精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為中國南山集團(tuán)
房地產(chǎn)部成功授課《問題分析與解決》課程
授課時(shí)間2014年12月21號(hào)(1天)深圳
客戶行業(yè):
房地產(chǎn)行業(yè)
客戶介紹: 資料來源
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
中國南山開發(fā)(集團(tuán))股份有限公司成立于1982年,從開發(fā)經(jīng)營赤灣港口、石油基地起步,現(xiàn)已發(fā)展成為一家以港航運(yùn)輸、海洋石油服務(wù)和物流后勤服務(wù)、
房地產(chǎn)開發(fā)、集成房屋體系為四項(xiàng)核心業(yè)務(wù),以國內(nèi)綜合物流業(yè)務(wù)為新培育業(yè)務(wù),跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)擁有深圳赤灣的3.4平方公里土地,經(jīng)營業(yè)績和資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)保持較高幅度的增長。截至2012年第一季度,集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)270億元。
集團(tuán)旗下控股企業(yè)深圳赤灣港航股份有限公司、深圳赤灣石油基地股份有限公司、雅致集成房屋股份有限公司,已在深圳交易所上市。。
培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員。
訓(xùn)練宗旨:
經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。
我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對(duì)性的實(shí)作與練習(xí),學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。
課程目標(biāo):
建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;
系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉;
提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu);
指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;
運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間;
掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;
掌握對(duì)問題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力;
學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;
導(dǎo)入問題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成
培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問題。
課程大綱:
第一單元:面對(duì)問題的心理建設(shè)
第二單元:系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運(yùn)用
第三單元:問題意識(shí)與問題解決
第四單元:現(xiàn)狀評(píng)估與問題確認(rèn)
第五單元:問題原因分析與真因確認(rèn)
第六單元:決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討
第七單元:解決問題的管理能力
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計(jì)授課120天以上
序號(hào)
公司名稱
上課時(shí)間
課程名稱
1
富士康科技集團(tuán)
從2005年以來累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群)
問題分析與決策課程 主講:劉成熙
2
永旺、廣東吉之島
2008.5.21-22
問題分析與決策方法課程
3
永旺、廣東吉之島
2008.6.18-19
問題分析與決策方法課程
4
帝斯曼(中國)有限公司
2008.9.8-9
問題分析與決策方法課程
5
順德 漢達(dá)電腦
2008.9.26
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
6
日立環(huán)球
2008.11.20-21
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
7
上海 新科安達(dá)
2008.11.28-29
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
8
可口可樂(中國)有限公司
2008.12.4-5
問題分析與解決技巧課程
9
上海新世界百貨
2009.25-26
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
10
北京冠卓顧問公司-廣州公開課
2009.3.27-28
問題分析與決策方法課程
11
東芝家用電器制造(佛山)
2009.5.19
問題分析與決策方法課程
12
上海欣榮實(shí)業(yè)
2009.5.27
問題分析與決策方法課程 主講:劉成熙
13
東南汽車
2009.6.12-13
問題分析與決策方法課程 主講:劉成熙
14
華南理工大學(xué)MBA(佛山班)
2009.6.14
問題分析與解決技巧課程
15
東方航空
2009.6.16
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
16
北京松下 問題分析與解決課程
2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程
17
華電電力大學(xué)-蘭州電力公司
2009.7.17
問題分析與決策課程
18
江蘇牧羊集團(tuán)
2009.8.22
問題分析與決策課程 主講:劉成熙
19
裕同集團(tuán)
2009.10.11
問題分析與決策課程 主講:劉成熙
20
諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司
2009.12.5-6
問題分析與解決課程
21
兄弟工業(yè)(深圳)有限公司
2010.2月-3月共計(jì)8梯次
邏輯思維能力訓(xùn)練
22
長春一汽
2010.3.20
問題分析與解決課程 主講:劉成熙
23
佳能(中國)有限公司
2010/6/4
問題分析與解決技巧課程
24
中國一汽集團(tuán)
2010/6/10
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
25
中國一汽集團(tuán)
2010/7/1
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
26
中國一汽集團(tuán)
2010/8/19
問題分析與決策課程 主講:劉成熙
27
中國一汽集團(tuán)
2010/9/11
問題分析與決策課程 主講:劉成熙
28
中國一汽集團(tuán)
2010/10/14
問題分析與解決課程 主講:劉成熙
29
廣州冠卓公開課
2010/10/29-30
問題分析與解決課程 主講:劉成熙
30
一汽解放汽車有限公司
2010/11/18
問題分析與解決課程 主講:劉成熙
31
淮安
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司
2010/11/16
問題分析與解決課程
32
一汽光洋
2010/11/20
問題分析與解決課程 主講:劉成熙
33
無錫睿泰科技有限公司
2010/12/4
問題分析與決策方法課程
34
青島國風(fēng)藥股份有限公司
2010/12/6
問題分析與決策方法課程
35
淮安
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司
2010/11/16
問題分析與決策方法課程
36
一汽解放汽車有限公司
2010-11-18
問題分析與決策方法課程
37
一汽光洋
2010-11-20
問題分析與決策方法課程 主講:劉成熙
38
鄭州日產(chǎn)
2011-4月2-3號(hào)
問題分析與解決技巧課程
39
深圳公開課
2011-04-27
問題分析與解決技巧課程 主講:劉成熙
40
廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司
2011-06-28
問題分析與解決技巧課程
41
上海景鴻(集團(tuán))有限公司
2011-8-2
解決問題的實(shí)用技巧
42
小松(中國)投資有限公司
2011-08月22-23
邏輯性思維訓(xùn)練
43
江蘇林洋電子有限公司
2011-10-08
