《心智樂(lè)活》走進(jìn)汕頭華翔 文/李見(jiàn)明 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明老師于2010年4月16日和4月21日為汕頭華翔塑膠有限公司中高層、基層管理人員做《員工職業(yè)化的陽(yáng)光心態(tài)塑造——心智樂(lè)活》的專題培訓(xùn)，李見(jiàn)明老師在課程中引進(jìn)了自我診斷SATC模型，通過(guò)六問(wèn)、六想、六對(duì)比，啟發(fā)參訓(xùn)人員進(jìn)行自我心態(tài)識(shí)別，得到來(lái)自參與培訓(xùn)的中高層、基層管理人員的充分肯定和認(rèn)可。 “10多年來(lái)，風(fēng)里來(lái)雨里去，走南闖北，就是覺(jué)得自己不如意，聽(tīng)了李老師的課后，反思這么多年不成功的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)主要是自己的心態(tài)不對(duì)，該好好對(duì)自己心態(tài)進(jìn)行調(diào)整，深刻反思，為今后的發(fā)展尋找方向?！币晃恍贞惖幕鶎庸芾砣藛T在培訓(xùn)心得上如是說(shuō)。