管理有限,心力無(wú)邊
——讀《心力管理》
今年8月我在德國(guó)學(xué)習(xí)考察時(shí)收到鵬凱的短信,請(qǐng)我對(duì)其新作《心力管理》寫幾句話;回國(guó)后,賈春峰老師又專門給我打電話,向我推薦這本書。正值“十一”假期,靜下心來(lái)認(rèn)真拜讀了鵬凱的書,一股清新之氣向我襲來(lái)。他談心力,旁征博引充滿哲人智慧;他論管理,在平凡而動(dòng)人的故事中展現(xiàn)企業(yè)家的氣度與良心。心力管理,讓我們看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理土壤中吐出了新芽,它是人本管理的深化,是文化管理的創(chuàng)新。
老子的“道法自然”,其“道”,一說(shuō)也為“心”。我看“心力管理”,實(shí)際上就是遵循企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律,用心去思考,用心去度量,用心去經(jīng)營(yíng),用心去管理。
在今天,企業(yè)家們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,實(shí)際上都是在用“心力”進(jìn)行管理的,關(guān)鍵是用什么樣的“心力”,怎樣去管理。有人處心積慮、費(fèi)盡心機(jī)去賺不道德的錢,用狡詐之心,挖空心思去壓榨和管理員工,此屬心術(shù)不良、心力不正之流。這些人雖然也能辦企業(yè),也能盈利,甚至創(chuàng)造企業(yè)一時(shí)輝煌,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,終會(huì)因“心力”扭曲而廢。鵬凱講的“心力”是愛(ài)心、良心、誠(chéng)心、感恩之心和智慧之心所形成力量。修好這種“心力”,就可以愛(ài)員工、愛(ài)顧客,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),感恩社會(huì),感恩一切幫助你的人,不做虧心事,不賺不道德的錢;修好這種“心力”,就會(huì)以一種道德和智慧的力量,匠心獨(dú)運(yùn),做實(shí)做精每一件事;修好這種“心力”,就可以掌握一種“心視”方法,在心中形成一桿秤、一座燈塔,因而能透視經(jīng)營(yíng),透視人生,辨別美丑曲直,把握好自己前進(jìn)的方向;修好這種“心力”,也可以將心比心,用己之“心力”,啟動(dòng)他人之“心力”,用個(gè)人之“心力”,啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)之“心力”,用充滿正面力量的星星之火,點(diǎn)燃推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一團(tuán)火。
管理是有界的,面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)系統(tǒng),不管你采用什么樣的體制、制度與科學(xué)方法,不關(guān)你運(yùn)用怎樣的信息控制手段,都不可能做到萬(wàn)無(wú)一失;即使我們推廣文化管理方式,當(dāng)主流文化、核心價(jià)值觀的作用還不夠強(qiáng)大的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的思想與行為也會(huì)出現(xiàn)不一致、不和諧。而心力管理能夠彌補(bǔ)這些管理的不足,啟動(dòng)“心力”,即喚起人們奮發(fā)上進(jìn)和提升智慧的力量,能夠促進(jìn)人們相互溝通、相互理解,心心相印、齊心協(xié)力。心力無(wú)邊,心力管理是對(duì)科學(xué)管理的變革,是對(duì)文化管理的提升與推動(dòng)。
我非常欣賞《心力管理》所體現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)到管理思想。鵬凱以他的文化悟性、哲學(xué)思維和對(duì)管理的執(zhí)著探索,貢獻(xiàn)給我們一本很好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教科書,因此我愿意向讀者特別是孜孜以求、探索管理秘訣的企業(yè)家們推薦這本書。
王成榮
2010年10月2日(作者為中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)高級(jí)學(xué)術(shù)顧問(wèn)、北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng),教授)