

7、 聽過課程的企業(yè)均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。

8、當(dāng)今最適合中國成長型企業(yè)快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實(shí)用課程。

一、中小企業(yè)現(xiàn)狀分析與對(duì)策

生態(tài)圈——價(jià)值鏈

信息碎片化——媒介分散化

重新發(fā)現(xiàn)、挖掘、再造消費(fèi)場景（共享、共鳴、共振、共情）

缺勢：借勢造勢

得勢：趁勢出擊

漲勢：再上臺(tái)階

“做產(chǎn)品生命周期”——“做用戶體驗(yàn)周期”

消費(fèi)者不需要獨(dú)樂樂以企業(yè)為中心的話題，

而是需要眾樂樂高度參與自由交互的平等溝通。

二、中小企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的5F思維

思維模式：傳統(tǒng)線性的思維——結(jié)構(gòu)性思維的轉(zhuǎn)變

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：

一是要讓品牌傳播的內(nèi)容可被消費(fèi)者參與；

二是要讓品牌營銷內(nèi)容易于被社交媒體分享。

客戶的價(jià)值才是企業(yè)的績效

1、frament   碎片化思維

2、fans    粉絲思維

3、focus   焦點(diǎn)思維

4、fast   快一步思維

5、first  第一思維

三、中小企業(yè)頂層設(shè)計(jì)遵循的黃金規(guī)律

錢德勒說過，

企業(yè)的成長取決于兩個(gè)變量，

第一是戰(zhàn)略，第二是組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的成功靠模式

模式的成功靠管理

管理的模式靠體系

四、中小企業(yè)品牌運(yùn)營“北斗七星”

   因溫度共感，因情懷共振，因精神共鳴。

1、連接一切

2、互聯(lián)網(wǎng)﹢創(chuàng)新涌現(xiàn)

3、開放的協(xié)作；

4、消費(fèi)者參與決策；

5、數(shù)據(jù)成為資源；

6、順應(yīng)潮流的勇氣；

7、連接一切的風(fēng)險(xiǎn)。

五、中小企業(yè)不能賣貨的困惑

1、低成本營銷的最佳爆發(fā)點(diǎn)

2、人人參與營銷——人人積極營銷

3、“打土豪、分田地”的營銷啟示

4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售

5、先知先覺還是后知后覺

6、價(jià)值型管理模式促進(jìn)產(chǎn)品大賣

六、中小企業(yè)營銷中的10大流行病

1、訴求不明

2、賣點(diǎn)不清

3、品牌張力欠缺

4、渠道控制薄弱

5、忽視推廣質(zhì)量

6、市場運(yùn)營錯(cuò)位

7、管理粗放

8、不重視人才引進(jìn)

9、市場操作能力差

10、過分迷信創(chuàng)意

七、造成中小企業(yè)營銷瓶頸的原因

1、中小企業(yè)營銷感冒癥和并發(fā)癥

2、營銷中的動(dòng)態(tài)平衡原理

3、最佳商業(yè)模式選擇路徑

4、誘導(dǎo)市場的組合拳

5、訴求不準(zhǔn)，概念不新的悲劇

6、情感互動(dòng)中的困惑

八、中小企業(yè)營銷審時(shí)策略

1、順應(yīng)時(shí)世——時(shí)世是否有利

2、把握時(shí)機(jī)——時(shí)機(jī)是否成熟

把握市場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略層次

把握市場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)術(shù)技巧

九、中小企業(yè)低成本營銷的運(yùn)用

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代低成本營銷結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

2、概念的運(yùn)用

3、找準(zhǔn)定位訴求是成功的先導(dǎo)

4、“根據(jù)地”建設(shè)

5、營銷與市場活動(dòng)的區(qū)別

6、組合拳戰(zhàn)術(shù)實(shí)施

7、低成本營銷市場操作10則

8、贏家制勝戰(zhàn)略

十、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃

1、品牌訴求聚焦

2、現(xiàn)有產(chǎn)品革新

3、重新定位品牌

4、轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場

5、進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移

6、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整

十一、中小企業(yè)新品上市與品牌格局

1、產(chǎn)品概念

2、產(chǎn)品組合

3、產(chǎn)品生命周期

4、品牌元素

5、品牌資產(chǎn)

6、品牌建設(shè)

十二、中小企業(yè)概念產(chǎn)品推廣

1、優(yōu)選概念產(chǎn)品

2、開發(fā)概念產(chǎn)品

3、包裝概念產(chǎn)品

4、推廣概念產(chǎn)品

5、保護(hù)概念產(chǎn)品

十三、中小企業(yè)的分銷業(yè)態(tài)

1、分析流通環(huán)境

2、規(guī)劃分銷布局形式

3、界定分銷模式

十四、中小企業(yè)營銷的戰(zhàn)略破局

1、欲速則不達(dá)，穩(wěn)健中求發(fā)展

2、品牌是企業(yè)長久的根本

3、換種思路，創(chuàng)新才是硬道理

4、理念變革，服務(wù)策略制勝

十五、中小企業(yè)快速區(qū)域市場制勝的白金法則

“戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地

“生態(tài)營銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲

“價(jià)值營銷”——激活-激勵(lì)-激動(dòng)

“娛樂營銷”——“6+1”組合拳

“價(jià)值營銷”——主題化+生動(dòng)化+人性化

十六、中小企業(yè)營銷的謀術(shù)策略

1、切準(zhǔn)市場，遵循規(guī)律

2、找準(zhǔn)概念，升華主題

3、創(chuàng)意突圍，生動(dòng)演繹

4、謀求信賴，尋求支持

5、溝通傳播，取得共鳴

十七、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端

1、無準(zhǔn)確定位

2、無實(shí)戰(zhàn)策劃

3、無專業(yè)團(tuán)隊(duì)

4、無樣板示范

5、無服務(wù)增值

十八、中小企業(yè)企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資策略

1、 前瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場

2、品牌至上，好產(chǎn)品樹立好口碑

a、 團(tuán)隊(duì)合力有愿景

b、 模式簡潔有錢景

c、 市場創(chuàng)新有美景

3、理念創(chuàng)新，好思路促進(jìn)好遠(yuǎn)景

于斐老師，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中國十大杰出營銷人，中國養(yǎng)生品牌策劃，人民日?qǐng)?bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)健康科技工作委員會(huì)副秘書長、中國首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。

二十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。

于斐老師根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。