姜上泉,姜上泉講師,姜上泉聯(lián)系方式,姜上泉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
降本增效及精益運營管理專家
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降本增效及精益運營管理專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復制系統(tǒng)》
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姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強與全球500強企業(yè)進行培訓和輔導。

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運營”咨詢項目,部分企業(yè)實現(xiàn)運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢,從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”;通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營幫助企業(yè)實現(xiàn)“增效”與“降本”;該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會
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[姜上泉]《業(yè)績突破——精益運營系統(tǒng)》
持續(xù)贏利---精益六最系統(tǒng) 國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程 《持續(xù)贏利---精益六最系統(tǒng)》擁有成熟的課程體系,咨詢體系、評價標準。精益六最評價標準包含28項要素,其執(zhí)行指標,考核標準均建立健全且在多家知名企業(yè)咨詢實施,獲得了優(yōu)良的成效。 《持續(xù)贏利---精益六最系統(tǒng)》之評價標準包含五個等級,分別為:貧窮級、基礎(chǔ)級、有效級、優(yōu)秀級、卓越級。5個等級28項要素,為企業(yè)構(gòu)筑起3年以上的精益作戰(zhàn)地圖和精益發(fā)展路徑
2016-11-15
[姜上泉]《利潤空間——降本增效系統(tǒng)》
利潤空間---降本增效系統(tǒng) 國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程 《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》成功導入中國500強企業(yè)金鑼集團、中國500強企業(yè)宗申集團、中國制造500強企業(yè)五征集團,實現(xiàn)年度降本增效超億元;中國民營企業(yè)500強富海集團實施培訓后自主開展降本增效,1年內(nèi)削減成本2千多萬元;100億級民營企業(yè)益客集團實施培訓后自主開展降本增效,1年內(nèi)實現(xiàn)改善創(chuàng)收 8千多萬元。 《利潤空間---降本增效系統(tǒng)》通過
2016-11-15
[姜上泉]《加速成長——人才精益系統(tǒng)》
“精益人才復制模式”課程大綱 國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程 【課程前言】 什么是精益人才復制? 精益人才復制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指產(chǎn)生最大的效益。“復制”指批量培養(yǎng)人才。批量培養(yǎng)技術(shù)型人才、管理型人才、生產(chǎn)線技術(shù)工人等。 精益人才復制運用非HR專家的人才培養(yǎng)之道,利用精益專家敏捷的人才培訓路徑,將精益思想融入人才培養(yǎng),從而大幅度提高人才培養(yǎng)的效率,縮短人才培養(yǎng)的周期。 精
2016-11-14
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