精彩見證臺灣劉成熙老師為星河集團成功授課《目標與工作計劃管理》課程

授課時間2016年7月26號（1天）深圳

客戶行業(yè)：房地產(chǎn)行業(yè)

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   星河控股集團成立于1989年，歷經(jīng)27年發(fā)展，旗下現(xiàn)有地產(chǎn)、置業(yè)、金融三大產(chǎn)業(yè)集團，業(yè)務涉及地產(chǎn)開發(fā)、城市更新、商業(yè)運營、酒店管理、物業(yè)服務、金融投資等多元領域，已成為國內(nèi)大型綜合性投資集團。房地產(chǎn)開發(fā)是星河產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。敢于做市場先鋒，精心做產(chǎn)品創(chuàng)新是星河地產(chǎn)核心競爭力所在，目前，星河地產(chǎn)業(yè)務覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海三大重要城市經(jīng)濟圈，布局深圳、廣州、惠州、東莞、珠海、常州、天津多座城市，已開發(fā)面積超過2000萬平方米，成功打造了星河丹堤、星河國際、星河盛世、星河榮御多個有影響力的住宅項目品牌，并獲得諸多贊譽：2012-2016年，星河連續(xù)五年榮獲“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”稱號，多次榮獲行業(yè)大獎“中國藍籌地產(chǎn)”獎項。

培訓對象：內(nèi)部各板塊主管、副經(jīng)理等

課程目標：

本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。

當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內(nèi)容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執(zhí)行方法，使學員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。

在組織經(jīng)營方針的指導原則下，擬定有效部門及員工目標。

透過目標執(zhí)行，完成組織任務，提升企業(yè)競爭力。

掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；

現(xiàn)場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；

掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務和目標分解

掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結

執(zhí)行KPI與績效評估與改善

由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標

課程大綱：

第一單元：目標管理的內(nèi)涵

第二單元：目標管理與設定

第三單元：目標的分解與展開

第四單元：目標與計劃管理

第五單元：執(zhí)行目標與績效發(fā)展面談

精彩見證-劉成熙目標管理授課企業(yè)（事實勝于雄辯），累計80天以上

序號 公司名稱 上課次數(shù)

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 主講：臺灣劉成熙

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23 主講：臺灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21 主講：臺灣劉成熙

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27

10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：臺灣劉成熙

11 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

13 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 主講：臺灣劉成熙

14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行力

                  2010-12月16-17號 主講：臺灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號 主講：臺灣劉成熙

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號 主講：臺灣劉成熙

18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講：臺灣劉成熙

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講：臺灣劉成熙

26 騰訊科技（深圳）有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號 主講：臺灣劉成熙

28 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20 主講：臺灣劉成熙

29 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標管理與績效考核（第一階段） 2013年10月13日 主講：臺灣劉成熙

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制（第二階段） 2013年12月7日 主講：臺灣劉成熙

33 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日 主講：臺灣劉成熙

34 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經(jīng)營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講：臺灣劉成熙

35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理（綜合滿意度94分） 2011年3.21-22 主講：臺灣劉成熙

36 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日 主講：臺灣劉成熙

37 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日 主講：臺灣劉成熙

38 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講：臺灣劉成熙

39 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日 主講：臺灣劉成熙

40 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日 主講：臺灣劉成熙

41 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日 主講：臺灣劉成熙

42 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日 主講：臺灣劉成熙

43 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上270天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上180天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上190天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上170天以上）；

TOP5-商務談判技巧（累計150天以上）

TOP6-領導力課程（累計上150天以上）；執(zhí)行力（累計上130天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上270天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上140天以上）；

TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上130天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術（累計100天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計100天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達90個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計100天以上）高端客戶營銷心理學（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計100天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計120天以上）

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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