精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為國光電器股份有限公司成功授課《知識(shí)管理》課程

授課時(shí)間2018年1月25號(hào)（1）廣州

臺(tái)灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客戶行業(yè)：電器行業(yè)

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 國光電器股份有限公司前身為廣州國光電聲總廠，創(chuàng)建時(shí)間可追溯至1951年，是全球知名的電聲制造廠商，成立至今一直從事電聲、電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，目前產(chǎn)品覆蓋了電聲配件、揚(yáng)聲器單元、音響系統(tǒng)、數(shù)字功放、聚合物鋰電池等。國光電器于2005年5月23日在中國深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：002045），截至2016年末，公司總股本為416,904,000元，總資產(chǎn)超過30億元，2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過25億元，擁有在冊(cè)員工及勞務(wù)工5500余人。

培訓(xùn)對(duì)象：中高層，各部門經(jīng)理

課程目標(biāo)：

掌握知識(shí)管理與提升企業(yè)競爭力

掌握企業(yè)推動(dòng)知識(shí)管理的效益

掌握破除組織學(xué)習(xí)的智障，突破組織習(xí)慣領(lǐng)域，開創(chuàng)新局面

掌握知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

掌握組織如何推動(dòng)知識(shí)管理

掌握終身學(xué)習(xí)時(shí)代的個(gè)人知識(shí)管理

課程大綱：

第一單元：知識(shí)管理與企業(yè)競爭力

知識(shí)力成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵核心競爭力

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的過去、現(xiàn)在與未來

智能資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值與應(yīng)用

知識(shí)的定義與知識(shí)管理的結(jié)構(gòu)

什么是KM

知識(shí)管理的構(gòu)成元素KM = (P + K)

知 識(shí) 管 理 的 基 礎(chǔ)

1) 創(chuàng)造/創(chuàng)新

2) 顯示

3) 運(yùn)用

4) 轉(zhuǎn)移

知識(shí)之循環(huán)圖

KM 之四大構(gòu)面

企業(yè)推動(dòng)KM 之必要性：

全球最ZHUO越知識(shí)企業(yè)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施成效

第二單元：推行知識(shí)管理的效益

知識(shí)與最佳作為(best practices)的分享

知識(shí)分享的文化與共識(shí)建立

過去經(jīng)驗(yàn)的整理與再利用

產(chǎn)品、服務(wù)、流程的提供知識(shí)加值

對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)的貢獻(xiàn)

促動(dòng)組織知識(shí)創(chuàng)新與增值

建構(gòu)專家知識(shí)庫與知識(shí)搜尋地圖

建構(gòu)顧客知識(shí)庫

對(duì)于知識(shí)價(jià)值的正確認(rèn)識(shí)與發(fā)展衡量方法

知識(shí)資產(chǎn)的活用

第三單元：破除組織學(xué)習(xí)的智障與組織習(xí)慣領(lǐng)域

1.破除組織學(xué)習(xí)的智障

局限思考

歸罪于外

缺乏整體思考的主動(dòng)積極

專注于個(gè)別事件

煮青蛙的故事

從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺

管理團(tuán)隊(duì)的迷思

2.企業(yè)智商的衡量指標(biāo)

公司知識(shí)存量的質(zhì)與量水平

公司知識(shí)獲取能力的水平

公司知識(shí)流通機(jī)制的效率

公司知識(shí)創(chuàng)新能力的水平

公司組織溝通與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的效率

公司員工在知識(shí)學(xué)習(xí)與分享的價(jià)值觀

3.慣性是組織成長的最大殺手

4.擴(kuò)展習(xí)慣領(lǐng)域的基本方法

積極的學(xué)習(xí)

提高觀察力

善用聯(lián)想法

改變有關(guān)的參數(shù)

改變環(huán)境

進(jìn)行腦力激蕩

以退為進(jìn)

靜坐領(lǐng)悟

第四單元：知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

1.知識(shí)管理需要配合學(xué)習(xí)組織建設(shè)

2.組織學(xué)習(xí)的層次

單環(huán)學(xué)習(xí)（single-loop learning）

雙環(huán)學(xué)習(xí)（doublelearning）

再學(xué)習(xí)（deutero learning -loop ）  

3.組織學(xué)習(xí)大師彼得圣吉「第五項(xiàng)修練」中的五項(xiàng)修練為主要核心：

自我超越：實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望

改善心智模式：新眼睛看世界

建立共同愿景：打造生命共同體

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：激發(fā)群體智慧

系統(tǒng)思考：見樹又見林藝術(shù)

4.組織第六項(xiàng)修練：知識(shí)管理

第五單元：組織如何推動(dòng)知識(shí)管理

1.對(duì)推動(dòng)知識(shí)管理(KM)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)

WHAT   什么是KM

WHY   為什么要實(shí)施KM

WHEN  何時(shí)要實(shí)施KM

WHERE  何處要實(shí)施KM

WHO  誰要實(shí)施KM

HOW  如何實(shí)施KM

2.如何適當(dāng)?shù)慕⒅R(shí)管理系統(tǒng)，進(jìn)而有效的管理知識(shí)

第一階段：基礎(chǔ)架構(gòu)評(píng)估

第二階段：知識(shí)管理系統(tǒng)分析、規(guī)劃與發(fā)展

第三階段：知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展

第四階段：績效評(píng)鑒、投資報(bào)酬評(píng)估以及精進(jìn)知識(shí)管理系統(tǒng)

3.企業(yè)導(dǎo)入KM之成功經(jīng)驗(yàn)分享 ：

臺(tái)積電之KM  -- 「企業(yè)入口網(wǎng)站」：「知識(shí)管理」  

聯(lián)電 之KM - eUMC

中華汽車之KM

臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計(jì)上220天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上200天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計(jì)160天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；ZHUO越績效管理（累計(jì)120天以上）；

TOP12-簡報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)100天以上）

TOP15-市場(chǎng)營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)120天）高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計(jì)140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計(jì)70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺(tái)灣劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊：

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臺(tái)灣劉成熙老師新浪博客網(wǎng)址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

臺(tái)灣劉成熙老師總裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com

臺(tái)灣劉成熙老師授課視頻空間https://i.youku.com/niche2008

臺(tái)灣劉成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

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