文∕涂山青

“建業(yè)模式”：另一種典型意義

建業(yè)做成了大型房企區(qū)域市場專業(yè)化的另一種典型。

與眾多房企做大了就走多元化不同，建業(yè)的專業(yè)化顯得很“另類”。按照一般人的理解，在香港工作和生活了10年的胡葆森，似乎更有帶領(lǐng)建業(yè)走多元化甚至國際化道路的底氣。然而，胡葆森卻是選擇了“固守河南、深耕本土”的區(qū)域市場集中化、專業(yè)化發(fā)展之路。

不可否認(rèn)，建業(yè)創(chuàng)始人兼掌門胡葆森個(gè)人的鄉(xiāng)土觀念主導(dǎo)了建業(yè)“根植中原，造福百姓”的企業(yè)價(jià)值觀，從而逐漸形成了建業(yè)獨(dú)具鄉(xiāng)土氣息的公司文化──“讓河南人民都住上好房子”的企業(yè)使命，“守信用、負(fù)責(zé)任、走正道、務(wù)正業(yè)”企業(yè)準(zhǔn)則。企業(yè)定位也從戰(zhàn)略啟動(dòng)之初的“專業(yè)化領(lǐng)袖型區(qū)域品牌地產(chǎn)開發(fā)商”上升為現(xiàn)在的“做中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者”。建業(yè)在做大了省會(huì)鄭州市場后，相繼進(jìn)入省內(nèi)的濮陽、新鄉(xiāng)、商丘、南陽、三門峽、駐馬店、洛陽、許昌、安陽、濟(jì)源等地級市，通過復(fù)制在鄭州市場探索出的成熟商業(yè)模式，建業(yè)得以實(shí)現(xiàn)“高速度+低成本”擴(kuò)張。

“在河南，做地產(chǎn)”的信念，讓建業(yè)20年來選擇并秉持省域化的發(fā)展戰(zhàn)略，深耕省內(nèi)市場，現(xiàn)已形成以全省地域?yàn)橥卣鼓繕?biāo)，分級向下延伸至全部市、縣的目標(biāo)市場戰(zhàn)略，目標(biāo)是最終形成覆蓋1個(gè)省會(huì)城市、17個(gè)地級市、108個(gè)縣級市和500個(gè)中心鎮(zhèn)的市場布局。這就是“建業(yè)模式”。

拋開成熟、規(guī)范、利潤率相對高的一線市場，而進(jìn)入并扎根市場發(fā)育滯后、不確定性大、投資回報(bào)率低的地區(qū)性市場。這種選擇當(dāng)初在建業(yè)內(nèi)部遭到過質(zhì)疑，胡葆森個(gè)人也有過彷徨。為聚焦專業(yè)化，建業(yè)曾大刀闊斧地剝離與主業(yè)無太多關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，例如賣掉裝飾工程公司等，使資金等資源更專注于房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)。固執(zhí)和堅(jiān)守，最后成就了今天的建業(yè)。也給熱衷于多元化的房地產(chǎn)行業(yè)提供了另一種意義上的研究樣本。

建業(yè)的實(shí)踐證明了，專業(yè)化甚至是區(qū)域市場的專業(yè)化，做好了，一樣能成功，一樣能做大。

（本文是應(yīng)住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志社的邀請撰寫的。載《城市開發(fā)》2013年第12期）

【作者簡介】涂山青，資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級顧問，清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班教練，住建部《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人，中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員，全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)（NCZY）特聘專家。全球500強(qiáng)華人講師，總裁網(wǎng)金牌講師，2010中國品牌講師。中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國營銷咨詢網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線等多家機(jī)構(gòu)高級顧問∕培訓(xùn)專家。扣扣：二肆三七五捌七一捌伍；  Blog： https://tusq647.chinaceot.com