首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
李名梁
醫(yī)院管理咨詢與營銷培訓(xùn)專家
http://3969a.com/517418
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
李名梁
李名梁簡介
李名梁課程
李名梁視頻
李名梁授課見證
邀請我講課
李名梁聯(lián)系方式
李名梁
醫(yī)院管理咨詢與營銷培訓(xùn)專家
品牌策劃
績效管理
培訓(xùn)管理
天津
40 ~ 50 歲
精品課程——“醫(yī)院:贏在微時代”系列培訓(xùn)課程: 1、微時代下醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)營銷:方法及技巧 2、微時代下醫(yī)療服務(wù)的全員營銷體系 3、微時代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播 4、微時代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之
¥20000
元/天
參考價格
簡介
查看>>
★管理學(xué)博士后,教授
★資深策劃人
★中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心首席顧問
★中國知名民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院首席策劃顧問
★西革智庫機(jī)構(gòu)董事兼高級副總裁
★中國企業(yè)管理研究會理事
★重慶市品牌學(xué)會理事
★天津自由貿(mào)易試驗園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
課程
更多>>
[李名梁]微時代下民營醫(yī)院營銷網(wǎng)站的運(yùn)營方法
李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營診斷、營銷策劃與管理咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院管理和營銷策劃一線的實戰(zhàn)技巧?!灸K1】背景解析——微時代下民營醫(yī)院網(wǎng)站存在的主要問題1、當(dāng)前民營醫(yī)院網(wǎng)站存在的十大問題2、案例解析應(yīng)用與練習(xí)1:課堂研討【模塊2】深度解讀——民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站的運(yùn)營方法1、民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站建立的幾個原則2、民營
2015-04-12
[李名梁]微時代下民營醫(yī)院管理的變革與創(chuàng)新
李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營診斷、營銷策劃與管理咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院管理和營銷策劃一線的實戰(zhàn)技巧。【模塊1】背景解析——微時代下民營醫(yī)院管理的轉(zhuǎn)型與升級1、何為微時代?2、為什么民營醫(yī)院的管理需要轉(zhuǎn)型升級?3、民營醫(yī)院如何從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)型?應(yīng)用與練習(xí)1:課堂研討【模塊2】深度解讀——民營醫(yī)院的傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代
2015-03-25
[李名梁]微時代下醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)營銷:方法及技巧
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。【模塊1】背景解析——微時代下現(xiàn)代醫(yī)院營銷的轉(zhuǎn)型與升級1、何為微時代?2、為什么現(xiàn)代醫(yī)院的營銷需要轉(zhuǎn)型升級?3、現(xiàn)代醫(yī)院如何從傳統(tǒng)營銷向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型?應(yīng)用與練習(xí)1:課堂研討【模塊2】深度解讀——現(xiàn)代醫(yī)院的傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷
2015-02-10
[李名梁]微時代下醫(yī)療服務(wù)的全員營銷體系
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時代下醫(yī)院呼喚全員營銷 何為微時代? 微時代對當(dāng)今醫(yī)院運(yùn)營的挑戰(zhàn)性在哪? 何為醫(yī)院的全員營銷? 應(yīng)用與練習(xí)--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院實施全員營銷的整體框架體系解讀 醫(yī)患關(guān)系解讀 醫(yī)院營銷解讀 醫(yī)療服務(wù)需求與醫(yī)療
2014-02-26
[李名梁]微時代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時代下建立醫(yī)院科室品牌的必要性 何為微時代? 微時代對當(dāng)今醫(yī)院運(yùn)營的挑戰(zhàn)性在哪? 建立醫(yī)院科室品牌要樹立哪些基本觀念? 應(yīng)用與練習(xí)--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院科室品牌建立的基本要素與流程 何為科室品牌? 醫(yī)院科室
2014-02-26
視頻
更多>>
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營
短視頻
電子商務(wù)
社群營銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
高績效團(tuán)隊
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營銷
銷售
大客戶營銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會
轉(zhuǎn)型升級
股權(quán)激勵
納稅籌劃
非財管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國學(xué)
國學(xué)文化
國學(xué)管理
國學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國際貿(mào)易
鮮花榜
鈕東濤
+5100朵
隋繼周
+5000朵
王勝輝
+1831朵
項志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆衛(wèi)鋒
+1108朵
張小強(qiáng)
+819朵
戴萍
+599朵
劉靖
+528朵
梁俊景
+521朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊會員自行提供,內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé),本站對此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
熱門領(lǐng)域講師:
銷售技巧講師
品牌營銷講師
銷售講師
大客戶營銷講師
經(jīng)銷商管理講師
銷講講師
門店管理講師
商務(wù)談判講師
國際貿(mào)易講師
營銷管理講師
品牌策劃講師
電話銷售講師
市場營銷講師
會議營銷講師
顧問式銷售講師
工業(yè)品營銷講師
整合營銷講師
銷售團(tuán)隊打造講師
招商訂貨講師
店長管理講師
門店導(dǎo)購講師
終端零售講師
呼叫中心管理講師
心態(tài)激勵講師
客戶服務(wù)講師
招商講師
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師