胡大平,胡大平講師,胡大平聯(lián)系方式,胡大平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際十大培訓(xùn)師
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國(guó)際十大培訓(xùn)師

廣東,深圳 60歲以上
心靈之旅 授權(quán)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大秘籍 授權(quán)管理 企業(yè)家大智慧 責(zé)任成就事業(yè) 變革管理
¥45000 元/天
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新疆大學(xué)文學(xué)學(xué)士、南京大學(xué)法學(xué)碩士、加拿大皇家大學(xué)管理學(xué)博士
2000年,在國(guó)泰君安人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)策劃、組織、實(shí)施。開發(fā)了《國(guó)泰君安職業(yè)經(jīng)理素質(zhì)訓(xùn)練系列教材》(共五個(gè)階梯訓(xùn)練課程),在公司內(nèi)外產(chǎn)生極大影響。
2001年以來,胡大平博士一直擔(dān)任深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席顧問師,為240多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn),累計(jì)389場(chǎng)約6.6萬多人的培訓(xùn)和管理咨詢。
十余年來,胡博士研究了彼德.杜拉克、愛德華.戴明、卡耐基、拿破倫.希爾、安東尼.羅賓等國(guó)際管理大師的著作,參加了多次國(guó)內(nèi)外舉辦的潛能開發(fā)、管理理論研修會(huì),寫了近20萬字的讀書筆記,撰寫了50多篇個(gè)人成長(zhǎng)的文章。
出版了3部著作《隱形財(cái)富》、《財(cái)富無形》、《滴水錄》,光盤《授權(quán)經(jīng)營(yíng)》。

胡大平博士主講課程目錄:《高效執(zhí)行力》(2天)《領(lǐng)導(dǎo)管理技能》(2天)《高效領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》(1—3天)《第五項(xiàng)修煉
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[胡大平]杠桿
20171207 胡大平 杠桿 平臺(tái)是利他的杠桿。 利他是終極的杠桿。 思想是無限的杠桿。 Leverage Platform is the leverage of altruism, altruism is the leverage of ultimate, thought is the leverage of infinity.
2017-12-08
[胡大平]授權(quán)經(jīng)營(yíng)
道 篇 一、為什么要授權(quán) 1、整合資源 1)觀念資源 2)夢(mèng)想資源 3)機(jī)制資源 4)技術(shù)資源 5)社會(huì)資源 6)世界資源 2、分擔(dān)責(zé)任 1)經(jīng)營(yíng)責(zé)任 2)合作責(zé)任 3)創(chuàng)新責(zé)任 4)監(jiān)督責(zé)任 5)思考責(zé)任 6)決策責(zé)任 3、開發(fā)人才 1)授權(quán)開發(fā)人才 2)授權(quán)考驗(yàn)人才 3)授權(quán)培養(yǎng)人才 4)授權(quán)規(guī)劃人才 二、權(quán)力大趨勢(shì) 1、1215年:英國(guó)大憲章 2、1861年:俄羅斯廢權(quán) 3、1862年:美國(guó)
2013-10-10
[胡大平]企業(yè)家大智慧
課程簡(jiǎn)介: 商界沒有永遠(yuǎn)的神話,只有適者生存的法則 夢(mèng)想是企業(yè)家的原動(dòng)力,企業(yè)家透過追求自己的夢(mèng)想來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。世界上最偉大的企業(yè)家總是將自己的夢(mèng)想與人類社會(huì)聯(lián)系在一起,因此受到人們的尊重。 人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)是境界的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)家的境界有多大,他的事業(yè)就有多大,不注重自身境界提升的人終將被市場(chǎng)所淘汰。 企業(yè)家大智慧,首先要建立企業(yè)的思想體系,即使命、愿景、價(jià)值觀,然后用制度和流程將思想轉(zhuǎn)化為員工
2013-10-10
[胡大平]超級(jí)管控,超級(jí)贏利——用系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),用業(yè)績(jī)
課程介紹: 這是一堂老板與員工的必修課! 21世紀(jì)的管控, 不再是老板個(gè)人的事情! 老板與員工, 應(yīng)該打造以制度和流程為基礎(chǔ)的"超級(jí)管控"體系, 從而實(shí)現(xiàn) "用系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng), 用業(yè)績(jī)說話"的運(yùn)營(yíng)機(jī)制. 讓制度變成發(fā)動(dòng)機(jī), 不斷給公司輸送能量. 讓流程變成印鈔機(jī), 不斷給公司創(chuàng)造贏利. 讓員工變成播種機(jī), 不斷使客戶開花結(jié)果. 課程特色: 1、實(shí)用: 亞洲實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師胡大平博士 , 總結(jié)其十多年, 在3
2013-10-10
[胡大平]高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力 (中層1天版) 課程介紹: “正確的路線確定以后,干部就是決定性的因素了?!睕]有中層強(qiáng)有力的執(zhí)行力,播下的是龍種,收獲的將是跳蚤。 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問題的根源在哪里?怎樣建立一個(gè)高效的執(zhí)行型組織?中層管理者應(yīng)該具備怎樣的的執(zhí)行思維?提升中層執(zhí)行力需要具備什么工具? 本課程基于對(duì)優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行行為的深入研究和總結(jié),以及對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深刻剖析,進(jìn)而回答上述問題,建構(gòu)起一套提升企業(yè)中層管
2013-10-10
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