于斐老師強(qiáng)檔推出《2012年進(jìn)口紅酒成就市場(chǎng)銷售冠軍》課程 最近一段時(shí)間，著名品牌營(yíng)銷專家于斐先生作為主講嘉賓在出席酒類行業(yè)高峰論壇時(shí)，多次提到進(jìn)口紅酒市場(chǎng)的現(xiàn)狀，因?yàn)殡m然中國(guó)的紅酒市場(chǎng)前景廣闊，但進(jìn)口紅酒光有口碑沒有銷量的尷尬情況也確實(shí)讓許多進(jìn)口酒商一籌莫展。在論壇上，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生針對(duì)進(jìn)口紅酒的品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣、資源整合、招商融資的獨(dú)到見解受到了與會(huì)的眾多進(jìn)口紅酒運(yùn)營(yíng)商的一致歡迎。 于斐老師 ● 著名品牌營(yíng)銷專家 ● 美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 ● “中小板上市公司控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人 ● 中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人 ● 《亞洲新聞人物》認(rèn)定的中國(guó)杰出營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 ● 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師 課程特點(diǎn)： ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。 ★帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營(yíng)銷實(shí)操手段 ★上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。 課程價(jià)值： 1 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場(chǎng)，獲得最大化回報(bào)； 2 于斐老師二十年豐富實(shí)操案例全盤剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際； 3 全面發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能，激活團(tuán)隊(duì)能量； 4 現(xiàn)場(chǎng)診斷，以品牌經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案； 5 可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單易行； 6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則； 7 凡聽過(guò)課程的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。 8 當(dāng)今最適合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實(shí)用課程 一、當(dāng)今紅酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 信息化時(shí)代——碎片時(shí)代 紅酒企業(yè)營(yíng)銷管理1.0時(shí)代 專業(yè)導(dǎo)向 紅酒企業(yè)營(yíng)銷管理2.0時(shí)代 精神滿足 情感需求 紅酒企業(yè)營(yíng)銷管理30.時(shí)代 強(qiáng)調(diào)價(jià)值 企業(yè)愿景 1、產(chǎn)品特性 2、市場(chǎng)理念 3、目標(biāo)需求 4、策劃能力 二、進(jìn)口紅酒企業(yè)低成本營(yíng)銷快速突圍策略 1、 細(xì)分品類 2、 精準(zhǔn)概念 3、 簡(jiǎn)潔模式 4、 增值服務(wù) 5、 借勢(shì)整合 三、進(jìn)口紅酒企業(yè)低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌的黃金法則 1、需求賣點(diǎn)超值化 2、主導(dǎo)營(yíng)銷中心化 3、品牌基因有效化 4、促銷攻勢(shì)生動(dòng)化 5、市場(chǎng)推廣情感化 四、進(jìn)口紅酒企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷冠軍的白金法則 “戰(zhàn)斗營(yíng)銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地 “生態(tài)營(yíng)銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲 “資源營(yíng)銷”——激活-激勵(lì)-激動(dòng) “娛樂(lè)營(yíng)銷”——“6+1”組合拳 “價(jià)值營(yíng)銷”——主題化+生動(dòng)化+人性化 ▲請(qǐng)動(dòng)先知先覺、拉動(dòng)后知后覺、冷凍不知不覺 五、進(jìn)口紅酒區(qū)域營(yíng)銷制勝市場(chǎng)的黃金通道 品牌營(yíng)銷“插位” 廣告策略“定位” 細(xì)分品類“站位” 口碑服務(wù)“到位” 六、進(jìn)口紅酒區(qū)域營(yíng)銷疲軟現(xiàn)狀診斷的8大流行病 1、 戰(zhàn)略意識(shí) 2、 系統(tǒng)性、執(zhí)行力 3、 策劃是生產(chǎn)力 4、 品牌訴求導(dǎo)向 5、 核心價(jià)值概念 6、 差異化 7、 表現(xiàn)力 8、 傳播動(dòng)態(tài) 七、進(jìn)口紅酒營(yíng)銷概念產(chǎn)品推廣 1、 優(yōu)選概念產(chǎn)品 2、 開發(fā)概念產(chǎn)品 3、 包裝概念產(chǎn)品 4、 推廣概念產(chǎn)品 5、 保護(hù)概念產(chǎn)品 八、葡萄酒營(yíng)銷的分銷業(yè)態(tài) 1、 分析流通環(huán)境 2、 規(guī)劃分銷布局形式 3、 界定分銷模式 九、、葡萄酒企業(yè)招商弊端 1、無(wú)準(zhǔn)確定位 2、無(wú)實(shí)戰(zhàn)策劃 3、無(wú)專業(yè)團(tuán)隊(duì) 4、無(wú)樣板示范 4、 無(wú)服務(wù)增值 十、大客戶進(jìn)口紅酒銷售培訓(xùn) 1、大客戶銷售的關(guān)鍵理念 2、銷售人員解除大客戶的反對(duì)意見 3、銷售人員與大客戶成交談判技巧 4、卓越的客戶服務(wù) 十一、提升進(jìn)口紅酒銷售業(yè)績(jī)策略 1、提升銷售業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法 2、挖掘產(chǎn)品的銷售潛力 3、挖掘渠道的銷售潛力 4、運(yùn)用價(jià)格策略提升銷售業(yè)績(jī) 5、促銷手段提升銷售業(yè)績(jī) 6、通過(guò)人員管理提升銷售業(yè)績(jī) 十二、進(jìn)口紅酒銷售服務(wù)模式 1、銷售服務(wù)模式流程管理 2、銷售服務(wù)模式與顧客資源信息管理 3、銷售服務(wù)模式與導(dǎo)購(gòu)員績(jī)效管理 十三、葡萄酒企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資策略 1、 略前瞻，好規(guī)劃成就好市場(chǎng) 2、品牌至上，好產(chǎn)品樹立好口碑 a、 團(tuán)隊(duì)合力有愿景 b、 模式簡(jiǎn)潔有錢景 c、 市場(chǎng)創(chuàng)新有美景 3 、創(chuàng)新，好思路促進(jìn)好遠(yuǎn)景 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。 二十年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。