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涂山青:追求卓越:房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
2017-07-04 2592
對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長(zhǎng)∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售 ∕ 客服
目的
認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀與問題,掌握卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)技巧
內(nèi)容

《追求卓越:房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

課程大綱(2017-升級(jí)版)

講授:涂山青


【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長(zhǎng)∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售 ∕ 客服

【課程簡(jiǎn)介】

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。

除一線城市和部分二線城市外,樓市整體低迷,行業(yè)深度調(diào)整。在外部,市場(chǎng)面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來越多;在內(nèi)部,隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定,管理層執(zhí)行難到位,中層骨干人心浮動(dòng),一線員工信心難拾……。涂山青老師《追求卓越:房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程,教您認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)新形勢(shì)與銷售面臨的新挑戰(zhàn),找出房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策與管理執(zhí)行方面存在的問題,幫助房企管理者認(rèn)識(shí)自己的角色,做好準(zhǔn)確的自身定位,明晰自己的使命及任務(wù),揭示卓越領(lǐng)導(dǎo)能力修煉方略,幫助房企領(lǐng)導(dǎo)者全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力。把握打造房企卓越團(tuán)隊(duì)的基本要領(lǐng),有效提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與員工士氣,助您精準(zhǔn)出擊,一擊中的。

【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】

通過本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):

1.認(rèn)識(shí)目前中國房地產(chǎn)市場(chǎng),全面剖析房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷特征

2.幫助房企領(lǐng)導(dǎo)和管理者認(rèn)識(shí)自己的角色,明晰自己的使命及任務(wù),提升信心

3.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理存在的問題與原因,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)技巧

4.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)管理者積極性的影響因素,探討提升管理工作積極性的方法與技巧

5.揭示卓越領(lǐng)導(dǎo)能力修煉方略,幫助房企領(lǐng)導(dǎo)者全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力

【課程特點(diǎn)】

全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!

拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。

講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場(chǎng),注重實(shí)戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。

策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【課時(shí)】2天

【課程主要內(nèi)容】


【新形勢(shì),新挑戰(zhàn),新思路,新對(duì)策!】

【課程導(dǎo)入】視頻(6分鐘)

問題思考:通過本視頻,你想到了什么?

房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)

1.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控

2.下一步的樓市走向分析

3.房地產(chǎn)行業(yè)前景分析

4.如何應(yīng)對(duì)──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇

【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營(yíng)銷

二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與技巧

1.什么是團(tuán)隊(duì)?為什么要組建團(tuán)隊(duì)?

2.房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)特征分析

【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析

3.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段分析

4.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組建原則

【思考】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?

5.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組建方法與技巧

【實(shí)戰(zhàn)模擬】我們?nèi)绾谓M建團(tuán)隊(duì)

三、房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)管理技巧

1.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素

(1)團(tuán)隊(duì)管理者的影響力分析

(2)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理者的十大常見誤區(qū)分析

【提示】管理者看人看事要多角度

【他人之石】馬云:領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的?

2.團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則

3.警惕團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾(五種常見?。?

【提醒】幾種有害團(tuán)隊(duì)心理──“我可以,你不行”模式

4.培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧

房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理篇

四、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理者的“伯樂”藝術(shù)

1.管理者識(shí)人藝術(shù)

【小專題】房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)人才的六項(xiàng)基本特征

2.管理者育人藝術(shù)──育人“六要六不要”

3.管理者用人藝術(shù)──八大用人原則

五、房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)

1.對(duì)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系協(xié)調(diào)的五大原則的解讀

2.團(tuán)隊(duì)溝通技巧

【小專題】作為領(lǐng)導(dǎo)者∕管理者,與同級(jí)溝通的八項(xiàng)技巧

3.團(tuán)隊(duì)上下級(jí)溝通的十項(xiàng)技巧

4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際關(guān)系技巧

5.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)跨部門溝通藝術(shù)

六、房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)激勵(lì)藝術(shù)

【思考】人為什么需要被激勵(lì)

1.心理需要的滿足藝術(shù)

【幽默】橋牌、圍棋、麻將、斗地主折射職場(chǎng)心理

【管理者必須知道的】人的需要理論

(1)馬斯洛的需要層次論

(2)“雙因素”理論

(3)亞當(dāng)斯的公平理論

2.團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的途徑

3.日常激勵(lì)技巧

【要領(lǐng)】激勵(lì)下屬的小技巧

4.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的五大途徑

【思考】這些現(xiàn)象在咱們的團(tuán)隊(duì)中存在嗎?如何解決?

