2.企業(yè)環(huán)境的好壞是導(dǎo)致人員“調(diào)動”的又一原因 　　①對自己的某些看法、建議不被企業(yè)重視，內(nèi)心失衡而離開某些領(lǐng)導(dǎo)以為自己位高權(quán)重，說一不二，自認(rèn)為是犯了錯誤也不承認(rèn)，對員工提出的建議或意見持漠視態(tài)度，甚至嗤之以鼻，導(dǎo)致員工內(nèi)心失衡，因此而離開工作環(huán)境毫不稀奇。 　　②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)妒才忌能，擔(dān)心自己的統(tǒng)治地位受到威脅而解雇員工美國福特汽車公司人人皆知。亨利福特二世剛接任瀕臨破產(chǎn)的福特公司時，為重振旗鼓，招賢納士，先后聘用了布里奇、艾柯卡等人。經(jīng)過幾年的奮斗，福特公司恢復(fù)了往日的繁榮，坐上了美國汽車制造業(yè)的第二把交椅。問題隨之而出，他重蹈亨利福特一世的覆轍，以主人自居，為了不讓外族能人動搖自己的統(tǒng)治地位，辭去了布里奇、艾柯卡等人，福特公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營每況愈下，地位一跌再跌。 　　③人際關(guān)系不和諧人際關(guān)系是一個永恒的話題。企業(yè)里，人與人之間的交往既簡單又復(fù)雜，其關(guān)系有的和諧，有的不和諧。和諧的人際關(guān)系可以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，而不和諧的人際關(guān)系對工作環(huán)境的優(yōu)劣、好壞有極大的影響，因人際關(guān)系處理不到位，覺得工作氛圍不好而離開的人員比比皆是。 　　顧偉是一家星級酒店的廚師，廚藝精湛，有許多食客都是沖著他的手藝去的。有一天晚上，他們又去這家酒店吃飯，飯菜剛上，就覺得顏色不對勁，夾起一嘗，味道更不對，便問領(lǐng)班，領(lǐng)班告訴他們：你們喜歡吃他做的菜的那個廚師的人際關(guān)系不是太融洽，昨天上午他和另外一個廚師因?yàn)橐患∈麓髣痈位?，下午就收拾東西離開了。食客們覺得很可惜：唉！在這兒吃不到以前好吃的飯菜了…… 　?、芷髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)有問題領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的經(jīng)營者，一舉一動、一言一行都應(yīng)起到一種表率作用。俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，領(lǐng)導(dǎo)作為核心人物，他的作風(fēng)影響著屬下的一切行為。如果一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視倫理道德，欺騙消費(fèi)者，采取這種手段的后果是沉重的：要么這個公司成為騙子公司，要么一些有良心、有公德的員工不愿同流合污而離開。 　　⑤企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有親和力有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自以為自己是領(lǐng)導(dǎo)，就擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，獨(dú)斷專行，沒有親和力，致使自己的員工怕自己，和自己無法溝通，企業(yè)被營造成了“沉默的太平洋”。員工在這種“冷酷”人物的影響下，極容易變得郁郁寡歡，創(chuàng)造力得不到正常發(fā)揮，對工作失去興趣。 　?、奁髽I(yè)運(yùn)作機(jī)制的不健全、不合理也是導(dǎo)致人員“調(diào)動”的原因之一。 　　3.每個人都想出人頭地，尤其是在企業(yè)呆久的“老員工”，當(dāng)他看不到自己在企業(yè)里有什么發(fā)展機(jī)會的時候，就會選擇離開。主要有四種表現(xiàn)： 　?、賹ζ髽I(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮，感覺沒有安全感企業(yè)有無發(fā)展前景與其效益、信譽(yù)等問題有密切關(guān)系，效益不好，信譽(yù)差勁的企業(yè)會讓員工感覺這個企業(yè)沒有發(fā)展前途，“企業(yè)效益這么不好，連工資都快發(fā)不出了，說不定哪一天就會‘關(guān)門大吉’，我得為自己留條后路?！边@種思想一旦在員工腦子里萌生，也就表明，他要“遠(yuǎn)走高飛”了。 　?、谠诠┞毜钠髽I(yè)看不到晉升發(fā)展的機(jī)會晉升是對員工工作能力及工作表現(xiàn)的肯定，每個人員都希望自己的工作能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，自己能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，而晉升就是最好的表現(xiàn)方法之一。在企業(yè)人員“調(diào)動”的大軍中，有許多都是因?yàn)榭床坏綍x升發(fā)展的機(jī)會而離開企業(yè)的。 　　某電器公司H省市場經(jīng)理馬某思維敏捷且很有管理才能，連續(xù)幾年他所管轄的市場的銷售額在21個辦事處中排名第一，捷報頻傳，每次在總公司組織的工作會議上，總裁都會對馬某的工作給予很高的評價。獎金一次比一次多，薪金也一次比一次厚，“市場經(jīng)理”的位置卻沒得到絲毫改變，“穩(wěn)若泰山”，令喜歡“攀比”的馬某極為失望，眼見自己短時期內(nèi)晉升無望，便連夜趕了份辭呈，在總裁詫異、不解的眼神下，悵然離開了公司大樓。 　?、鄄拍艿貌坏桨l(fā)揮，覺得不能體現(xiàn)自身價值每個人都想自己的才能得到淋漓盡致的發(fā)揮，挖掘展現(xiàn)內(nèi)在潛能，體現(xiàn)自身價值。一旦才能得不到發(fā)揮，他們就會做出其他的選擇，包括離開單位。這個問題的出現(xiàn)主要是由于企業(yè)本身能力的限制。中小企業(yè)的人員“調(diào)動”大多是出于這一原因。 　?、軉T工不知“天外有天”，總覺得自己“屈才”而離開有的員工好高騖遠(yuǎn)，“吃著碗里還看著鍋里”，不知“天外有天，人外有人”，在一個企業(yè)呆的時間長了，舒服了，就“這山望著那山高”，認(rèn)為自己在這兒工作太“屈才”，為了不“屈才”而離開自己辛苦營造的環(huán)境。 　　小李以前是二七公司的員工，能力較強(qiáng)，很受領(lǐng)導(dǎo)器重。隨著社會的發(fā)展，“亂花漸欲迷人眼”，他有些蠢蠢欲動，“每天都重復(fù)一樣的工作，太煩了，自己能力也可以，我就不信找不到更合適的”。于是，他幾經(jīng)尋覓跳槽到另一家公司，日子過得和以前卻沒有什么區(qū)別。