精彩見證臺灣劉成熙老師為杭州交通資產(chǎn)管理有限公司成功授課《目標管理與計劃落實》課程
授課時間2017年12月14號(1天)杭州
客戶行業(yè):交通行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
市交投集團成立于2003年10月,注冊資本20億元,截至2016年底,總資451億元,凈資產(chǎn)約133億元。集團公司現(xiàn)有員工4619余人(其中事業(yè)單位3家,在職事業(yè)編制人員122人;長運公司職工2178人),黨員1041名。涉及產(chǎn)業(yè)涵蓋交通工程建設(shè)、道路客貨運輸、收費公路養(yǎng)護營運、港口碼頭船閘經(jīng)營、現(xiàn)代交通物流、房地產(chǎn)開發(fā)、土地開發(fā)收儲等。集團本部設(shè)兩室七部,分別為總師室、辦公室(信息中心)、人力資源部(組織部)、監(jiān)察審計部、財務(wù)管理部、投資發(fā)展部、交通建設(shè)部、土地開發(fā)部、資產(chǎn)管理部(安全管理部、法務(wù)部);另單設(shè)直屬黨委工作機構(gòu)。集團下轄全資公司7家,控股公司7家(一家委托管理),主要參股企業(yè)、項目公司及其他投資項目共計10家。
培訓對象:管理人員
課程目標:
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關(guān)系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。
當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內(nèi)容與進度的方法,找尋【目標導向】的績效考核關(guān)鍵因素,【目標導向的績效管理】執(zhí)行方法,使學員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。
在組織經(jīng)營方針的指導原則下,擬定有效部門及員工目標。
透過目標執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競爭力。
掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法;
現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標設(shè)定與分解;
掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標分解?
掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結(jié)
執(zhí)行KPI與績效評估與改善
由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標
課程大綱:
第一單元:目標管理的內(nèi)涵
第二單元:目標管理與設(shè)定
第三單元:目標的分解與展開
第四單元:目標與計劃管理
第五單元:執(zhí)行目標與績效發(fā)展面談
精彩見證-劉成熙目標管理授課企業(yè)(事實勝于雄辯),累計100天以上
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務(wù) 2009-12-23 主講:臺灣劉成熙
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務(wù) 2009-12-23 主講:臺灣劉成熙
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:臺灣劉成熙
11 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13 主講:臺灣劉成熙
13 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 主講:臺灣劉成熙
14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號 主講:臺灣劉成熙
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:臺灣劉成熙
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號 主講:臺灣劉成熙
18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講:臺灣劉成熙
21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6
22 世行投資 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日
23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日
24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講:臺灣劉成熙
26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日
27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號 主講:臺灣劉成熙
28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20 主講:臺灣劉成熙
29 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日
30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日 主講:臺灣劉成熙
31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制(第二階段) 2013年12月7日 主講:臺灣劉成熙
33 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日 主講:臺灣劉成熙
34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司 年度經(jīng)營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講:臺灣劉成熙
35 中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22 主講:臺灣劉成熙
36 大金空調(diào)(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日 主講:臺灣劉成熙
37 大金空調(diào)(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日 主講:臺灣劉成熙
38 工行軟件開發(fā)中心(廣州) 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19
39 工行軟件開發(fā)中心(上海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25
40 工行軟件開發(fā)中心(珠海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27
41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講:臺灣劉成熙
42 YKK 吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號 主講:臺灣劉成熙
43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日 主講:臺灣劉成熙
44 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日 主講:臺灣劉成熙
45 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日 主講:臺灣劉成熙
46 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日 主講:臺灣劉成熙
47 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日 主講:臺灣劉成熙
48 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號 主講:臺灣劉成熙
49 YKK 吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號 主講:臺灣劉成熙
50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標管理與計劃執(zhí)行 2016年9月5號
51 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號 主講:臺灣劉成熙
52 星河控股集團 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號 主講:臺灣劉成熙
53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標管理 2017年5月23號 主講:臺灣劉成熙
54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第二期 2017年7月2號 主講:臺灣劉成熙
55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第三期 2017年8月23號 主講:臺灣劉成熙
56 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號 主講:臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領(lǐng)域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);
TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上220天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計180天以上)
TOP6-LTP領(lǐng)導力課程(累計上200天以上);執(zhí)行力(累計上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計160天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計130天以上)
TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)
TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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