七、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升技巧

1.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力的表現(xiàn)

【資料】衡量團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

【資料】調(diào)查顯示:中國企業(yè)執(zhí)行力低下原因

【案例啟示】執(zhí)行力是什么?

2.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的十大表現(xiàn)

【問題思考】您會(huì)像他們一樣地工作嗎?

3.房企執(zhí)行力差的原因分析

【探討】房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力問題的深層次原因

【分析】管理者誤區(qū):執(zhí)行力差的管理者因素

【思考】下屬為什么不夠主動(dòng)?

【誤區(qū)】糟糕的員工往往是上司“塑造”出來的

4.歸納:十招打造高效執(zhí)行力

5.打造高效執(zhí)行力的途徑

【職場(chǎng)幽默】領(lǐng)導(dǎo)者分七流,你是哪一流?

【資料】領(lǐng)導(dǎo)者不被群眾喜歡的原因

【提醒】下屬最不喜歡領(lǐng)導(dǎo)哪些小毛病?

【思考】影響力與權(quán)力

【綜合案例】

1.恒大成功密碼解析

2.像狼群一樣去戰(zhàn)斗:碧桂園“狼”性團(tuán)隊(duì)是如何煉成的?

3.解密融創(chuàng)業(yè)績(jī)暴增背后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)奇跡


課程結(jié)束,謝謝聆聽!



【講師簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)營(yíng)銷專家涂山青簡(jiǎn)介

涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;

涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;

涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!


涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財(cái)大總裁班教練。

住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,中國房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)顧問。

中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員。

全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。

總裁網(wǎng)金牌講師。

全球500強(qiáng)華人講師∕中國百強(qiáng)講師∕中國500強(qiáng)講師∕中國品牌講師等。

中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、聚成股份等多家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問∕培訓(xùn)專家。

1996年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。先后在房地產(chǎn)廣告公司、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及代理企業(yè)歷任項(xiàng)目策劃經(jīng)理、首席策劃、總監(jiān)、顧問、總裁特別助理等。主持策劃、輔導(dǎo)和顧問的房地產(chǎn)大中小項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。十多年房地產(chǎn)行業(yè)顧問和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。

【曾服務(wù)的客戶】

北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、重慶大學(xué)總裁班、西南財(cái)大總裁班,中房集團(tuán)、金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、中國電建集團(tuán)電建地產(chǎn)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團(tuán)中交地產(chǎn)、廣州珠光投資、廣州僑鑫、華泰嘉德、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、北京華夏幸?;鶚I(yè)、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤(rùn)、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤(rùn)、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達(dá)置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長(zhǎng)城地產(chǎn)、深藍(lán)地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長(zhǎng)春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長(zhǎng)春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時(shí)代、東方航空(武漢)、工商銀行、金華日?qǐng)?bào)、中國移動(dòng)、長(zhǎng)江廣場(chǎng)、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、藍(lán)天科技、澳華裝飾、武鋼集團(tuán)、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán)、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點(diǎn)紅等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

①涂老師的課,理論聯(lián)系實(shí)際,講解深入淺出,貼近客戶需求;

②涂老師課程觀念先進(jìn),觀點(diǎn)獨(dú)到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;

③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;

④涂老師語言幽默生動(dòng),富有感染力;

⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)員氣氛;

⑥涂老師始終做到案例與互動(dòng)貫穿始終,注重經(jīng)驗(yàn)與心得分享,培訓(xùn)效果實(shí)在。

【聯(lián)系方式】

Tel:13627106979;  QQ:2437587185

E-mail:realet_tsq@foxmail.com


【附】涂山青老師部分培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

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