中小企業(yè)培訓存在的十大誤區(qū) 文／李見明 在為中小企業(yè)咨詢和診斷過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小企業(yè)培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓中存在的誤區(qū)有關。國際注冊管理咨詢師、清溢和衡高級顧問李見明進行了歸納和總結，主要存在以下十大誤區(qū)，供大家參考： １、流行什么就培訓什么——培訓跟風 ２、培訓不與公司的戰(zhàn)略和業(yè)務對接——為培訓而培訓 ３、重視培訓，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統(tǒng)規(guī)劃 ４、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓 ５、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準 ６、培訓只重視現(xiàn)場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神 ７、培訓只是為了完成公司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業(yè)發(fā)展相掛鉤 ８、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障 ９、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外 １０、培訓不重視員工綜合素質的動態(tài)跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案 （本文作者李見明，系清溢和衡高級顧問、高級培訓師、中國人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問、國際注冊管理咨詢師、職業(yè)規(guī)劃專家，深圳市市長質量獎評審專家，深圳市卓越績效管理促進會專家，如有不同意見，歡迎交流。）