《一次做對(duì)》走進(jìn)廣東喜之郎集團(tuán) 文/李見(jiàn)明 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、清溢和衡高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、一次做對(duì)系統(tǒng)導(dǎo)入專(zhuān)家李見(jiàn)明老師于2009年10月22日為廣東喜之郎集團(tuán)中高層做為期１天的《一次做對(duì)——零缺陷管理在中國(guó)的成功實(shí)踐》的專(zhuān)題培訓(xùn)，得到來(lái)自陽(yáng)江、南京受訓(xùn)的分公司制造總經(jīng)理、制造總監(jiān)、品管部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等及深圳集團(tuán)總部質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理等的充分認(rèn)可，反映效果良好。正如負(fù)責(zé)組織這次培訓(xùn)的集團(tuán)質(zhì)量部葉經(jīng)理在課間休息時(shí)就大聲向李見(jiàn)明老師表示：“李老師，講的好！” 培訓(xùn)結(jié)束后，由李見(jiàn)明老師進(jìn)行30分鐘的互動(dòng)答疑。之后，安排長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)的由清溢和衡董事長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)陳揚(yáng)菊先生會(huì)同李見(jiàn)明老師同臺(tái)為廣東喜之郎集團(tuán)中高層就企業(yè)管理所關(guān)心的和困惑的問(wèn)題進(jìn)行深度互動(dòng)和交流，得到參訓(xùn)的中高層管理人員的一致好評(píng)。