優(yōu)秀管理顧問(wèn)必須具備的四大核心能力 文/李見(jiàn)明 做管理顧問(wèn)多年,可以說(shuō)得上是見(jiàn)多識(shí)廣,也逐步形成了自己獨(dú)特的路子。在咨詢的過(guò)程中，看到一些做管理顧問(wèn)的飛速成長(zhǎng),做的很輕松；也看到一些顧問(wèn),停步不前,做的很辛苦、很艱難。本人經(jīng)過(guò)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀管理顧問(wèn)必須具備四大核心能力： l 學(xué)習(xí)力（擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)專家的心得）； l 思考力（形成自己的特色）； l 實(shí)踐力（驗(yàn)證思考的成果）； l 創(chuàng)新力（系統(tǒng)化，可復(fù)制）。 如果不具備，就感覺(jué)做顧問(wèn)的壓力大；如果具備，其實(shí)做顧問(wèn)是很輕松的。