客戶：XX高科 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/7/8 0:00:00 客戶總裁——正是這一系列的課程、研討和演練，幫助我們建立了與世界頂級客戶溝通、對話的橋梁！ 圍繞組織能力的提升，通過澄清戰(zhàn)略和業(yè)務模式，暢通價值鏈，明晰部門和關鍵崗位核心能力、職責，構建全公司協(xié)同一致的目標體系和價值激勵體系，并從選、育、用、留四個環(huán)節(jié)設計相匹配的機制、流程、方法和工具，實現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。 成就共贏，更創(chuàng)輝煌 1、目標舉措明晰，組織高效運作 2、打造核心能力，擴大技術優(yōu)勢 3、優(yōu)化管理水平，提升核心競爭力 4、突破人力資源瓶頸，形成團隊戰(zhàn)斗力 5、員工與企業(yè)共發(fā)展，成就自豪的？？人