劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為國光電器股份有限公司成功授課《知識管理》課程
2018-01-26 2526

精彩見證臺灣劉成熙老師為國光電器股份有限公司成功授課《知識管理》課程

授課時間2018年1月25號(1)廣州

臺灣劉成熙老師業(yè)務合作聯(lián)系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客戶行業(yè):電器行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

 國光電器股份有限公司前身為廣州國光電聲總廠,創(chuàng)建時間可追溯至1951年,是全球知名的電聲制造廠商,成立至今一直從事電聲、電子產品的設計、生產、銷售,目前產品覆蓋了電聲配件、揚聲器單元、音響系統(tǒng)、數(shù)字功放、聚合物鋰電池等。國光電器于2005年5月23日在中國深圳證券交易所掛牌上市(股票代碼:002045),截至2016年末,公司總股本為416,904,000元,總資產超過30億元,2016年實現(xiàn)銷售收入超過25億元,擁有在冊員工及勞務工5500余人。

培訓對象:中高層,各部門經理

課程目標:

掌握知識管理與提升企業(yè)競爭力

掌握企業(yè)推動知識管理的效益

掌握破除組織學習的智障,突破組織習慣領域,開創(chuàng)新局面

掌握知識管理與學習型組織建設

掌握組織如何推動知識管理

掌握終身學習時代的個人知識管理

課程大綱:

第一單元:知識管理與企業(yè)競爭力

知識力成為知識經濟時代的關鍵核心競爭力

知識經濟的過去、現(xiàn)在與未來

智能資本在知識經濟的價值與應用

知識的定義與知識管理的結構

什么是KM

知識管理的構成元素KM = (P + K)

知 識 管 理 的 基 礎

1) 創(chuàng)造/創(chuàng)新

2) 顯示

3) 運用

4) 轉移

知識之循環(huán)圖

KM 之四大構面

企業(yè)推動KM 之必要性:

全球最ZHUO越知識企業(yè)評比標準與實施成效

第二單元:推行知識管理的效益

知識與最佳作為(best practices)的分享

知識分享的文化與共識建立

過去經驗的整理與再利用

產品、服務、流程的提供知識加值

對產品創(chuàng)新活動的貢獻

促動組織知識創(chuàng)新與增值

建構專家知識庫與知識搜尋地圖

建構顧客知識庫

對于知識價值的正確認識與發(fā)展衡量方法

知識資產的活用

第三單元:破除組織學習的智障與組織習慣領域

1.破除組織學習的智障

局限思考

歸罪于外

缺乏整體思考的主動積極

專注于個別事件

煮青蛙的故事

從經驗學習的錯覺

管理團隊的迷思

2.企業(yè)智商的衡量指標

公司知識存量的質與量水平

公司知識獲取能力的水平

公司知識流通機制的效率

公司知識創(chuàng)新能力的水平

公司組織溝通與團隊運作的效率

公司員工在知識學習與分享的價值觀

3.慣性是組織成長的最大殺手

4.擴展習慣領域的基本方法

積極的學習

提高觀察力

善用聯(lián)想法

改變有關的參數(shù)

改變環(huán)境

進行腦力激蕩

以退為進

靜坐領悟

第四單元:知識管理與學習型組織建設

1.知識管理需要配合學習組織建設

2.組織學習的層次

單環(huán)學習(single-loop learning)

雙環(huán)學習(doublelearning)

再學習(deutero learning -loop )  

3.組織學習大師彼得圣吉「第五項修練」中的五項修練為主要核心:

自我超越:實現(xiàn)心靈深處的熱望

改善心智模式:新眼睛看世界

建立共同愿景:打造生命共同體

團隊學習:激發(fā)群體智慧

系統(tǒng)思考:見樹又見林藝術

4.組織第六項修練:知識管理

第五單元:組織如何推動知識管理

1.對推動知識管理(KM)應有的認識

WHAT   什么是KM

WHY   為什么要實施KM

WHEN  何時要實施KM

WHERE  何處要實施KM

WHO  誰要實施KM

HOW  如何實施KM

2.如何適當?shù)慕⒅R管理系統(tǒng),進而有效的管理知識

第一階段:基礎架構評估

第二階段:知識管理系統(tǒng)分析、規(guī)劃與發(fā)展

第三階段:知識管理系統(tǒng)發(fā)展

第四階段:績效評鑒、投資報酬評估以及精進知識管理系統(tǒng)

3.企業(yè)導入KM之成功經驗分享 :

臺積電之KM  -- 「企業(yè)入口網站」:「知識管理」  

聯(lián)電 之KM - eUMC

中華汽車之KM

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上220天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計180天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上200天以上);執(zhí)行力(累計上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用(累計160天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術(累計130天以上)

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);ZHUO越績效管理(累計120天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產;高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產品)

6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

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臺灣劉成熙老師大綱整體下載https://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj

臺灣劉成熙老師新浪博客網址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

臺灣劉成熙老師總裁博客地址https://niche2008.chinaceot.com

臺灣劉成熙老師授課視頻空間https://i.youku.com/niche2008

臺灣劉成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

臺灣劉成熙老師業(yè)務合作聯(lián)系 QQ及微信:1608676672 或258010774

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