系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練
44
宇通客車股份有限公司
2011-12/27-28
系統(tǒng)思考 主講:劉成熙
45
優(yōu)美科管理(上海)有限公司
2012年3月12-13
決斷力
46
太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司
2012年3月30-31
系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決
培訓(xùn) 主講:劉成熙
47
太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司
2012年5月4、5日
系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決
培訓(xùn) 主講:劉成熙
48
深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
2012年7月20-21(2天)
系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法 主講:劉成熙
49
和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司
2012年8月01~02日
問題的分析與解決 主講:劉成熙
50
捷普(廣州)電子有限公司
2012年8月21-22號(hào)
問題分析與決策
51
江鈴汽車股份有限公司
銷售服務(wù)分公司
2012年8月30號(hào)問題分析與決策
52
捷普(廣州)電子有限公司
2012年9月18-19號(hào)
問題分析與決策
53
捷普(廣州)電子有限公司
2012年10月22-23號(hào)
問題分析與決策
54
??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司
2013年5月04日
解決問題的6把金鑰匙 主講:劉成熙
55
重慶百貨大樓股份有限公司
2013年6月5日至6日
問題分析與解決方法
56
東莞勁勝精密組件股份有限公司
2013年8月9~10號(hào)
問題分析與管理決策 主講:劉成熙
57
捷普(廣州)電子有限公司
2013年8月12-13號(hào)
問題分析與決策
58
深圳彩訊科技有限公司
2013年8月23-24
問題分析與解決
59
捷普(廣州)電子有限公司
2013年9月9-10號(hào)
問題分析與決策
60
杭州時(shí)代光華(公開課)200人
2013年9月14號(hào)
成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 主講:劉成熙
61
云南電網(wǎng)公司
2013年10月22-23
系統(tǒng)思維與問題分析解決
62
中國銀聯(lián)客服中心
2013年10月28日
系統(tǒng)思考 主講:劉成熙
63
艾銳勢科技(深圳)有限公司
2014年1月21-21日
問題分析與解決
64
中國銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門
2014年2月26日
系統(tǒng)思考 主講:劉成熙
65
美的家用空調(diào)
2014年3月24
問題分析與解決 主講:劉成熙
66
美的家用空調(diào)
2014年3月25
問題分析與解決 主講:劉成熙
67
深圳鼎匯商貿(mào)有限公司
2014年4月13號(hào)
MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策(第四階段) 主講:劉成熙
68
貴陽煙草局
2014年4月30號(hào)中高層管理干部(機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長等)
問題分析與解決方法 主講:劉成熙
69
湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心
2014年5月26-27日共2天
問題分析與決策方法 主講:劉成熙
70
上海永升物業(yè)管理有限公司
2014年7月21-22號(hào)
問題分析與解決
71
廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司
2014年8月17日
決斷力 主講:劉成熙
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年12月5日 決斷力 主講:劉成熙
73
中國南山集團(tuán)
房地產(chǎn)部
2014年12月21日
問題分析與決策 主講:劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(
戰(zhàn)略及
市場,以及
人力資源),12年管理咨詢與
培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的
培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華
講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類
講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派
講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣
講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上210天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上150天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上160天以上);
TOP4-打造高效
團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上130天以上);
TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)130天以上)
TOP6-
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上140天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上120天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計(jì)上190天以上)
TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上100天以上);
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上90天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)100天以上)
TO11-非
人力資源經(jīng)理人的
人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上);
TOP12-簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部
講師(初階中階高階累計(jì)130天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)90天以上)
TOP15-
市場營銷與
團(tuán)隊(duì)管控+大客戶
銷售技巧(累計(jì)80天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)90天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)90天以上)
TOP17-企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)90天以上)
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力(累計(jì)50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供
培訓(xùn)-助理曾令華老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.
金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.
房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅
房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與
銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車
銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒
文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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