課程大綱：

第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生

一.  靠“結果”生存

1.    老板重用誰？企業(yè)要“人財”：用“結果”說話；

2.    何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標與結果缺失的一環(huán)；

3.    如何做結果？請給我結果。

二.  靠“效率”騰飛

1.    為什么你很忙——盲、茫；

2.    有計劃不忙，有原則不亂；

3.    人生的羅盤比時鐘更重要。

三.  靠“目標”驅動

1.    何謂真正的目標？ 

2.    為什么要有目標？

3.    為什么不愿意設定目標？ 

4.    目標管理的由來與實質(zhì)； 

5.    目標管理的好處及缺憾；

6.    目標管理應避免的問題；

第二部分：方法篇：簡潔、高效地管理目標與計劃

一.  如何設定有效的目標

1.    目標確定的誤區(qū)； 

2.    目標來自于哪里；

3.    設定目標的SMART原則；

4.    確定目標的小竅門；  

5.    確定目標的禁忌用語；  

6.    確定組織目標的四個方法；

7.    目標分解的方法——剝洋蔥法；

8.    目標分解時要遵循原則；

9.    設定目標的七個步驟；

10. 衡量目標是否有效的標準。

ü  案例討論

ü  練習：制定正確的目標

二.  如何制定周密的計劃

1.    為什么人們常常不制定計劃； 

2.    制定計劃有什么好處；

3.    什么是計劃；

4.    制定計劃的原則；

5.    制定計劃的步驟與工具；

6.    假定目標不易執(zhí)行怎么辦；

7.    合理的時間分配策略；

8.    工具：PDCA循環(huán)。

ü  案例討論

ü  練習：用“甘特圖”制定合理的計劃

三.  目標與計劃的實施

1.    鎖定目標：盯準一只野兔；

2.    明確責任：一對一的責任；

3.    執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；

4.    執(zhí)行中：速度第一、完美第二；

5.    執(zhí)行后：結果第一、理由第二；

6.    實施過程中如何說對話，辦對事？

7.    “講過了”就“盯”：反復盯、盯反復；

ü  案例討論與游戲演練